国有企业深化人才发展体制机制改革推进情况汇报

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

1.构建坚实稳固的领导机制。党的领导是人才工作方向的掌舵者和力量的源泉。××集团始终坚持党委的集中领导,设立党委人才工作领导小组,并制定了完善的工作规则和细则,从顶层设计入手,深入贯彻党中央及省委的各项人才工作决策部署,切实加强集团公司人才工作和队伍建设的组织领导、政策支撑以及服务保障。通过加强思想政治引领,增进干部人才对党的信仰,锤炼国之栋梁,凝聚起爱国奉献、追求卓越的共识。

2.建立多方联动的长效机制。人才工作需要集群智慧与系统思考,不能仅依靠某一个部门,需要多方部门的协同配合,久久为功。集团公司党委以激发党管人才的内部动力为起点,着力聚焦管理精英、专业技术尖兵、高技能人才等三类队伍建设,通过构建党委组织部牵头抓总、多部门协同配合的运行机制,打造横向联动、纵向贯通、数据共享的工作格局。

3.确立标准清晰的考核机制。考核如同风向标,指引着前进的方向。为贯彻党管人才的原则,集团公司党委制定了目标明确、责任明晰的考核机制,适应所属单位地域跨度大、产业领域广的特点,将固定指标与动态指标相结合,既注重考核“规定动作”,又鼓励探索“自选动作”。通过合理分配年度重点考核指标,确保考核的科学性和公平性,而考核结果则作为领导干部评价和项目安排的重要依据,切实调动各单位推进人才工作的主动性和创造性。

二、选育并重,培养契合企业发展的多层次人才

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四、文化引领,营造奋发向上的人才氛围

1.集团公司党委深刻认识到文化对于人才凝聚与激励的巨大作用,积极培育具有××特色的人才文化氛围。倡导“尊重知识、尊重人才、崇尚创新”的核心价值观,通过内部刊物、宣传栏、官方网站等多种载体,广泛宣传突出人才事迹,展示他们在科技创新、管理革新和生产攻坚中的卓越贡献,使全体员工深刻理解人才在企业发展中的核心作用,营造出人人渴望成才、人人努力成才的积极氛围。

2.积极组织各类人才交流活动,例如人才沙龙、技术研讨会及创新成果分享会,为不同专业、层次的人才提供相互学习与启发的平台。在这些活动中,鼓励人才分享成长经历、工作经验及创新思维,促进知识的交流与融合,激发更多创新灵感的碰撞。同时,建立健全人才荣誉体系,设立“杰出人才奖”“创新先锋奖”“优秀师徒奖”等,以表彰和奖励在各领域表现突出的团队和个人,在企业重大活动中隆重表彰,增强人才的荣誉感和使命感,进一步激发他们的工作热情与创造力。

3.着重加强团队建设,培养合作共赢的精神。鼓励跨部门、跨专业组建项目团队,针对企业重大课题与关键技术难题开展协同攻关。在团队协作中,培养沟通协作能力及成员间的相互信任与支持,通过团队文化的塑造,凝聚共识,形成强大的合力。例如,在一些重点科研项目中,组织科研、工程技术及管理人才组成联合攻关团队,发挥专业优势,成功克服了一系列技术难关,不仅推动了项目的顺利发展,也培养出一批富有团队精神的优秀人才。

以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!