今天，我们在这里召开XX农场高标准农田建设工程质量“回头看”和专项整治行动阶段性工作总结会，主要任务是全面梳理前一阶段的工作成效，深刻剖析当前存在的突出问题，并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再落实。刚才，几个管理区的负责同志作了很好的发言，相关部门也通报了情况，讲得都很实在，问题找得准，措施也很有针对性。希望大家认真领会，抓好贯彻执行。

　　高标准农田建设，是保障国家粮食安全的“压舱石”,是推动农业现代化、实现乡村振兴的战略基石。对我们XX农场而言，这不仅是经济任务，更是必须扛起的政治责任。工程质量的优劣，直接关系到农业生产的效益，关系到农场长远发展的根基，更关系到广大职工群众的切身利益。自“回头看”和专项整治行动启动以来，全场上下闻令而动，迅速响应XX集团、XX分公司的部署要求，坚持问题导向，边查边改、立行立改，取得了一定的阶段性成效。但我们必须清醒地认识到，成绩只是初步的，问题和挑战依然严峻。下面，我讲三点意见。

　　一、肯定成绩、总结经验，专项整治行动开局良好、成效初显

　　自专项整治行动开展以来，全场各单位、各部门紧紧围绕“查问题、堵漏洞、抓整改、建机制”的总体要求，投入了大量精力，开展了扎实有效的工作，取得了三个方面的积极成效。

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　　第一，必须在压实责任上再加力，构建“齐抓共管”的坚固防线。要进一步压紧压实各级责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任闭环。农场分管领导要靠前指挥，定期听取汇报，协调解决重大问题。农业发展部作为牵头部门，要切实负起行业监管的主体责任，加强统筹协调和督促指导。各管理区是项目建设和管护的直接责任主体，党政主要负责同志是第一责任人，必须亲自抓、负总责，将责任和压力传导到每个岗位、每个人员。要强化对设计、施工、监理等参建各方的监管，建立质量责任终身追究制度，谁负责的项目出了问题，就要追究谁的责任，无论是谁，一查到底，绝不姑息。纪委要强化监督执纪问责，对行动中发现的失职渎职、弄虚作假、贪污腐败等问题，发现一起、查处一起，为工程质量保驾护航。

　　第二，必须在整改销号上再提速，发起“清仓见底”的最后总攻。问题整改已经进入攻坚期和深水区。所有未完成整改的问题，必须倒排工期、挂图作战，确保在10月底前全部清零销号。要实行最严格的销号管理制度，每一个问题的整改，都必须由责任单位主要领导签字确认，并经农场专项督查组复核验收后，方能销号。要坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”。同时，我们要适时组织“回头看的再回头看”,对已完成整改的问题进行随机抽查，重点检查整改是否彻底、有无反弹，坚决防止问题死灰复燃。对于整改不力、进展缓慢的单位，要进行全场通报批评，并约谈其主要负责人。

　　第三，必须在全程监管上再从严，筑牢“质量至上”的铜墙铁壁。要将严格的质量监管贯穿于高标准农田建设的每一个环节。一要严把“设计关”。设计方案必须因地制宜，充分征求基层干部和职工群众的意见，确保设计成果科学、实用、接地气。二要严把“施工关”。大力推行“样板引路”制度，关键工序必须先建样板段，验收合格后方可大面积施工。要加大飞行检查和随机抽察的频次与力度，运用无人机航拍、信息化监测等现代技术手段，实现对施工现场的立体化、全天候监控。三要严把“材料关”。所有进场的主要建筑材料，必须具备出厂合格证和检验报告，严格执行进场抽检复验制度，坚决杜绝不合格材料流入工地。四要严把“验收关”。严格执行分部分项工程验收和竣工总验收程序，积极邀请职工代表、种植户等使用主体参与验收，把“话语权”和“评判权”交给群众，确保每一项工程都让群众满意、放心。

　　第四，必须在长效管护上再深化，建立“长治久安”的制度保障。要彻底扭转“重建轻管”的局面，把工作重心从“如何建好”向“如何建好与管好并重”转变。要尽快出台符合我们农场实际的《高标准农田建设项目工程管护细则》，明确各类设施的管护主体、责任、标准和经费来源，做到“谁使用、谁管护，谁受益、谁负责”。要积极探索建立多元化的管护经费筹措机制，在争取上级财政补助的同时，鼓励引导受益主体参与管护投入。要将高标准农田管护情况纳入各管理区的年度绩效考核，建立奖优罚劣的激励约束机制，真正实现建一块、成一块、管好一块、长久发挥效益一块，为农场农业大面积提升单产、保障粮食持续稳产高产奠定最坚实的基础。　　同志们，高标准农田建设功在当代、利在千秋。抓好工程质量，我们责任重大，使命光荣。希望大家以这次会议为新的起点，进一步振奋精神，真抓实干，以“钉钉子”的精神和“绣花”的功夫，把每一个项目都建成精品工程、放心工程，确保每一寸高标准农田都成为旱涝保收、高产稳产的“吨粮田”,为推动XX农场农业现代化事业高质量发展、为保障国家粮食安全作出我们新的、更大的贡献！

　　我的讲话完了，谢谢大家！