一、明确目标：确定企业争取五星级评定的时间节点和具体要求，明确目标可以激励全体员工的积极性和主动性。

二、成立专项小组：组建由企业高层领导和相关部门负责人组成的专项小组，负责五星争创的全面推进和监督。

三、制定改进方案：通过市场调研和竞争对手的分析，确定企业在服务、产品质量、环境保护等方面需要改进的具体内容。制定相应的改进方案，包括目标设定、措施实施和效果评估等。

四、提升服务质量：通过提升服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。可以通过培训员工、建立客户反馈机制、完善售后服务等方式来提升服务质量。

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七、加强内部管理：通过完善内部管理制度，提高企业的运营效率和管理水平。可以加强人力资源管理、财务管理、物资采购等方面的管理。

八、建立奖励机制：建立奖励机制，鼓励员工在五星争创中发挥主动性和创新精神。可以设立五星争创先进个人和团队的奖励，激励员工的积极性。

九、追踪评估：定期追踪和评估五星争创的进展情况和效果，发现问题及时进行调整和改进。可以设立五星争创的定期评估和反馈机制，及时了解和解决存在的问题。

十、宣传推广：在争取五星评定的过程中，加强宣传推广工作，提高品牌在市场上的知名度和影响力。可以通过广告宣传、媒体报道、社交媒体等方式进行宣传推广。

通过上述实施方案，企业可以全面提升服务质量和产品质量，加强环境保护和内部管理，争取获得五星级评定，提高企业的竞争力和市场地位。同时，五星争创的实施方案需要全体员工的努力和配合，积极参与到实施过程中，共同实现企业的目标。