写材料，要写在“点”上，这是基本要求，也是很高的要求。材料是辅佐机关工作运行的，对材料里的表述，无论是官话套话，是老话新话，还是虚话实话，都要努力找“点”，说到“点”上。“点”准不准、是不是写在“点”上，直接决定它“辅政”是否起作用、是否有效果。一旦找准了“点”，思想境界就会“豁然开朗”，就会被很“自然”地引流到一种自如通达的状态，让人文思泉涌、一挥而就；一旦找准了点，就能以点带面，带动提升材料的站位、格局和境界。 

那么，写材料如何来抓“点”，要抓什么样的“点”？这里和大家交流四个“点”：高点、痒点、燃点、热点。 

一、挂靠“高点”，与形势政策“对标” 

写材料，要有站位，要拔高，要上纲上线。这是对的。当然，我们要挂靠的“高点”，不能乱举旗、无限上纲、扯不上硬扯，而是要适合身份、适应时势、适度拔高、适当拓展，精准地“更上一层楼”，让挂靠点与政策方针去对标、看齐，解决写材料“师出有名”的问题。 

「案例1」最近参加东北某省发展天基农业监测系统的立项报告撰写，对立项必要性这样分析： 

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推进某专项工程建设既要仰望星空，又要脚踏实地。仰望星空但不能在井底仰望，这要求我们更新观念、开阔视野，不断跳出传统思维模式的束缚；脚踏实地但不能在原地踏步，这要求我们要积极实践、勇于探索，不断积小胜为大胜，不能裹足不前、抱残守缺。特别是形势在不断发展，实践在不断深化，必须在深化认识中不断解放思想、更新观念、推动实践，既摒弃惯性束缚，又防止产生新的经验主义，成为阻碍建设发展的新的思想桎梏。 

仰望星空、脚踏实地，是国家对青年学子的殷切期望，一度成为网络热词，有一年还是北京的高考作文题。这篇讲话，不仅作了很好地引用，而且还做了深刻解读，“仰望星空，但不能在井底仰望”“脚踏实地，但不能在原地踏步”，这样的洞见，细细体会，意味深长。 

「案例7」某集团领导在年度工作要点部署会讲话，要求各部门、各直属单位要牢固确立集团工作要点的统领地位来抓工作，这样写： 

集团带着各部门各直属单位奔赴二次创业的征程，就好比是一列飞驰的动车组，每节车厢都自带着动力，但方向只有一个，这就是要点明确的具体工作，要坚决朝着要点指引的方向，开足动力、奋力前行。 

“动车组”是新兴的交通工具，和传统火车最大的不同，就是每节车厢自带动力。这里就借用动车组的概念，每节车厢自带动力（各部门各直属单位都要发挥各自主观能动性），有唯一的方向（集团的工作要点），非常的深刻、生动，富有时代气息。