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近年来，**街道针对城乡接合部治理薄弱点和盲点，坚持分类指导、多元参与，铸好基层治理“金钥匙”，树牢为民服务“风向标”，进一步提升了辖区基层治理效能，实现了基层治理和群众满意度双提升。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

分线布链、以点带面抓治理。结合各社区实际，发掘典型经验，多点开花，示范推进。一是“智慧平台”当好大管家。东关社区推动数字治理，开发智慧社区平台，完善“信息推送”“随手拍”“一键火警”“周界防范”等功能，做到重要信息及时推送，诉求问题及时解决，安全隐患及时消除，问题处理率达99%，打造无非正常上访、无治安刑事案件、无公共安全事故“三无社区”。二是“雷锋”传授微党课。西门社区以“两馆两堂”为核心，邀请“全国学雷锋团队带头人”张茂路和辽宁抚顺雷锋学院专家学者，聚焦党的理论、法律法规等多个领域，用家乡话讲微党课，以小载体讲大道理，20多名专家教授先后讲授2000期，参与人数达30余万人次，线上讲党课、话振兴，线下强治理、促发展蔚然成风。三是“莲湖夜话”架起连心桥。莲花湖村创新广场自治模式，选聘德高望重的“话事佬”16名，利用晚上、农闲时间组织村民坐在小广场，围绕基础设施建设、乡风文明、产业项目等村级事务，不拘形式轻松谈、不定内容广泛谈、不打板子敞开谈，累计开展200余场次，化解治理难题600余个。

领线拧链、多方发力抓治理。充分尊重群众主体地位，拓宽各类群体参与治理渠道，激发内生动力，提升治理效能。一是群英议事断是非。运用“群英断是非”工作法，坚持“网格点题、党员牵头、群众参与、支部挂帅、群英发力、部门联动”，整合志愿者、老党员、老教师等为群英力量，建立“红马扎服务队”“彩虹调解队”等工作队伍，积极参与公共事务管理、邻里纠纷调处，2024年化解矛盾纠纷396件，调解成功率98.6%。二是乡友返乡稳就业。挖掘乡友优势力量，开展“迎乡友回乡，促家门口就业”专项行动，对接联系在外人才62名，唤醒闲置资源，建好共富基地，解决家庭妇女、“失地”农民、留守老人三类群体稳岗增收问题。2024年以来投产运营“家门口就业”项目5个，带动就业1000余人。力促群众安居乐业。三是“信用+”治理树新风。创新“信用+”乡村治理新模式，常态化开展先进典型“群众评”、村庄发展“村民议”等活动，推行“小板凳谈心”“小承诺兑现”等微服务品牌，让“家家户户粮满仓，和和美美在**”的民生愿景加速成为幸福实景。

环线补链、纵深改革抓治理。聚焦群众“急难愁盼”和基层治理痛点，以改革的办法解决问题。一是“四减四增”减负赋能。针对村干部负担较重问题，推行村级减负“四减四增”行动，减冗余开支、增产业投入，减一般会议、增广场夜话，减普通坐班、增上门服务，减管理约束、增自治协商，明确轮流值班等8项举措，实行会议合并、台账合并、督检考合并，腾出更多精力、时间联系群众、上门服务。二是“三助养老”纾困解难。针对空巢老人无人照看问题，构建政策资助、爱心帮助、老人互助的“三助”养老服务体系，健全“幸福食堂”服务机制，建设养老服务中心9个、幸福食堂4个，落实扶持政策38项，开展爱心捐赠等活动20余场次，累计服务老人2500余人次，打造“家门口养老”新形态。三是“志愿服务”提质增效。以居民需求为导向，打造“铿锵玫瑰志愿服务团”等志愿服务品牌10余个，开展“睦邻公益集市”等志愿服务活动1200余次，服务居民5.6万余人次，以暖心“志愿红”共绘“幸福色”。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！