全市深化基层治理现代化推进思考

更新时间:2026-06 来源:网友投稿

基层,是国家政权的坚实根基、经济发展的重要底盘、社会稳定的前沿阵地。基础不牢,地动山摇。当前,我市正处在爬坡过坎、转型升级的关键阶段,各类风险挑战相互交织,群众利益诉求日趋多元复杂。在此背景下,基层治理早已不是简单的行政管理,而是系统化的多元治理;不再是单向度的管控约束,而是多方参与的协同共治。我们必须以全新的视角审视基层工作,以创新的举措赋能基层发展,以过硬的能力筑牢基层防线,全面提升基层治理现代化水平。下面,围绕深化基层治理现代化各项工作,我讲四点意见。

一、织密基层治理一张网,实现人在网中走、事在格中办

做好基层治理工作,首要任务是摸清基层底数、织密治理网络。传统“人盯人”的粗放模式已然落后,大水漫灌式治理方式效率低下,我们要秉持绣花般的精细态度,把“微网格”建设作为核心抓手,筑牢基层治理第一道防线。

一是细化网格单元,实现治理全覆盖无死角。坚决打破以往按行政区域简单划分的粗放模式,严格遵循“规模适度、边界清晰、任务相当、便于管理”的原则,综合考量地域面积、人口数量、治理难易程度等多方因素,将全市社区、村落精细化划分为若干“微网格”。每个微网格原则上覆盖户居民,确保网格员就近服务、高效覆盖,实现治理触角全面延伸。农村地区结合自然村落分布特点划分,城市社区贴合楼栋、商圈布局规划,全力做到横向到边、纵向到底,确保没有一户家庭被遗漏、没有一寸土地失管漏管。

二是配优建强网格队伍,坚持专兼结合协同发力。网格员是基层治理的前沿哨兵,必须彻底改变以往网格员兼职化、老龄化、服务低效的现实困境。全面推行“1+1+N”网格队伍组建模式,即选聘一名优秀社工、退伍军人、大学生村官等人员担任专职网格员,选配一名楼栋长、老党员、热心群众担任兼职网格员,联动民警、城管、市场监管等若干名专业协管员,组建高效网格服务团队。同时明确网格员职责定位,不搞大包大揽,聚焦信息采集、政策宣传、矛盾调解、便民服务四大核心职责,精准履行网格服务职能。建立健全网格员薪酬待遇正常增长机制和职业晋升通道,让广大网格员干得好、留得住、有奔头。

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基层治理从来不是单个部门的独角戏,而是多方参与的大合唱。必须始终坚持和加强党的全面领导,把党的政治优势、组织优势充分转化为基层治理效能,凝聚起齐抓共管的强大合力。

一是建强基层一线战斗堡垒。大力实施基层党组织“头雁工程”,选优配强社区(村)党组织书记,对不胜任、不尽职、不作为的党组织书记坚决予以调整。推动党支部建在网格上、党小组设在楼栋里,让党的组织体系覆盖基层治理每一个末梢。推动机关企事业单位党组织与社区(村)党组织结对共建,实现资源下沉、服务下沉、力量下沉。全面开展“党员亮身份”活动,设立党员责任区、党员先锋岗,让广大党员在基层治理一线当先锋、作表率。二是整合各方治理协同力量。基层治理仅靠社区干部单打独斗远远不够,要有效整合辖区内机关、学校、医院、企业、社会组织等各类资源,构建多方联动格局。建立健全街道大工委、社区大党委工作机制,吸纳驻区单位党组织负责人担任兼职委员,实行需求清单、资源清单、项目清单三单对接模式,实现共建共治共享。大力培育发展社区社会组织,重点打造公益慈善、文体活动、矛盾调解类社会组织,让其成为基层治理的重要生力军。

三是压实全链条治理责任。基层治理是各级党组织的“一把手”工程,市委将成立基层治理工作领导小组,由我亲自担任组长。各县(市、区)委书记作为基层治理第一责任人,要像抓脱贫攻坚、疫情防控一样狠抓基层治理工作,每月至少听取一次基层治理专题汇报,每季度至少深入一个社区(村)开展蹲点调研。建立科学完善的基层治理考核评价体系,把群众满意度作为核心考核指标,引入第三方评估机构,以考核倒逼治理实效。对基层治理工作有力、成效突出的单位和个人,大张旗鼓予以表彰奖励;对失职失责、引发重大案事件的,严肃追责问责、绝不姑息。

四是为基层减负松绑赋能。上面千条线,下面一根针。当前基层干部负担过重、无暇聚焦主责主业的问题依然突出,市级层面将全面梳理下放到社区(村)的各类事项,制定基层权责清单,坚决取消不必要的报表填报、台账留痕、APP打卡等形式主义任务。严格落实社区(村)事务准入制度,未经市委、市政府批准,任何部门不得擅自向基层摊派任务。全面精简整合各类考核评比事项,能合并的一律合并、能取消的一律取消,让基层干部彻底从文山会海、形式主义中解脱出来,把更多时间和精力投入到走街串巷、服务群众、化解矛盾的核心工作中。

基层治理,是一场永不停歇的长效工作,更是一份检验党性担当的时代答卷。让我们以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,沉下身子、迈开步子、甩开膀子,真抓实干、久久为功,以基层治理现代化的新成效,为全市高质量发展筑牢坚实根基,向全市人民交上一份满意的答卷!

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