**卷烟厂认真完善思想工作责任落实机制，用好“两项报告”抓实思想动态反馈，围绕“对象、内容、载体”三点发力夯实D员干部、职工群众思想根基，将思想工作与企业生产经营管理多项工作深度融合，逐步构建起新时代全面从严治D背景下的“1+2+3+N”思想工作模型，有效发挥思想工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用，为推进企业高质量发展和现代化建设提供坚强思想保证和强大精神力量。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、“一个机制”强化责任落实
建立起责任上全链条的思想工作机制，坚持用系统思维、整体观念推进思想工作责任落实。印发《D建工作责任制实施办法》，将思想工作作为落实D建工作责任的重要内容，明确工业企业D委书记负“第一责任”、分管D建工作的D委委员负“直接责任”、D委领导班子其他成员履行“一岗双责”、基层D支部履行基层D组织“主体责任”，在企业建立起自上而下全面覆盖的工作责任清单。制定《D的建设工作领导小组工作要点》，明确深入推进干部职工思想工作的重点内容和责任部门，形成D委统一领导、D建职能部门和宣传职能部门牵头抓总、各基层D组织和各部门协同落实的“大思政”工作格局。同时，制定《D的建设工作考核方案》，将思想工作开展情况纳入考核范畴，进一步督促责任落实，真正使思想工作由“软指标”变成“硬约束”。
二、“两项报告”抓实动态反馈
（一）员工思想动态情况报告。围绕“三班转两班”这一关键节点，工会主席带领群团工作科、纪检监察科相关工作人员，多次前往车间现场调研，了解掌握员工思想动态；各车间基层D组织和相关职能部门聚焦“三班转两班”工作，通过召开专题会议、座谈交流、个别谈心等形式，宣贯“三班转两班”工作背景，倾听广大职工的心声，了解职工想法和意愿，扎实做好职工思想工作，及时向D委厂部反馈“三班转两班”期间员工思想动态，有力保证了“三班转两班”期间员工思想稳定，顺利实现了“思想不乱、队伍不乱、管理不乱、工作不乱、干劲不减”的“四不乱一不减”目标。
---此处隐藏2544字，下载后查看---
（二）配好良方助成长。一方面聚焦职工队伍，制定企业《年度先进个人评选办法》《技术技能人才队伍建设专项奖励办法》《岗位考核管理办法》，在对员工工作业绩进行评定的基础上，强化考核激励，激发职工自我提升内生动力；用好“两室一厅”，同时持续开展技能竞赛、技能培训、技能鉴定，强化职工技术技能水平提升；完善员工跨部门轮岗交流机制，有针对性地丰富员工工作履历，提升员工综合素能。印发《关于进一步加强关心关怀新进大学生成长关怀的通知》，从技能提升、思想关怀、成长关怀三方面加强对新进员工的关心关爱，切实促进新进员工的成长成才。另一方面，聚焦思政工作队伍，充实人员力量，组建了一支D风廉政建设联络员队伍，打造专兼结合的思想工作队伍。组织各D（总）支部书记、委员、D务工作者培训，采取专题教学、观看视频、现场教学、交流分享等方式，提升素养和能力素质。每年组织开展思想工作课题研究、实施D建项目，强化学用结合，提升思想工作人员专业工作能力。
（三）调查研究解难题。在企业大兴调查研究之风，围绕人才队伍活力建设、安全管理基础夯实、薪酬绩效体系优化、D员干部全方位监督管理、设备管理水平提升、制度体系“提效减负”、科研创新能力提升、一体化平台运行实效等8个主题，开展调查研究，了解职工群众的急难愁盼问题，发现和查找工作中的差距不足，着力破解企业高质量发展和现代化建设中的瓶颈和难题。
（四）多措并举听所需。积极践行D的群众路线，坚持“零距离多渠道”，通过D委班子成员基层D建联系点制度、开展职代会提案征集、民主生活会前意见征集、建立常态化“我为群众办实事”机制等方式，加强与职工群众的沟通交流，既倾听职工群众呼声和需求，用心用情用力解决好群众的急难愁盼问题，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感；又从中总结提炼职工群众的智慧和经验，用好共治共建的理念和方法，切实增强职工群众主人翁意识。
（五）多路并进强关怀。用好谈心谈话“传家宝”，聚焦干部选拔任用关键节点，开展任前行政谈话、廉政谈话，既为新任职干部鼓舞干劲、勉励担当履职，又强化纪律要求、督促廉洁从业。各基层D组织书记结合职工思想动态情况，开展经常性谈心谈话，让D员群众切实感受组织的温暖与关怀。组织开展家访，了解受访对象家庭生活状况、听取职工家属意见建议，将思想工作向“八小时外”延伸。加强员工关心关爱，在元旦春节等重要节日走访慰问老干部、老D员、生活困难D员及困难职工，及时做好住院、生育、直系亲属去世等职工等日常走访慰问工作。丰富职工文体生活，组织开展“贺新春·元宵猜灯谜”活动、“巾帼心向D齐聚绽芳华”三八妇女节活动等系列主题活动，切实发挥优秀传统文化的滋养和导向作用，引导企业干部职工涵养健康积极、乐观向上的生活态度。