在全省组织工作调研座谈会上的交流发言

更新时间:2023-12 来源:网友投稿

D的干部是D和国家事业的中坚力量。今年对江苏工作有两次重要讲话,都对我省干部队伍建设提出重要要求,其中特别希望江苏干部要有“当表率、做示范、走在前”的果敢担当。全省组织工作会议强调,要聚焦增强干部担当力,切实建强堪当现代化建设重任的高素质干部队伍。我市坚持把激励担当作为贯穿干部队伍建设全过程,大力推动广大干部感恩奋进、创新实干,主动投身中国式现代化强市新实践。根据会议要求,现将有关工作进展情况汇报如下:

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突出铸忠诚、修心学、当先锋,全面激发担当动力理想信念是干部担当作为的动力源泉。我们从思想上入手、理想上着力、典型上带动,不断提升领导干部担当作为的政治觉悟和思想境界。强化理论武装。只有理论上清醒,才能把理论内化为信仰,做到对D忠贞不渝。坚持用D的创新理论凝心铸魂,以开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,在深化、内化、转化上用力,教育引导广大D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,强化“攀高比强、跨越赶超、更好展示‘象征意义’”的工作追求,紧跟奋进新征程、建功新时代。强化D性锤炼。D性教育是共产D人修身养性的必修课,也是共产D人的“心学”。发挥周恩来总理诞生地、新安旅行团出发地、红色资源富集地的独特优势,把周恩来“说真话,鼓真劲,做实事,收实效”的工作作风、新旅团员“十七载革命岁月,五万里救亡征途”的实践追求、新四军“茅屋”兵工厂“以创造性的劳动克服一切困难”的精神力量,转化为干事创业的强大动力,教育引导广大D员干部牢记“实事求是就是最大的D性”,从思想深处解决“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”问题,多做打基础、利长远、出实招、创实绩的事。强化典型示范。先锋典型是激励干部担当作为最有说服力的教材。大力选树“最美公务员”和“翔宇先锋”,选编激励干部敢为《百篇典型案例》,开展“学身边榜样·建发展新功”活动,每年“新春第一会”旗帜鲜明地表彰改革创新的闯将、攻坚克难的干将、勇于斗争的猛将,带动广大D员干部见贤思齐、比学赶超、奋勇争先。

突出练内功、用专长、重实践,系统提升担当能力过硬本领是干部担当作为的底气所在。我们持续强化专业训练、实践锻炼,着力增强各级干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。注重蓄势赋能。知识有“保质期”,本领有“折旧率”,能力有“迭代率”,需要把完善综合素质和专业化水平贯穿干部成长全周期。深入实施领导干部现代化建设能力提升五年行动计划,聚焦D政正职、换届后新任职干部等关键群体,市县联动开展高质量全覆盖干部教育培训;创新设立高质量发展“知行大讲堂”,每月邀请专家教授讲解宏观形势、行业动态,部门负责同志讲解发展思路、推进举措,帮助干部把握大局大势、提升专业素养。注重学干相长。用当其时、用其所长,才能最大限度激发干部的积极性主动性创造性。绘制专业型干部现状与需求图谱,加强紧缺专业干部培养配备,盘活用好各条战线、各领域干部资源;建立年轻干部选配编制“周转池”,推行专业型年轻干部“二次选岗”,33名干部跨部门交流、26名名校优生选调生全部专业对口安置,实现学以致用、以用促学。注重实践磨砺。经风雨、见世面,才能壮筋骨、长才干。实施新录用公务员三年滚动培养计划,着眼不同类型公务员培养目标和职业发展需求,加大岗位轮换和跨地区跨部门交流任职力度,推动新录用公务员加快成长为本职工作的“行家里手”;实施两轮年轻干部挂职锻炼“双百计划”,分别择优选派206名到省级以上机关、省属企业以及发达地区“培优锻炼”,203名赴镇街、开发园区等基层一线“墩苗历练”,推动各级年轻干部在火热实践中砥砺能担当、善作为的能力本领。

突出摸实情、考真绩、树导向,切实增强担当定力敢于担当不仅靠能力,更需要定力。我们匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力,推动各级领导干部树立和践行正确政绩观,在D中央顶层设计框架下创造性作为,在高质量发展轨道上科学作为,在守牢底线前提下积极作为。一线考察摸实情。基层一线任务重、难度大、压力强,是干部磨练成长的重要“练兵场”。全方位了解识别考察干部,尤其需要用好用活用足一线“考场”,把考察识别干部的镜头拉近。市委主要领导带队深入县区、园区开展全覆盖谈心谈话,市委组织部开展镇、街道和市直部门“家家到”调研,选派组工干部联系服务重点项目、重大工程,常态化、立体式了解班子运行质态和干部履职状态。人事联考辨实绩。“业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩”。坚持以事察人和考人促事相贯通,以干成之事评价干事之人,构建干部“担当指数”实绩评价体系,明确重特大项目“一事肯定”“一事否定”13个事项,定期采集干部“干了什么事、干成什么事”信息,进行季度考评、年度考核,引导各级干部完整准确全面贯彻新发展理念,在正确政绩观引领下开创高质量发展新局面。2023年,全市百亿级制造业项目成功“破零”,截至目前已累计开工建设11个百亿元以上重特大项目。鲜明导向促实干。正确的用人导向是对干部最大的激励。坚持凭发展论英雄、看实绩用干部、比贡献定位次,大力选用扛硬活打硬仗的干部,近三年提拔重用的干部中,82.1%来自考核优秀单位,76.3%来自经济部门和基层一线。坚决调整不担当不作为的干部,今年以来,对因考核长期排名末位、重大项目推进不力等不适宜担任现职的7名市管干部及时调“下”,以组织“动真”推动干部“真动”。

突出撑腰板、鼓干劲、真关爱,持续释放担当活力撑腰鼓劲是激励干部担当作为的重要抓手。我们坚持系统谋划,以有底线的包容、有强度的激励和有温度的关爱,真正让干部卸下包袱、轻装上阵,心无旁骛干事业、集中精力抓发展。大胆容错纠错。不分青红皂白被“打板子”,不仅会寒了干部的心,还会束缚他们的手脚。坚持“三个区分开来”,主动为探索型、创造型、改革型工作“背书”,明确不以问责数量评判干部监管质效,在启动问责调查时同步考虑有无减责免责情形,对改革创新出现的非主观性轻微失误,原则上不写入巡察报告、不予审计定责,近三年共为403名干部容错纠错、241名干部澄清正名、对112名处分期满干部重新使用。强化鼓励激励。激励一群人,可以带动一片人。全面贯彻省委激励干部担当作为“20条”,细化分解为6大类75条具体措施,精准推动落地落实;充分释放职务职级政策红利,及时为能干事干成事的干部晋升职级,明确向基层一线倾斜原则,县区每批次职级晋升镇街干部占比不少于50%,进一步激扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。注重关心关爱。干部不是生活在真空里,也有操心事、烦心事、揪心事。深入开展换届后干部谈心谈话,全面了解干部所思所想所难所盼,解开思想疙瘩,在政策范围内帮助解决实际困难,传递组织温暖;坚持职务变动、表彰奖励、考核考察、思想波动、群众反映、重大挫折等关键节点“六个必谈”,特别是对有苗头性、倾向性问题的及早扯袖子、及时敲警钟,防止小毛病演变成大问题;严查不实举报、诬告陷害行为,持续营造风清气正、心齐劲足的良好生态。

汇报完毕,不当之处,请各位领导批评指正,谢谢。