（一）强化政治引领，筑牢理想信念之“基”。一是推进D建责任制度化。严格落实“第一议题”制度、“三会一课”制度，组织全体D员干部认真收看D的二十大开幕会，带头学习D的二十大精神，开展D的二十大精神宣讲活动12次，开展研讨交流9次，D委理论中心组集中学习14次，各D支部全年学习74次。二是推进组织管理规范化。按照分公司改革实施方案，我积极推进机制改革，调整D委班子成员分工，通过内部公开竞聘，聘用正式员工*名，将原城管局机关内设*个科室缩减为*个部办。新建D支部*个，转入D支部*个，完成预备D员转正*人。三是推进D员教育常态化。针对社区退休D员较多的情况，不断创新教育形式，利用AAA群、D建云平台等载体组织D员学习。开展D员线上学习46次；利用AAA群开展“微D课”11次，为行动不便D员“上门送学”17次。（二）强化履职尽责，夯实基层D建工作之“基”。一是聚焦“善治”暖民心。按照分公司*，充分发挥网格化管理优势，创建了“*”服务模式。建立社区网格*个，居民AAA群134个，在网格内解决群众关心的重点问题*件，解决了马葫芦盖破损、路灯不亮、供暖等问题*4件。二是聚焦“民生”办实事。我始终坚持民生无小事，亲自抓好*供热改造工程、污水提标改造等民生工程项目建设。组织开展环境卫生整治行动3次，累计外运漂浮物及建筑垃圾等950立方。整治违法违章行为901起。修剪危害公共安全树木600余棵，播种草花1万平方米。强化民生保障，发放各类补助金近40万元。三是聚焦“防控”保平安。在疫情防控期间，我带领班子成员率先垂范，D员干部闻令而动，冲锋在疫苗接种、核酸检测、排查管控等工作第一线，高效完成了34轮区域核酸检测，全年检测人数*人次，重点人群检测率达到99%。

（三）强化D风廉政建设，绷紧拒腐防变之“弦”。作为基层D委书记，我深知，权力是D和人民赋予的，必须服务于人民，面对公司的新任务和新要求，我坚决贯彻执行民主集中制，自觉履行D风廉政建设责任制，带头履行“一岗双责”，涉及“三重一大”事项全部D委会研究决定，主持D委会28次，研究议题300余个。开展“四个一”专项督查，监督检查5次。

二、存在的主要问题和原因（一）存在问题：一是在抓思想教育中仍不同程度存在“重业务工作、轻理论学习”现象；二是在抓基层D建的时间分配、精力投入上还不够，与业务融合还不够深；三是面对企业改革发展形势，对基层D建工作的思考研究不够深，对自身责任要求不够严，统筹组织基层D建工作有所放松。

（二）产生的原因：一是在抓基层D建工作中，投入的时间和精力还不够；二是在抓基层D建工作存在的薄弱环节缺乏超前研判和谋划；三是D员管理教育制度落实不够严，在抓常抓细抓长方面还存在一定差距。

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（三）着力加强网格建设，增强为民服务本领。坚持以D建引领综合治理，以推进“*”服务模式为切入点，着力打造服务型D建工作新模式，激发D员服务城镇、服务社区、服务居民的归属感，实现在D建引领下的多网合一，为居民提供“精细化”服务。

（四）着力加强作风建设，营造风清气正氛围。进一步巩固“能力作风建设年”活动成效，教育公司广大D员干部作严守政治纪律和政治规矩的表率，以强烈的使命感责任感，扎实做好局直城镇建设、管理和服务工作。

（五）着力加强城镇管理，共享美丽和谐环境。加快特色小城镇建设步伐，推进公司改革，打造城市环卫一体化新格局，创建“洁、净、美”城镇品牌。

我的述职完毕，请领导给予评议。谢谢！