近日，中共中央办公厅印发了《全国D政领导班子建设规划纲要(2024-2028年)》(以下简称《规划纲要》)，对全国D政领导班子建设作出系统规划，勾勒了新时代领导干部的应有之姿。各级领导班子要积极对照《规划纲要》，通过学习落实不同角度、不同层次的要求和任务找差距、明不足、寻方向，临摹《规划纲要》中D政领导班子的“素描画像”。
学习画中的“整体构图”，组成担当作为、配置过硬的领导班子。一幅画协调与否取决于画中各个元素的位置和比例。要激发领导班子整体干事能力，达到“1+1>2”的效果，同样要以选优配强领导干部队伍为基础。《规划纲要》指出“要选优配强领导班子，重点选好正职，优化年龄结构，改善专业结构，完善来源、经历结构，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”，各地区、各部门在选拔任用干部时，不能再仅仅对学历、职称、资历等信息简单地罗列堆砌，更要以发展眼光从工作实绩、基层评价、群众口碑等方面，以岗择人、用人所长、用当其时，把合适的人放到合适的岗位上。把德才兼备、政绩突出、高业务素质的优秀干部选拔到领导队伍中来，真正为群众干实事、干好事。
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D政领导班子是一个地方、一个单位的“指挥部”。建设好D政领导班子是推动事业发展的关键所在，是进一步夯实执政基础的关键所在，也是切实转变作风、更好服务群众的关键所在。各级D委（D组）及其组织（人事）部门要切实扛起责任，落实好《纲要》提出的目标要求、部署的重点任务，把稳素质考察之“舵”，定牢D政正职人选之“锚”，划好领导班子结构之“桨”，扬起优秀干部储备之“帆”，稳驭班子建设之舟，努力建设忠实践行新时代中国特色社会主义思想、坚定贯彻落实D中央决策部署、堪当时代重任的坚强领导集体。
把稳素质考察之“舵”，为班子建设之舟“定向”。强调，要突出标准，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护D中央权威、全面贯彻执行D的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子。评价一个领导班子的整体功能，首先要看功能强不强。选优配强领导班子，必须严把标准这个硬杠杠，做深做实素质考察，深入了解干部的忠诚、定力、担当、能力、自律等方面的表现。要综合运用日常了解、调研谈话、核实甄别、分析研判、“凡提四必”、以事察人等有效办法和手段，注重把一贯表现和关键时刻表现结合起来，把年度考核、蹲点调研、谈心谈话、巡视巡察、个人有关事项报告等情况结合起来，把“八小时内”与“八小时外”的表现结合起来，全程建立素质纪实档案，深入考察识别干部的素质，做到见人见事见思想，对上不过关的“一票否决”，确保选出来的干部上信得过、靠得住、能放心。
定牢D政正职人选之“锚”，为班子建设之舟“掌舵”。D政正职是“关键少数”中的关键，是一个地方、一个部门落实D中央各项决策部署、推动经济社会高质量发展的“掌舵人”，肩负着畅一方政令、领一方风气、兴一方经济、富一方百姓、保一方平安、聚一方人心的重大使命和责任，其能力、领导艺术、工作方法等直接影响和制约着班子整体功能的发挥。对D政正职的选配，必须从上、本领上、实绩上有更高标准、更严要求，确保德配其位、才配其位。要坚持研究人和研究事相结合，根据当地发展定位、发展目标、优势不足等，系统分析D政正职岗位的职能职责、专业性质、工作内容等不同要求，搞清楚事业发展需要分别配备什么样的D政正职、人选从哪里选、通过什么渠道选，做到有的放矢。要注重优势互补选配D政正职，D委书记要注重选配综合决策和驾驭能力强、严格落实全面从严治D主体责任、善于抓班子带队伍的干部；政府正职要注重选配熟悉经济和社会治理工作，善于依法行政、改革创新、抓落实能力强的干部，从而促进D政正职之间知识能力相长、经历经验互补、性格气质相容，实现“1+1>2”的效应。
划好领导班子结构之“桨”，为班子建设之舟“护航”。领导班子战斗力怎么样，关键看结构优不优、功能强不强，能否适应D和国家事业发展需要。选优配强领导班子，必须紧紧围绕发展大局和事业需要，把研究人与研究事结合起来，不简单看干部学过什么、干过什么、分管过什么，更要看干部干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好，精准选配既有领导才干又有专业本领的干部，以班子成员优化配置提升班子整体功能。要强化领导班子配备比选择优，在酝酿干部时，每个岗位拿出多名人选，开展岗位匹配度分析，充分考虑地方发展需要，做到依事择人、人岗相适。要健全领导班子培养储备机制，优化年龄、专业、来源和经历结构，打破地域观念、部门界限，打通机关、高校、国有企业、科研院所等单位领导干部的交流渠道，注重从各个领域选拔优秀人才，使领导班子形成梯次配备、搭配合理、上下贯通、优势互补的结构。要加强日常培养、战略培养，推动领导班子建设与中心工作深度融合，引导领导干部全面加强思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，在严峻复杂的斗争一线、急难险重任务中真刀真枪磨砺，积累斗争经验，提高斗争本领，全面提高领导水平、治理能力和专业素养。
扬起优秀干部储备之“帆”，为班子建设之舟“赋能”。培养选拔过硬、能力突出、干部服气、群众满意的年轻干部和女性干部、少数民族干部、D外干部，有利于树立正确选人用人导向，有利于优化领导班子结构、增强整体功能。然而，在现实工作中，经常出现领导班子难选，进而急拿现用、“矮子里面拔将军”的情况，根子就在于对后备干部平时培养、有针对性地培养上下的功夫不够。要站在事关D和国家事业薪火相传、后继有人的高度，着眼未来D和国家事业发展需要，做好系统谋划。要深入开展年轻干部理想信念宗旨教育，拓宽选人用人视野，有计划地把干部放到改革发展稳定第一线，放到重大任务、重大斗争最前沿，放到艰苦复杂地区和关键吃劲岗位去磨练，注重递进式培养。要深化优秀年轻干部“789”工程，逐级建立年轻干部配备情况监测预警机制，健全日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的常态化工作机制，以《纲要》规定的结构比例为基准，始终保持各层级年轻干部相对充足。要定期对地方D政领导班子空缺情况进行深入分析，充分考虑人选成熟度和岗位匹配度，在女干部、少数民族干部和D外干部等结构性人选出缺时及时补充调整，激活D政领导班子队伍“一池春水”。