（一）健全组织机构。成立了以局长为组长、各科室负责人为成员的“第一议题”制度落实领导小组，明确各成员的职责分工，确保制度执行有力。同时，建立制度执行的监督检查机制，定期对制度落实情况进行检查和评估，确保制度执行不走样、不变形。

（二）加强学习培训。定期组织D员干部学习D的创新理论和方针政策，通过集中学习、个人自学、座谈交流等多种形式，提高D员干部的素养和理论水平。同时，邀请专家学者进行专题辅导，帮助D员干部深入理解D的方针政策，增强贯彻落实的自觉性和主动性。

（三）强化议题设置。在每次D组会议、局务会议等重要会议上，将学习贯彻D的创新理论和方针政策作为“第一议题”，确保D的声音在第一时间得到传达和贯彻。同时，根据形势任务和工作需要，灵活设置其他议题，确保会议内容丰富、重点突出。

（四）推动业务融合。注重将“第一议题”制度与应急管理工作实际相结合，将学习成果转化为推动工作的强大动力。在制定政策措施、推进重点工作时，始终坚持D的领导，确保工作方向正确、措施有力。同时，积极探索将D的创新理论融入应急管理工作的新思路、新方法，推动应急管理工作不断创新发展。

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（一）深化业务融合，提升工作效能。我们将继续深化“第一议题”制度与应急管理工作的融合，将D的创新理论转化为推动应急管理工作的强大动力。通过加强理论学习与实践操作的结合，提升全局D员干部的业务能力和工作水平。同时，我们还将积极探索新的工作方法和手段，推动应急管理工作更加科学、高效、精准。

（二）加强监督检查，确保制度落实。我们将进一步完善监督检查机制，加强对“第一议题”制度执行情况的监督和检查。通过定期检查和随机抽查相结合的方式，确保制度执行到位、不走样。对于执行不力的科室和个人，我们将进行严肃问责和整改，确保制度的严肃性和权威性。

（三）创新学习方式，提高学习效果。我们将不断创新学习方式和方法，提高D员干部的学习积极性和学习效果。通过举办专题讲座、开展座谈交流、组织实地考察等多种形式的学习活动，让D员干部在轻松愉快的氛围中学习D的创新理论和方针政策。同时，我们还将利用现代科技手段，如在线教育平台、AAA公众号等，为D员干部提供更加便捷、高效的学习资源。

（四）加强队伍建设，提升整体素质。我们将注重加强应急管理局的队伍建设，通过选拔优秀人才、加强培训教育、完善激励机制等多种措施，提升全局D员干部的整体素质和能力水平。同时，我们还将加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力，共同推动应急管理工作的发展。

总之，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，推动“第一议题”制度在应急管理局得到长期有效执行，为推动我国应急管理事业的发展贡献更大的力量。