今天，我们召开全市“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会，旨在统一思想、凝聚力量，以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和干劲，全力以赴打好这场首季攻坚战。过去一年，在全市上下的共同努力下，我市经济社会发展取得了显著成绩。但我们也要清醒地认识到，当前经济形势依然严峻复杂，挑战与机遇并存。今年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是“十五五”规划编制之年，一季度作为全年经济的风向标，是我们必须全力争夺的“必争之季”。我们要坚持全市“一盘棋”、政企同心干，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，坚持高质量发展导向不动摇，坚持“跳一跳摘桃子”标准不动摇，振奋精神、克难攻坚、实干争先，全力以赴夺取一季度“开门红、开门好”，为完成全年目标任务奠定坚实基础，为全省发展大局作出我市应有贡献。下面，我讲几点意见。

一、开足马力扩生产，全力助推企业发展

（一）多措并举扩产能。一是强化政策支持，精准发力解难题。深入研究国家、省、市出台的各项产业扶持政策，结合我市企业实际情况，制定具有针对性和可操作性的实施细则，确保政策精准落地。组建政策宣讲团，深入企业开展政策解读活动，帮助企业吃透政策、用好政策，让企业切实享受到政策红利。建立企业问题收集和解决机制，定期深入企业调研，全面了解企业在扩能过程中遇到的资金、技术、人才等方面的难题，及时协调相关部门予以解决，为企业扩能扫除障碍。二是加强要素保障，夯实发展硬支撑。统筹协调土地、能源、资金等要素资源，优先保障有扩能需求的重点企业。加大土地供应力度，通过盘活闲置土地、优化土地利用结构等方式，为企业扩能项目提供充足的土地资源。加强能源供应保障，确保企业生产用电、用气、用水的稳定供应。搭建银企对接平台，引导金融机构加大对企业的信贷支持力度，创新金融产品和服务方式，降低企业融资成本，满足企业扩能的资金需求。三是推动技术改造，提升生产竞争力。设立技术改造专项资金，鼓励企业加大技术改造投入，引进先进的生产设备和工艺技术，提高生产自动化、智能化水平。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制，帮助企业攻克技术难题，提升自主创新能力。支持企业开展技术创新平台建设，创建企业技术中心、工程研究中心等创新载体，为企业技术改造提供技术支撑和人才保障。

（二）争分夺秒抢进度。一是优化生产计划，科学安排生产任务。指导企业根据市场需求和订单情况，制定详细的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度有序推进。加强对生产计划执行情况的跟踪和监督，及时发现和解决生产过程中出现的问题，确保生产计划按时完成。建立生产进度预警机制，对可能影响生产进度的因素进行提前预判和预警，采取有效措施加以应对，避免出现生产延误的情况。二是加强生产管理，提高生产效率。引导企业加强生产现场管理，推行精益生产、xS管理等先进的生产管理模式，优化生产流程，减少生产环节中的浪费和延误，提高生产效率和产品质量。加强对员工的培训和管理，提高员工的业务技能和工作积极性，打造一支高素质的生产队伍。建立健全生产激励机制，对在生产进度和质量方面表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。三是强化协调联动，形成工作合力。建立跨部门协调联动机制，加强工信、发改、商务、交通等部门之间的沟通协作，共同解决企业在生产过程中遇到的原材料供应、物流运输、产品销售等方面的问题。加强与上下游企业的协同配合，建立稳定的供应链合作关系，确保原材料供应及时、产品销售顺畅。加强对重点企业的跟踪服务，实行“一对一”帮扶机制，及时了解企业的生产进度和需求，为企业提供全方位的服务和支持。

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实现“开门红”，必须找准着力点，聚焦重点领域和关键环节，集中优势资源，精准发力。第一，项目建设是我们发展的源动力。我们要突出抓好三类项目：第一，省市县三级重点项目。已开工的，要提速度、赶进度，形成更多实物工作量；对未开工和进度不及预期的，要协调成立攻坚小组，促进项目应开尽开、能快则快，整体目标是一季度省市县三级重点项目全部开工建设、投资完成率xx%以上，纳统率超过xx%。第二，对上争取项目。要抓住政策机遇期，对近期围绕超长期国债和预算内资金谋划的总投资xxxx亿元的xxx个项目，要抓紧完善前期手续，做好规划选址、土地预审、招投标工作，确保项目等资金、项目等政策。第三，基础设施项目。住建部门要对年初确定的城建项目进行梳理，加快招投标手续，尽快开工建设，对在建未纳统入库的，抓紧完善手续，尽快入库，提高贡献，力争一季度城建项目一季度开工率达到xx%以上。第二，工业经济是我们的发展根基。一季度全县规上工业总产值的目标是达到xxx亿元、同比增长xx%，各镇街务必要按照既定任务目标，进一步精准摸底，深入挖潜，特别是要对xxx家过亿元企业的产值、订单、用电、利润、税收等指标“月调度”，实时掌握动态，及时解决困难问题，稳产满产、释放潜力。发改、工信、统计、科技等部门要牵头研究，聚焦电子信息、新材料、智能家居等行业，“一业一策”研究制定方案，持续保持良好态势。要继续用好助企行动，针对企业普遍反映的融资困难、产需衔接不畅等问题，要坚持靶向施策，通过深化投融资专项服务、搭建供销平台行动等措施，为企业排忧解难，更好助力企业发展。第三，消费是我们发展的压舱石。抓好传统消费，商务局要会同有关部门，针对城乡消费、大宗消费、文旅消费、线上消费等，制定更精准的促消费政策，激活消费市场；要优化消费产品供给，商务、镇街等要帮助指导企业研究市场需求，生产更多适销对路的产品；要释放服务消费潜力，着力解决住宿餐饮等困难行业企业面临的问题。抓好汽车消费。汽车消费占我县消费的xx%左右，要会同汽车经销商搞好汽车促消费活动，特别是对新能源汽车要推动经销商抓住市场风口，加大营销力度，确保汽车消费稳步提升。抓好消费纳统，整合部门数据资源，对新登记商贸企业信息、纳税信息进行共享，精准监测企业营收情况，确保达标企业及时入库。第四，对外开放是我们发展的必由之路。稳住外贸，虽然x月份我县外贸数据增速较快，但是从生产型外贸企业看，压力依然较大，一定要防止大起大落。商务要指导骨干外贸企业全力保订单拓市场，建立重点保障出口企业白名单，用好出口退税、信贷信保支持等政策；对订单减少的企业，加强指导服务，鼓励企业大力发展外贸新业态，抢占国外市场。稳外资方面，对已签约的大项目，要安排专人盯紧靠上，促进尽快落地到资，跟踪服务好项目进度，深挖已落地项目外资潜力；投促要加大外资项目的招引力度，筹划系列活动，争取签约一批重点外资项目。

三、履行职责，狠抓落实，形成工作合力

一分部署，九分落实，拼抢一季度、实现“开门红”，就要把抓落实摆在更加突出的位置，把一季度各项工作落到实处。一要强化责任落实，各县直部门、各乡镇要明确工作职责和任务目标，将“开门红”任务分解到具体科室、具体责任人，层层压实责任，理清工作职责，建立工作台账，对工作进展情况进行跟踪督办，确保各项任务按时完成。二要加强统筹调度，县发改委、督委办要联合建立健全经济运行调度机制，由分管副县长每两周召开至少一次经济运行分析会，了解各部门、各镇街工作进展，及时掌握经济运行情况，分析存在的问题，研究制定解决措施，加强部门之间的协作配合，形成工作合力。三要严格考核奖惩，县委办、组织部联合建立科学合理的考核评价机制，将“开门红”工作完成情况纳入年度目标考核体系，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，并优先考虑提拔，对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行问责，通过考核奖惩，激发全县干部群众的工作积极性和主动性。

同志们，xxxx年是充满机遇与挑战的一年，也是我们砥砺奋进、再创辉煌的关键之年，实现xxxx年一季度“开门红”，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴冲刺“开门红”，为全年经济社会发展奠定坚实基础！

谢谢大家！