今天，我们在这里召开2025年度中层干部述职考评会议。这次会议，既是对过去一年工作的全面盘点和集中检阅，也是对新一年奋斗征程的动员和部署。过去的一年，面对复杂严峻的宏观经济形势与深刻调整的行业发展格局，公司全体干部职工迎难而上、砥砺前行，在安全生产、经营管理、改革创新等各条战线上付出了艰辛努力，取得了来之不易的成绩。在此，我代表公司向大家道一声辛苦。

中层干部作为公司的中流砥柱，是连接决策层与执行层的关键枢纽，是推动公司各项战略部署落地生根的核心力量。大家的履职能力、工作作风与担当精神，直接关系到公司的发展质量与未来走向。因此，组织好本次述职考评，意义重大，影响深远。下面，我讲三点意见。

一、深刻认识述职考评淬炼队伍砥砺担当的战略意义

开展中层干部述职考评，绝非是走过场、搞形式，而是一场严肃的“政治体检”，一次全面的“履职大考”。这是公司加强干部队伍建设、优化绩效考核体系、凝聚发展共识的关键举措。

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一要坚持公道正派的原则。评价一位干部，要全面、历史、辩证地看。既要看台上的现场表述，更要看台下的日常工作表现；既要看业务指标的完成情况，也要看其在困难面前的担当精神与廉洁自律的品行操守。要摒弃个人好恶与主观偏见，以事实为依据，以“德能勤绩廉”为标尺，做出客观公正的评价。

二要坚持实事求是的态度。在民主测评环节每一票都代表着一份信任与责任。大家要认真听取述职报告，结合平时掌握的情况，独立思考、审慎判断。提出的评价意见要出于公心，既肯定成绩，也指出不足，帮助同志看清问题、改进工作，达到“团结—批评—团结”的目的。

三要坚持严格审慎的纪律。述职考评是一项极其严肃的工作。所有参会人员要严格遵守会议纪律，专心听会，认真记录。测评过程要严格按照程序进行，确保整个过程公开、公平、公正。

同志们，一次述职考评就是一次集中的淬炼与提升。希望大家以此次会议为新的起点，将反思转化为动力，将压力转化为担当，心往一处想，劲往一处使，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，团结带领全体职工，为全面完成2026年各项目标任务，开创XX煤业高质量发展新局面而努力奋斗!

谢谢大家。