2024年以来，XX市生态环境局XX分局深入贯彻上级关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，紧紧围绕年度目标任务，聚焦帮扶村实际需求，充分发挥生态环境部门职能优势，扎实推进各项帮扶工作。现将有关情况报告如下。

一、基本情况

（一）强化组织引领，统筹部署帮扶工作

分局党组始终将乡村振兴帮扶工作作为重大政治任务，坚持高位推动、系统谋划。2025年11月25日，全县乡村振兴重点工作暨“千万工程”工作推进会议结束后，分局立即响应，由局主要领导带队，迅速前往XX镇XX村，与联村镇领导共同召开巩固衔接帮扶联席会议，全面部署收官阶段帮扶工作。会议明确将帮扶工作纳入分局年度重点工作清单，实行“一把手”负总责、分管领导具体抓、驻村工作队抓落实的三级责任体系，确保帮扶责任层层传导、压力逐级到位。分局党组全年累计召开专题研究会议12次，听取驻村工作汇报8次，协调解决具体问题23项，为帮扶工作提供了坚强的组织保障。

（二）优化队伍配置，压实驻村帮扶责任

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（三）台账资料规范化水平仍需加强。部分入户走访记录内容较为简略，帮扶措施与成效的量化关联性不够紧密。个别项目资金使用凭证归档不够及时，影响了台账资料的完整性和系统性。三、下步打算

（一）持续动态监测，筑牢返贫防线。建立健全常态化监测预警机制，对脱贫不稳定户、边缘易致贫户和突发严重困难户实行“月走访、季研判”，及时发现并化解返贫致贫风险。精准落实产业扶持、就业帮扶、兜底保障等各项政策，确保帮扶对象收入持续稳定。

（二）深化产业帮扶，提升发展质量。协助XX村延伸猕猴桃产业链条，引进初加工企业1家，建设冷链仓储设施1处，提升产品附加值。加大技术培训力度，年内计划组织专题培训4场次，培训农户120人次以上。探索发展林下经济、生态旅游等新业态，拓宽群众增收渠道。

（三）加强队伍建设，提升履职能力。定期开展帮扶干部政策业务培训，每季度不少于1次，确保政策掌握精准、执行到位。优化调整帮扶力量布局，适度向其他重点村倾斜资源，实现帮扶工作均衡推进。强化日常管理和考核激励，激发帮扶干部干事创业热情。

（四）完善工作机制，夯实基层基础。进一步规范台账资料管理，建立电子档案系统，实现数据实时更新、动态管理。加强部门协调联动，争取更多项目和资金支持。持续改进群众工作方法，提升服务群众质效，为全面推进乡村振兴贡献生态环境部门的力量。