根据安排，现将统筹规范督查检查工作情况报告如下。

一、主要做法及成效

市督查考核局切实履行统筹规范督检工作职责，狠抓工作落实，基层干部群众认同度、获得感明显提升。

（一）突破难点。对于市领导要求督检而又超出计划范畴的，认真做好政策服务，提出参考建议，既推动工作，又压减频次。有的部门工作多责任重，督检欲望强烈，市督查考核局做好监测预警，严格执行规定，积极主动拦截。有的部门还质问：“你们不准督查，出了问题，督查局要负责”。更有甚者，利用起草老大范文网君之机，在“两办”文件中夹带督查事项，裹胁同意开展，我们严辞拒绝；对于省级要求市级督查的，进行认真研判，不准各自为战开展督查，不准层层开展督查，有的在通知上明确县级不再开展督查。2024年计划外开展9项，其中7次为省的文件要求开展，计划外督查得到很好的控制。

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三、下步工作打算

2024年工作目标：市直在提质增效上下功夫，县区在控量减频上下功夫，推进统筹规范督查检查工作取得明显实质性进展。

（一）强化三个统筹。强化对督查检查事项工作类别、开展主体、覆盖范围的分析，统筹整合，分别明确综合部门或职能部门牵头开展。一是对涉及部门多、覆盖范围广的重点综合督查事项，整合后由市委办公室、市政府办公室牵头开展一批。二是对市委、市政府主要领导批示、重要节点工作落实的专项决策督查，由市督查考核局牵头开展一批。三是对为经济指标提升、高质量发展考核等提供支撑的时序性重点工作，由行业部门牵头开展一批。做到既防止督查缺位，又防止督查越位，防止重复、交叉督查，重点聚焦，减量增效。

（二）扎好三个口子。一是扎好老大范文网君起草的口子。进一步强化与市委办、市政府办相关秘书科室的沟通对接，抓好文件、会议、讲话对开展督查检查工作的源头管控，原则上不对开展督查检查考核提出具体要求。有关征求意见稿，均按“一个口子进、一个口子出”要求，精准研判后予以反馈。二是扎好备案审批的口子。严格执行计划内事项“一事一备案”，计划外事项“一事一审批”要求，增强计划执行的有效性。动态抽取乡镇、村、学校开展蹲点调研，对各级督查检查类别、频次等进行监测，对一些重复、交叉的事项及时进行调整，优化计划执行。三是扎好质量管控的口子。常态化对部门开展督查检查组织形式、开展方法、工作质效等进行抽查，对开展督查质量不高或流于形式的单位进行跟踪管理，对低效督查、无效督查单位，如整改不力则不再同意开展督查。持续建好督查报告资源库，推动督查成果共建共享共用，同时建立台账落实整改。

（三）推进三个通报。一是用好“上门式”通报。对开展督查检查工作不规范、工作成效不明显、数据报送失真等单位，采取上门通报方式，既通报问题找差距，又帮助明确提升措施。2023年“上门”通报主要集中在市直部门，今年将向各县（市、区）延伸。二是用好“点对点”通报。对计划内事项未备案、扩大督查范围、问题有量无质等问题，采取点对点方式进行通报，要求开展部门改进方法、规范程序、提高质效，持续对后期开展的其他督查检查工作进行重点关注，跟进了解整改成效。三是用好“曝光式”通报。针对擅自开展计划外督查检查、以调研之名行督查之实、通报问题整改不力等突出问题，通过“解剖麻雀”，找准成因症结，明确整改和措施，形成典型案例，提交市专项工作机制办进行通报，通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”。