按照市县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，市疾控中心领导班子紧扣会议主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话的基础上，对照“五个带头”要求，结合公共卫生工作实际深入查摆突出问题，深刻剖析思想根源，明确努力方向与整改措施。现将班子对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论学习转化为防控效能存在“时差”。班子虽通过中心组学习等形式及时跟进总书记新时代中国特色社会主义思想及党的二十届三中、四中全会精神，但将理论与疾控工作结合不够紧密，尤其在落实“健康中国”战略时，把学习成果转化为应对新发突发传染病、优化公共卫生服务体系的具体举措不够迅速。例如，学习党的二十届四中全会关于公共卫生体系建设的部署后，虽规划了“智慧疾控”监测平台，但初期仅聚焦数据采集功能，对如何通过大数据分析预判传染病传播趋势、精准匹配重点人群健康干预需求，思考谋划不深入，导致平台实用价值未充分发挥。平台运行前3个月，仅完成基础数据录入，未实现流感、手足口病等重点传染病的传播链追踪分析，未能为基层防控提供精准指导。二是政治风险洞察与防控存在“盲区”。对意识形态领域及公共卫生领域的政治风险警惕性不足，尤其在网络舆情应对和生物安全防控上，风险研判不够全面。2025年开展健康科普线上宣传时，联合部分网络平台和“大V”推广，但未充分审查合作方过往涉及公共卫生话题的争议言论，也未预判科普内容可能引发的误解性讨论，虽未造成严重影响，但反映出班子在维护公共卫生领域意识形态安全、防范舆情风险上的政治判断力需进一步提升。如推广“疫苗接种科普”时，因合作“大V”曾发表过疫苗相关争议言论，导致部分网民对科普内容产生质疑，虽及时下架相关内容，但影响了科普传播效果。三是上级决策结合本地实际落实存在“偏差”。执行国家和省市关于疾控体系改革、重大疾病防控等决策部署时，存在“上下一般粗”现象，未充分结合本市城乡医疗资源分布不均、流动人口多等特点创造性落实。推进“慢性病综合防控示范区”建设时，初期直接借鉴外地“社区卫生服务中心主导”模式，忽视本市农村地区人口分散、基层医疗力量薄弱的实际，导致部分农村慢性病患者随访管理覆盖率低，政策落地效果未达预期。2025年上半年，农村地区高血压患者规范随访率仅65%，低于全市平均水平12个百分点。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

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（四）强化担当作为，推动改革创新

1.“智慧疾控”建设细化举措：3个月内完成监测平台2.0版本升级，新增3大核心功能——一是搭建“传染病传播趋势预判模型”，整合哨点医院就诊数据、社区网格排查数据、交通出行数据，实现流感、新冠等重点传染病72小时传播风险预警，每月生成区域防控建议报告；二是开发“重点人群健康画像系统”，针对老年人、慢性病患者、孕产妇等群体，自动匹配疫苗接种、健康随访、干预指导等个性化服务，2025年底前实现重点人群健康管理覆盖率提升至90%；三是建立“跨部门数据共享接口标准”，主动对接公安、教育、民政、交通等部门，明确数据共享范围和更新频次，解决数据壁垒问题。同步组建由技术骨干、临床专家、大数据工程师组成的专项工作组，每月召开1次平台优化推进会，及时解决运行中的技术难题。

2.跨部门协作攻坚举措：针对“传染病信息共享平台”建设等跨部门难题，1周内梳理各部门协作堵点，形成问题清单上报市卫健委、市政府分管领导；建立“双周会商+联合督办”机制，联合市大数据管理局牵头协调，对拒不配合的部门提请上级纪委监委介入督办。2025年6月底前完成平台上线运行，实现传染病病例信息、密切接触者轨迹、重点场所健康监测等数据实时互通，确保疫情处置响应时间缩短至2小时内。

3.树立正确政绩观，将“居民健康素养提升率”“慢性病管理规范率”等长效指标纳入考核核心内容。建立创新激励机制，对在疾控技术创新、防控模式优化中表现突出的团队和个人，给予专项奖励并优先提拔。（五）压实管党治党责任，建强干部队伍

落实“一岗双责”，将党建与业务同部署、同考核，党建工作考核权重提升至40%，每季度开展1次党建业务融合专项督查。整治形式主义，精简AAA工作群和填报表格，保留核心工作群3-5个，整合重复报表，为基层减负；完善干部激励约束机制，年底评选“疾控先锋”，优先提拔实绩突出者；对工作拖沓、失职失责的干部，严肃问责并开展约谈，营造“比学赶超”的良好氛围。