一、以“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的勇气，坚定信念敢担当

过去的一年，我们遭遇的困难比预料的多、挑战比预想的大，“三期叠加”影响还未结束，“三重压力”将持续存在，面临着安全生产、疫情防控、债务风险等多方面问题。在推进改革发展进程中，需要开拓性、创造性地开展工作，但仍有少数党员干部不愿作为、不敢担当，甚至出现“少做少错、不做不错”的“躺平式”干部。究其原因主要有三：一是追责问责泛化，简单片面追求结果，缺乏对过程的跟踪指导，让“督导基层抓落实”变成了“问责基层抓落实”；二是容错纠错机制落实有待加强，对“三个区分开来”的界定模糊，为干部撑腰鼓劲的导向不明，导致“少干少出错、不干不出错”的心态凸显；三是担当作为的能力还有差距，在面对矛盾困难和风险挑战时，习惯于按照领导指示意见办理，缺乏应对的经验和开拓开创的精神。

（一）以榜样的力量引领人。在党的百年奋斗史上，涌现出一大批不怕牺牲、敬业奉献、攻坚克难的先进典型。要常态化开展思想教育活动，充分发挥典型引路作用，注重总结经验、创新方式方法，不断发掘选树身边的“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”，以榜样的力量催人奋进，以奋斗的状态擦亮青春底色，以实干的精神担当发展重任，让干部学有榜样、行有规范、赶有目标。

（二）以发展的成果感召人。**经济开发区建区**周年以来，历经异地调区再到造一个产业新区，一组组来之不易的数据令人振奋，一项项弥足珍贵的发展成果催人奋进，在干事创业中形成了“团结奋进、务实高效、敢闯敢试、创新争先”的开发区精神。在工业强省战略的感召下，我们将不断激励全区党员干部，在开发区高质量发展进程中再创新绩。

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（二）领导示范体现担当。一是领导干部作为“关键少数”，核心在“领”，关键在“干”。必须自觉躬身入局，当敢于担当的实干家，以上率下、示范引领，一级带着一级干、一级做给一级看。以“关键少数”带动“绝大多数”，才能打消干部的顾虑心理，才会激发敢于担当的正能量，才会凝聚起干事创业的强大合力。二是树立“立志做大事”的理想。当前，年轻干部正面临前所未有的好时代、好机遇，因此要多给年轻干部“交任务、压担子”，综合提升其业务能力、党性修养、创新意识，不断挖掘年轻干部的内在潜力，让基层干部靠实绩说话、以实绩立身，真正用实际行动诠释担当精神、体现担当作为。三是坚持严管厚爱结合、激励约束并重，为敢干事、敢想事、敢创新的干部“兜底”“打气”。在干部因敢于担当负责出现工作压力过大、遭遇重大挫折等情况时，要及时走访慰问、谈心谈话，做好思想引导和心理疏导。时刻关注干部的工作状况和思想动态，为干部“排真忧、解真难”，让干部更用心地投入工作，促其真干事、干实事、干成事，充分激发干部干事创业激情。

（三）正向引领激励担当。一是注重培养干部。结合开发区实际，注重在招商引资、项目建设、服务企业、风险防范等工作一线磨砺干部，在情况复杂、急难险重的环境中考验干部，着眼干部队伍建设和长远发展需要，大力推进优秀年轻干部的培养选拔工作，着力打造铁一般忠诚、铁一般担当、铁一般干事的干部队伍。强化干部轮岗交流锻炼，加大开发区与市县部门之间的干部交流。二是坚持能上能下。做到人岗相适、人事相宜，坚持正向激励与负向惩戒相结合，着力解决为官不正、为官不为等问题，切实把敢作敢为、善作善成的好干部选出来、用起来，推动形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，营造风清气正的良好政治生态。三是用好绩效奖励。把握全省开发区机制改革试点的机遇，顶住一切压力，排除一切杂音，将改革往深处实处推进，着力破除“吃大锅饭”的现状，落实绩效薪酬级差待遇，形成想干事、会干事、干成事的竞争局面。

（四）立足发展推动担当。沧海横流方显英雄本色，千帆竞渡尽展强者风采。在工业强省战略新形势、大力发展装备制造的新任务面前，必须把个人奋斗的“小目标”融入高质量发展的“大蓝图”，勇做走在时代前列的开拓者、奉献者、奋进者。一是以宏伟事业振奋人心。**经济开发区立足自身优势，确立了以先进装备制造业为首位产业，生态特色食品和物联网为潜力产业的产业发展布局，力争到“十四五”末建成西南地区能矿装备制造基地，打造成为产业转型升级示范区、产业转移承载示范区、资源循环利用示范区、产城融合发展示范区，发展定位清晰，发展势头正足，目标催人奋进。二是以目标考核压实任务。我们倍加珍惜国家级经开区培育对象、全省经开区开放型经济示范培育对象的机遇，紧紧围绕创建目标任务，将所有指标清单化分解下达，做到人人身上有担子，人人年终有考核，形成增比进位、你追我赶的干事氛围。

新时代赋予新使命，新征程体现新作为。在新征程上，我们一定知责于心、担责于身、履责于行，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行，为实现高质量发展作出应有的努力。