今天,我们召开总指挥部工作研判会议,主要任务是深入分析当前我区巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴有效衔接工作面临的形势与挑战,精准查找存在的短板与弱项,进一步统一思想、压实责任、明确任务,动员全区上下以决战决胜的姿态,坚决打好打赢五年过渡期的收官之战。

　　2025年,是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期的最后一年,是承上启下的关键之年,更是检验工作成色的交卷之年。过去的近五年时间里,我们付出了艰苦卓绝的努力,取得了来之不易的成就。全区历史性地消除了绝对贫困,累计超过22万建档立卡贫困人口实现稳定脱贫,乡村面貌发生了翻天覆地的变化,群众的获得感、幸福感、安全感显著增强。这些成绩,凝聚着全区广大干部群众的心血与汗水,为我们迈向乡村全面振兴奠定了坚实基础。

　　然而,行百里者半九十。越到最后关头,越不能有丝毫松懈;越是接近胜利,越需要我们保持清醒和坚定。必须清醒地看到,当前我们的工作中仍然存在一些不容忽视的问题。有的同志产生了“船到码头车到站”的松劲心态,认为脱贫攻坚已经完成,可以歇歇脚、喘口气了;有的地方出现了工作标准不高、措施不实现象,满足于“过得去”,工作作风浮于表面,存在“松、粗、虚”的问题;少数干部还抱有侥幸心理,对动态监测、入户排查等基础性工作不够重视,认为问题不会出在自己身上。这些思想上的麻痹、行动上的迟缓、责任上的悬空,是当前我们工作最大的风险点,是影响我们圆满收官的最大绊脚石。全区上下必须立即警醒起来,迅速进入战时攻坚状态,以直面问题的自觉和刀刃向内的勇气,全面检视、系统整改,确保各项工作部署不折不扣落到实处。

　　下面,我讲三点意见。

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　　一要进一步强化组织领导,形成齐抓共管的攻坚态势。总指挥部要发挥好牵头抓总、统筹协调的作用,定期调度、分析研判、解决难题。各专项工作组要各司其职、密切配合,形成一条心、一股劲、一盘棋。各乡镇(街道)、区直部门、区属国有企业要把这项工作作为“一把手”工程,主要负责同志要亲自抓、负总责,确保各项任务有人管、有人抓、有人促。

　　二要进一步强化督查考核,树立奖优罚劣的鲜明导向。区委督查室、区政府督查室和总指挥部办公室要组建联合督查组,围绕重点任务、关键环节,加大明察暗访、随机抽查的力度和频次。督查结果要与年度考核、评先评优、干部使用挂钩。对工作推进有力、成效显著的,要予以表彰奖励;对思想不重视、责任不落实、工作不到位,甚至搞虚假应付、数字脱贫的,要严肃通报批评。

　　三要进一步强化纪律保障,营造风清气正的干事氛围。区纪委监委要加强对衔接领域资金使用、项目建设、政策落实等情况的监督检查,对贪污侵占、虚报冒领、优亲厚友等违纪违法行为,坚持“零容忍”态度,发现一起、查处一起,绝不姑息。要坚决整治工作中存在的形式主义、官僚主义问题,切实为基层减负松绑,让广大干部有更多时间和精力投入到抓落实中去。

　　同志们,收官之战已经到了最紧要的关头。这是一场没有退路的硬仗,也是一次必须兑现的承诺。希望大家牢记使命、不负重托,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,拿出背水一战的决心和勇气,全力以赴、尽锐出战,奋力夺取巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的全面胜利,向区委、区政府和全区人民交上一份满意的答卷!

　　谢谢大家。