在2024年全市第四季度信访维稳工作分析研判会上的讲话

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

今天,我们召开这次全市第四季度信访维稳工作分析研判会,主要目的是深入贯彻落实上级关于信访维稳工作的各项决策部署,全面梳理总结前三季度工作情况,精准分析研判当前形势,对第四季度信访维稳工作进行再动员、再部署、再强化,确保全年工作圆满收官,为全市经济社会高质量发展筑牢坚实稳定基础。下面,我讲几点意见。一会,XX市长还要作重要部署安排,请大家一并做好贯彻落实。

一、前三季度信访维稳工作回顾

今年以来,全市各级各部门紧紧围绕中心工作,牢记为民解难、为党分忧的政治责任,扎实开展信访维稳各项工作,付出诸多努力,取得显著成效。

(一)信访矛盾化解攻坚有力。聚焦重点领域、重点群体、重点问题,持续深化“治理重复信访、化解信访积案”专项工作,一批历史遗留和疑难复杂信访案件得到妥善处置。比如,XX非访事件,在相关责任单位通力协作下,历经数月反复沟通协调、实地走访调查、制定针对性化解方案,最终促成事心双解,赢得群众认可,也啃下了这块多年的“硬骨头”,彰显我们攻克难题的决心与能力。

(二)基层基础不断夯实。持续加强信访工作“网络化”“信息化”建设,推动信访工作触角向基层延伸。全市乡镇(街道)、村(社区)依托综治中心,整合多方资源,打造“一站式”矛盾纠纷调解平台,就地吸附、化解矛盾纠纷能力明显提升。诸多群众“家门口”的小矛盾、小问题,在初发阶段就得到及时调处,有效避免矛盾上行。

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(一)强化组织领导,压实工作责任。各级党委、政府要切实将信访维稳工作摆在突出位置,纳入重要议事日程,定期研究部署、定期检查督导。严格落实“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”原则,“一把手”要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓、抓落实,其他领导要履行“一岗双责”,形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。各部门单位要对照职责分工,细化任务目标,将信访维稳责任分解到岗、到人,确保每项工作有人抓、每件事情有人管。

(二)加强值班值守,提升应急处置能力。严格执行24小时值班制度和领导带班制度,确保信息联络畅通无阻。制定完善各类信访突发事件应急预案,明确应急处置流程、责任分工、保障措施等,加强实战演练,提高快速响应、协同作战、妥善处置能力。一旦发生紧急信访事件,要第一时间启动预案,相关责任人迅速赶赴现场,依法依规、果断有效处置,防止事态扩大蔓延,最大限度降低负面影响。

(三)严格督查督办,确保工作落实到位。信访联席办会同市委市政府督查室,加大对信访维稳工作督查督办力度,采取定期检查与不定期抽查、明察与暗访相结合方式,深入基层一线,对重点信访案件办理、积案化解、工作责任落实等情况进行督促检查。对工作进展缓慢、成效不明显、推诿敷衍的单位,予以通报批评,并责令限期整改;对整改不力、造成严重后果的,严肃追究相关人员责任,以强有力督查督办推动信访维稳工作扎实开展、落地见效。

同志们,信访维稳工作事关群众切身利益、事关社会和谐稳定、事关全市发展大局,责任重于泰山。第四季度是定全年、保全局的收官阶段,任务艰巨、使命光荣。全市各级各部门要以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加过硬的作风,全力以赴抓好信访维稳工作,为实现全年经济社会发展目标任务、建设更高水平平安XX作出新的更大贡献!

谢谢大家!