党委书记、董事长

如何加强公司分院班子先锋模范带头作用

总经理、党委副书记、副董事长

公司矿业开发之浅见

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三、加快构建新发展格局

加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是“十四五”规划《建议》提出的一项关系我国发展全局的重大战略任务，需要从全局高度准备把握和积极推进。构建新发展格局的关键在于经济循环的畅通无阻，就像人们讲的要调理好统摄全身阴阳气血的任督二脉。经济活动需要各种生产要素的组合在生产、分配、流通、消费各环节有机衔接，从而实现循环流转。构建新发展格局最本质的特征是实现高水平的自立自强。因此，要实行高水平对外开放，必须具备强大的国内经济循环体系和稳固的基本盘，当今世界，最稀缺的资源是市场。市场资源是我国的巨大优势，必须充分利用和发挥这个优势，不断巩固和增强这个优势，形成构建新发展格局的雄厚支撑。

我们单位是传统地质勘查强队，全国百强地质队，所以我们要发挥自身优势，以财政项目找矿成果为着力点，重点围绕桐柏地区，以“桐柏县围山城金矿深部及外围普查”

矿权为重点，积极参与集团豫西南贵金属开发基地的打造。另外重点围绕千鹅冲、汤家坪等自有矿权的盘活，加大与项目合作单位的协商，共同推进开发进程。工勘施工业要以地矿三院在信阳本地的影响力和与政府签订的框架合作协议为依托，积极和政府平台公司合作参与到政府重点项目的建设过程中，但在市场项目经营过程中要做好风险管控，增强风险意识和应对能力，降低死账、坏账的形成，要善于利用法律武器，保护公司的资产不受损失。

总之，新发展阶段为单位带来了机遇和挑战，我们要积极响应集团发展战略，以贯彻新发展理念、构建新发展格局为出发点，积极适应当今社会形势和要求，顺势而为，不断提高自身素质和服务水平，促进企业健康可持续发展，为推动公司经济发展贡献力量。