在XX县城市管理研讨务虚会上的讲话(精品)

更新时间:2025-10 来源:网友投稿

  今天,我们在这里召开全县城市管理研讨务虚会,主要目的是深入学习贯彻关于城市工作的重要论述,全面践行“人民城市人民建,人民城市为人民”的重要理念,围绕当前我县城市管理工作中的痛点、难点和堵点问题,进行一次全方位、深层次的集中研讨和思想碰撞。希望通过这次会议,大家能够集思广益、畅所欲言,共同为破解管理难题、提升城市品质、增进民生福祉出谋划策,进一步统一思想、凝聚共识、明确方向,奋力开创我县城市管理高质量发展的新局面。

  刚才,县创建办、县住建局、县公安局、县城管局等几个部门的负责同志分别就文明城市创建及志愿者服务、城市更新及绿化、重点区域交通治理及执法边界、摊点整治等工作作了很好的汇报,既总结了成绩,也剖析了问题,更提出了下一步的工作思路,听了以后很受启发。下面,结合大家的发言和我的思考,我再讲几点意见。

  一、肯定成绩,认清形势,切实增强做好城市管理工作的责任感和紧迫感

  城市是经济社会发展的“火车头”,是人民群众生产生活的家园。城市管理水平直接关系到城市形象、发展潜力和民生福祉。近年来,我们坚持把城市管理作为推进高质量发展、提升人民生活品质的重中之重来抓,全县上下付出了艰辛努力,城市面貌发生了可喜的变化。特别是今年以来,我们持续深化全国文明城市创建成果,大力推进城市更新行动,市容环境、交通秩序、公共设施等方面都取得了长足进步。这些成绩的取得,凝聚着全县广大干部职工,尤其是一线城市管理工作者的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表县委、县政府,向长期奋战在城市管理一线的全体同志们,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!

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  一要压实责任链条。要严格落实“党政同责、一岗双责”和“属地管理”责任,各乡镇(街道)、县直各单位的“一把手”是本辖区、本单位城市管理工作的第一责任人,必须亲自研究、亲自部署、亲自督办。要层层传导压力,将责任分解到岗、落实到人,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系,确保各项工作有人抓、能落地。

  二要强化督查考核。县委、县政府督查室要会同县创建办、城管局等单位,建立常态化的督查考核机制。要采取“四不两直”的方式,定期或不定期地对各单位的工作进展情况进行明察暗访,督查结果要进行全县通报,并与年度绩效考核、评先评优、干部使用直接挂钩。对工作推进不力、问题整改不到位的,要严肃追责问责。

  三要营造浓厚氛围。城市管理工作是一场持久战,需要全社会共同努力。我们要加强宣传引导,充分利用各类媒体平台,大力宣传城市管理工作的重要意义和部署要求,及时报道工作进展和成效,积极回应社会关切,争取广大人民群众的理解和支持,为推进城市精细化管理营造良好的舆论环境和社会氛围。

  同志们,城市管理工作事关发展大局,情系百姓民生。做好这项工作,责任重大,使命光荣。希望大家以这次会议为新的起点,进一步振奋精神、开拓创新、真抓实干,用我们扎实的工作成效,不断提升城市管理水平,努力把我们的家园建设得更加整洁、更加有序、更加美丽、更加宜居,为奋力谱写XX县高质量发展新篇章作出新的更大贡献!

  谢谢大家!