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近年来，**街道坚持打好社区基金筹募多元化、运作项目化、管理规范化“组合拳”，推动资源、资金向社区聚集、服务保障向居民靠拢，有效解决社区居民“小、急、难”问题，闯出一条社区基金融入基层治理的新路径。目前，街道成立社区基金4支，培育发展社区社会组织9家，发动企业门店15家，惠及群众5000余名。

一、建立社区基金多元化募集机制。一是实行项目化募集。深入摸排居民群众关心关注的重点问题，实施社区治理2大类别9个公益项目，以项目激发党组织、党员的动员能力。截至目前，通过爱心企业，双报到单位、社会组织等认领或帮助解决社区为民服务项目47件，涉及资金11万余元。二是推动常态化注入。挖掘、整合辖区企事业单位力量，引进专业社会组织，创新开展“人人捐1元”、“党建引领·益东方‘首善有我’善款捐赠活动”等基金募集活动，凝聚起党员、居民、商户、共建单位各方力量，推动社区基金常态化注入。今年以来，共募集社区5.5万余元，参与单位达30余家。三是创新商业化造血。高品质打造八大局街区党群服务V站，免费提供场地供麦田公益、艺向乘风等社会组织，发掘非遗传承人绘制脸谱，开展爱心义卖、“绘梦淄博·公益版画”课程等公益活动，社区基金收入1.6万余元。组织“睦邻集市”公益大集活动，针对爱心企业、双报到单位捐赠社区的农副产品，面向居民开展义卖，累计售出1000余元。

二、建立社区基金项目化实施机制。一是夯实基础服务项目。聚焦居民高品质生活环境需求，策划实施“巧匠修补”等3个社区微改造和微更新项目。二是明确重点帮扶项目。聚焦“一老”，启动“暖夕阳”助老服务项目，筹集公益发展基金1万元，开展“适老化改造”，配备养生桶、轮椅、小型氧气瓶等设备。聚焦“一小”，启动“筑梦成长”儿童服务项目，募集资金2000余元，帮助2名困难家庭大学生顺利完成学业。三是以市场化推动项目。引入千喜家政等公益、筑仁成长、艺向乘风等专业社会组织，开展月嫂母婴培训、心理咨询、儿童研学游等专业化社会服务20场次，覆盖居民700余人次。探索“党建+自治+公益”工作模式，创新升级三个“500米”服务圈，充分吸纳共建单位、企业商家等多方力量参与社区治理，今年以来，破解停车难、脏乱差等系列难题100余件。

三、建立社区基金规范化运行机制。一是完善基金管理机制。建立权责清晰、管理规范、运转高效的社区基金管理制度。实施“街道代管+社区报账”管理制度，由街道对拟实施的基金使用方案、活动流程、报账资料等进行审核把关，确保基金用在“刀刃上”。制定《柳毅社区发展基金运行章程》等4个管理办法，细化资金适用范围，申请、拨付、绩效评估等流程。二是完善信息公开机制。定期通过村（社区）“三务”公开栏、小区网格AAA群、“两委”会议、居民（代表）大会等多种渠道对基金捐赠、使用管理等情况进行公开公示，自觉接受社会监督，今年以来，主动公开4次，推动社区慈善基金在阳光下运行。三是完善评估机制。建立社区慈善基金长效高质运转机制，制定《社区基金募集台账》，对捐款人、捐款时间、使用意向等详细登记，实现每笔款物收支明确、可回溯的闭环管理，基金使用结束后及时将发放情况反馈给捐赠方，确保每一分善款都用到村（社区）居民身上，做到阳光、公开、透明。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！