国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。发展新质生产力，国有企业应当先行先试，在创新的道路上既当好“生力军”又当好“主力军”，不断开辟“新赛道”，跑出“加速度”。国有企业纪检监察机关必须主动贴近大局，置身大局，充分发挥好监督保障执行、促进完善发展作用，为国有企业新质生产力发展清障护航，助推国有企业行稳致远。下面，我强调几点意见。

一、聚焦“因地制宜”这个“方法论”，以政治监督确保发展新质生产力初心不变

2024年全国两会期间，总书记在参加我省代表团审议时强调，要“因地制宜发展新质生产力”。“因地制宜”是总书记给出的发展新质生产力的“方法论”。国有企业纪检监察机关必须深入学习贯彻总书记重要指示精神，坚持系统思维，把准辩证关系，坚定不移强化政治监督，确保新质生产力发展落地落实。

深刻把握好“取”与“舍”的关系，力促国有企业把牢发展的思想根基。新质生产力是代表新技术、创造新价值、适应新产业、重塑新动能的新型生产力。总书记深刻指出：“各地要根据本地的资源禀赋、产业基础、科研条件等，有选择地推动新产业、新模式、新动能发展。”“有选择”蕴藏着“有所为”与“有所不为”的深刻洞见，必须坚持实事求是原则，注意区分“什么可为、什么不可为”，一切从自身实际出发，根据“时”与“势”来决定取舍。国有企业纪检监察机关必须审时度势，牢固确立“适合自己的才是最好的”理念，切实加强对决策环节的甄别把关，坚决防范国有企业决策者跟风效仿，邯郸学步，“照葫芦画瓢”，坚决防止一哄而上挤拼、竞相追逐热点而导致产能过剩，推动筑牢“有所为是发展，有所不为也是发展”的思想根基。

深刻把握好“主”与“次”的关系，力促国有企业把牢发展的节奏律动。发展新质生产力不可能一蹴而就，也不可能全面发力、全盘实施，必须科学理性、审慎为之，找准着力点，明确主攻方向。国有企业纪检监察机关必须把握实情，牢固确立“当下最需要的，才是最重要的”理念，督促国有企业决策者做好提前谋划、超前布局，强化顶层设计，落实规划引领。既要防止不顾轻重缓急“什么都要上、什么都要干”，也要防止不问青红皂白“捡到篮子里都是菜”，更要防止重复建设、只搞一种模式的“抄作业”。坚持按客观规律办事，坚持先立后破，突出重点，分清主次，绘制出加快培育新质生产力的“路线图”“施工表”，打好“特色牌”，推动国有企业新质生产力发展闯出一片新天地。

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发展新质生产力旨在实现技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，新质生产力高科技、高投入、高配置的特性，促使大批资源、大量资金集聚，稍有不慎就会触发诸多廉政风险点，极易成为腐败“重灾区”。国有企业纪检监察机关必须做实做细日常监督管理，确保新质生产力发展不受干扰、不受影响。

常态化开展廉洁教育，推动“知廉行廉”。发展新质生产力，离不开风清气正的政治生态和“知止、有戒、慎为”的良好风尚。一是要学会“算账”，提升廉洁意识。从产品研发、工程开工、项目投产等环节，扎实开展算好“政治账、经济账、名誉账、家庭账、友情账、健康账”，常思从政之本、知足之乐、法纪之严、自由之福、修身之德、贪欲之害，时刻绷紧思想之弦、守好行为之矩、夯实从业之基。二是要强化“谈心”制度，力求防微杜渐。密切关注国有企业各类主体的思想动态、工作作风、个人薪酬以及家庭情况等，及时发现问题、捕捉端倪，以经常性谈心谈话力促摆正心态，谨防“小隐患”变成“大窟窿”。三是要强化“纠治”，发挥震慑功效。全过程推进以“舍本逐末捞点‘小实惠’、权财两得挣点‘小外快’、优亲厚友帮点‘小伙伴’、恣意妄为吃点‘小老板’、损公肥私占点‘小便宜’”为主要内容的靠企吃企“五小行为”专项治理，通过选树反面典型、观看警示教育片等形式以案说法、以案释纪，不定期敲响“警示钟”，让知敬畏、存戒惧、守底线成为思想自觉和行动自觉。

常态化开展嵌入式监督，推动“风险防控”。发展新质生产力的过程，也是权力高度集中运行的过程。必须聚焦国有企业发展新质生产力的投资融资、资金安排、物资采购、资产交易等重大事项，推动构建“权限可查询、过程可管控、结果可反馈、责任可追溯”的制度体系。一是运行前厘清责任，构建清单管理体系。要求各实施主体部门针对重大事项权力运行重点，明晰细化权力清单、风险清单，绘制权力运行“流程图”，并在风险清单中按照“高、中、低”标注风险等级，让责任、风险等了然于胸，以便随时观照。二是运行中加强防控，构建实时监测体系。严把立项关，在调研分析、研究论证的基础上，对创新产业进行必要性、可行性的分析研判，防止为了短期效益和表面成绩“一阵风式”推进项目。要求各权力部门分时分段报送权力运行报备表、用权情况自查表、突发问题说明表，以便纪检监察部门随时掌握最新动态。三是运行后强化评估，构建成效研判体系。在新质生产力项目结束后，及时组织由实施主体部门负责人、企业职工代表、服务对象、第三方机构以及其他部门负责人参加的成效评估会，通过听取情况汇报、现场测评打分、综合评定成效等方式，对项目进行经济效益、社会效益综合评价，确保新质生产力健康、稳定、可持续发展。

常态化开展监督检查，推动“问题整改”。紧扣新质生产力发展的“设计图”“施工图”，强化嵌入式监督，通过现场检查、列席会议、驻点办公、调研走访等方式，全过程参与决策、执行环节，及时发现问题、反馈问题，督促责任主体压实责任、及时整改，坚决整治落实决策部署“打折扣、搞变通、一刀切、阳奉阴违”等行为。紧扣重点任务的技术研发、新产品开发、新市场拓展、产业链延伸等关键性任务指标，强化跟踪问效，通过“挂图作战、对账销号”等方式，实行清单化、精准化监督，推动责任单位认真落实责任、清廉履责担责。对监督中发现的制度执行不严格、责任落实不到位、费用报销不规范、骨干人才流失等突出问题，及时下发纪律检查建议书、监察建议书、工作督办单、工作提示单，推动责任单位建立健全长效机制。

我就讲这么多，谢谢大家！