2025年，在上级党委的坚强领导下，我坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕“安全、法治、改造、队伍”四大核心任务，切实履行监狱长职责，带头强化政治引领、夯实党建基础、锤炼过硬队伍、狠抓作风建设，统筹推进监管安全、罪犯改造和依法治监各项工作。一年来，我始终将忠诚履职、廉洁自律、依法用权作为立身之本，团结带领全体民警职工攻坚克难，圆满完成年度各项目标任务，为维护社会安全稳定、服务平安法治建设作出了应有贡献。现将2025年度履职、廉洁自律和依法履职情况报告如下：
一、聚焦主责主业，全面履职尽责，以实干担当推动监狱事业高质量发展
作为监狱长，我始终牢记“国之大者”，将政治责任、安全责任和发展责任扛在肩上，坚持系统思维、问题导向、结果导向，全力推动监狱工作提质增效。
（一）强化政治引领，筑牢绝对忠诚的思想根基。我深刻认识到监狱首先是政治机关，必须把政治建设摆在首位。一年来，我带头落实“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组学习12次、专题研讨4次，亲自讲授“深刻领悟‘两个确立’决定性意义”等主题党课3次，推动形成“党委带头学、支部跟进学、党员自主学”的三级学习体系。全年组织支部集中学习120余场次，党员自主学习覆盖率达100%，确保总书记新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神及总书记总书记关于政法工作、监狱工作的重要指示批示精神入脑入心。严格执行重大事项请示报告制度，全年向上级党委请示报告工作32项，确保政令警令畅通、令行禁止。我牵头开展“政治机关意识教育”专题活动，组织民警职工赴革命老区开展红色教育2次，通过主题党日、参观红色基地等形式，引导全员强化政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。坚持学用结合，带领班子深入监区一线调研18次，围绕监管安全难点、罪犯改造堵点形成高质量调研报告8篇，推动解决实际问题12个，将理论学习成果有效转化为维护安全稳定、提升改造质效的实践成果。
（二）夯实党建基础，凝聚攻坚克难的强大合力。我坚持把党建作为引领发展的“红色引擎”，以“四强”党支部建设为抓手，推动党建与业务深度融合。全年完成3个党支部标准化规范化创建，实现100%达标，严格执行“三会一课”、组织生活会等制度，组织支部书记抓党建述职评议考核，压实“书记抓、抓书记”责任链条。创新设立“党员先锋岗”26个、“党员责任区”26个，组建“党员攻坚突击队”8支，在标准化监区建设、规范化管理和罪犯教育改造等重点任务中，带头冲锋在前。例如，在推进智慧监狱建设过程中，我亲自挂帅攻关，组织党员技术骨干连续奋战3个月，完成监区安防系统智能化升级，实现重点区域监控覆盖率100%。注重以活动促活力，组织开展“党建+品牌创建”“党建+志愿服务”等系列活动10余场，举办“迎七一·颂党恩”主题汇演、党史知识竞赛等，有效激发队伍凝聚力和战斗力。2025年，党员民警在重大任务中表现突出，涌现出先进个人38名、先进集体12个，党建引领业务发展的成效得到上级党委充分肯定。
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我始终将法治作为监狱工作的基本准则，带头尊法学法守法用法，推动法治精神融入监狱治理全过程。
（一）强化法治引领，提升依法履职能力。我坚持把学习总书记法治思想作为首要任务，组织党委专题学习3次，将法治教育纳入民警培训必修课。全年开展《监狱法》《刑法》等法律知识培训15场，举办法治讲座8次，推动民警熟练掌握执法依据和程序要求。我个人带头研读法律法规，撰写法治心得3篇，在监区调研中现场解答民警执法疑问42个，引导全员树牢“法无授权不可为、法定职责必须为”理念。建立执法案例指导制度，定期编发典型案例，规范执法自由裁量权，确保每一起执法行为经得起法律检验。
（二）规范执法流程，保障公平公正执行。我着力完善执法监督体系，修订《XX监狱执法工作规范》等制度12项，细化罪犯计分考核、分级处遇等操作流程。推行执法全过程记录制度，为一线民警配备执法记录仪100%，实现关键环节视频可追溯。成立由纪检、法制部门组成的执法督查组，开展专项检查8次，纠正不规范行为23起。在罪犯权益保障方面，畅通申诉渠道，设立法律援助工作站，协调律师提供咨询56人次，依法处理申诉38件，办结率100%。2025年，我狱执法工作获省检察院专项检查肯定，未发生因执法不当引发的行政复议或诉讼案件。
（三）深化法治实践，营造尊法守法氛围。我坚持“谁执法谁普法”，组织民警开展“送法进监区”活动，编印《罪犯权利义务手册》2000册，开设法治讲堂48期，提升罪犯守法意识。创新改造载体，举办“学法守法、重塑新生”主题竞赛，评选守法改造标兵52名，形成良好改造风气。主动接受社会监督，邀请人大代表、政协委员视察监狱2次，召开执法监督员座谈会3次，公开执法信息126条。2025年，我狱被省司法厅命名为“法治文化建设示范单位”，法治化水平迈上新台阶。
在总结成绩的同时，我清醒认识到工作中仍存在短板：一是在政治建设深度上需加强，个别民警对理论学习存在“上热中温下冷”现象，学用结合不够紧密；二是在监管安全方面，新型风险隐患识别能力有待提升，智慧安防系统应用效能需进一步释放；三是在队伍管理上，专业化人才储备不足，部分年轻民警执法经验欠缺；四是在法治建设中，执法规范化细节把控不够精准，个别环节存在程序瑕疵。这些问题根源在于我作为“班长”的统筹谋划不够系统、压力传导不够到位，我将深刻反思、全力整改。2026年，我将坚持以更高标准履职尽责：一是持续深化政治建设，巩固拓展主题教育成果，推动党的创新理论走深走实；二是聚力攻坚安全防线，升级智慧监狱系统，构建风险预警“一张网”；三是实施队伍素质提升工程，打造“法律+心理+技术”复合型骨干队伍；四是深化法治监狱建设，完善执法标准体系，争创全国依法治监示范单位。