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根据县委、县政府年初的安排，在这岁末年初非常繁忙的时候，安排县四套班子、部门领导招商引资挂企业专题述职大会，这是我们工作新的举措，体现了县四套班子率先垂范、自我加压的本色。借此机会，我想表达以下几层意思：

一、召开县四套班子、部门领导招商引资挂企业述职会的缘由。县委、县政府年初的考虑可能出于以下几个方面：第一，招商引资工作是整个工作的总抓手。抓好了招商引资工作这个总抓手，就牵住了经济工作的“牛鼻子”。怎么来抓好经济工作，实际上最大的任务就是抓好招商引资。为什么这样说？因为大招商就有大发展，中招商就只有中发展，没有招商就没有发展。想想看，没有了招商引资工作，就只是上传下达、迎来送往，不可能有发展。第二、县四套班子领导对于招商引资、扩大投入、促进发展、推动和谐负有比一般领导干部更高的职责。一个地方经济能不能上去、能不能发展、能不能和谐，至关重要的就是四套班子领导。这是四套班子领导肩上所负责任决定的。第三，体现县四套班子领导以身作则、率先垂范、自我加压的精神。我们要一改过去部门领导向四套班子汇报工作的情况，四套班子领导也要向全县人民汇报一年来的工作。第四，有利于大家互相沟通、互通情况、互相学习，促进招商引资挂企业工作上水平上台阶。刚刚进行述职的21位领导中，有的述职有思想、有作法、有感受、有经验，能够起到互相学习、互相借鉴的作用。有的同志工作暂时紧张慢一点、工作成效小一点，但是信心很足、决心很大，这对推动招商引资工作也会起到很大作用。第五，有利于接受干部群众的监督，有利于求真务实抓落实。过去，我们的工作有部署，但往往疏于检查、疏于督促、疏于落实；现在，年初有部署，年中有督促，年末要交一份创意式的答卷，向全县人民汇报，是真是假、是实是虚，一目了然。第六，有利于进一步形成全县上下大力抓招商引资的氛围。这次述职大会之后，就要看科级领导怎样做了。

二、关于对去年县四套班子领导招商引资挂企业工作的认识和感受。第一，县四套班子领导对招商引资挂企业工作思想上是重视的。所有县四套班子领导对于招商引资促进发展的重要性，对于履行好岗位职责，完成招商引资的紧迫感、必要性有着充分认识的。大家都发自内心地想完成好任务，都想在发展经济的大潮中发挥自己的光和热，这应该予以充分的肯定。第二，县四套班子领导对招商引资挂企业工作目标上是明确的。大家对招商引资的任务、挂企业应上交的税收是非常清楚的。第三，县四套班子领导对招商引资挂企业工作成效上是明显的。从统计的情况来看，县四套班子领导引进的项目在全县占有的比例是比较的，特别是一些主要项目、大项目基本上都是由县四套班子领导引进或者牵头引进的，规模都在千万元以上。如果没有县四套班子领导亲历亲为、以身作则抓招商，我们招商引资的形势没有现在的喜人，成效没有现在的明显。第四，县四套班子领导对招商引资挂企业工作述职上是诚恳的。我认为刚刚进行述职的21位领导态度上是诚恳的、语言表达上也是诚恳的，没有空架子，没有空话套话，是自己做的就是自己做的，是配合人家做的就是配合人家做的，是没有招到商就没有招到商，实事求是，这是值得肯定的。今年没有人家做得好，不要紧，明年来过，因为事业是不断发展的。今年的成绩并不意味这明年的成功，今年的落后并不意味这明年的失败。只要有诚恳的心就有希望。

但我也感觉到县四套班子领导招商引资挂企业工作中还存在着不平衡的现象，影响了招商引资工作整体合力的发挥，影响了招商引资总体成效的提升。一是思想认识程度上不平衡。我刚才讲了，县四套班子领导总体上认识是重视的。但县四套班子领导对招商引资挂企业工作重要性和自身责任心的认识也是有差距的。有的同志认识高一些，工作就主动一些；有的同志认识低一些，工作主动性就差一些，工作成效就低一些。有的同志日日夜夜在想招商引资工作，有的同志可能就只是偶尔想一想。二是产业发展进度不平衡。年初制定的四大产业目标，有两大产业超额完成了任务，但也有两大产业由于种种原因没有完成年初既定的计划发展目标，当中也有客观原因。三是招商引资的实绩不平衡。实际进资最高的与实际进资最低的有比较大的差距。当然，任何事务没有差距是不可能的，不平衡是正常的，不平衡的差距太大是不正常的。希望明年工作中，四套班子领导对照一下，有所改进。