一、提高素质，增强领导能力

随着企业的快速发展，市场竞争力压力增大和企业内外部环境不断变化，提高新时期领导班子的素质、政策水平、执政能力和决策能力对企业改革发展尤为重要。

1、重点抓好中心组学习

坚持领导干部组织生活制度，重点抓好中心组学习。按照“四好”班子要求，制定学习计划，抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻D的路线方针政策和法律法规，重点学习了D的二十大精神、经济理论和企业管理等知识，确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。集团领导班子成员带头讲D课，作形式报告，把D的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位员工。

2、“商学院”精彩开讲，提升各级领导干部解决实际问题能力。

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1、扎实开展“干部作风建设年”活动。

2、认真履行D风廉政建设责任制。

我局始终将D风廉政建设作为开展“四好”领导班子创建活动的有机组成部分，层层签订D风廉政建设责任书。认真学习贯彻落实了xxx、中央纪委关于xxx专项活动有关精神，增强遵纪守法意识，牢固树立正确的价值观、利益观、荣辱观。

3、大力加强干部监督。

抓好“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件”相关内容的贯彻落实，认真做好干部任期考核、调整和新提拔干部管理工作。健全干部实绩考核、干部评价、选拔任用机制，积极推进干部公开选拔、公推公选和竞争上岗工作，努力探索科学高效的干部考核任用机制，最大限度地提高干部考察工作的科学性和准确性。建立健全了全集团所有中层干部廉政档案，加强干部的廉政假设。认真组织学习了xxx在组织部机关上D课的内容，全局领导干部围绕“履行、求变、聚力、尽责、守廉、虚怀”等六个方面的内容要求，分别撰写了心得体会，潜移默化“廉政、勤政”思想深入人心。