2025年是实施“十四五”规划的收官之年,也是在更高起点上推进全面深化改革的关键一年。一年来,在XX街道党工委的坚强领导下,我作为XX社区党支部书记,始终牢记抓党建“第一责任人”的职责,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神,紧密团结并带领支部全体党员,聚焦社区发展和治理的中心任务,真抓实干,攻坚克难,推动党建工作与社区各项事业深度融合、互促共进。现将本年度履职情况、存在问题及未来规划报告如下。
一、聚焦主责主业,年度履职工作实效
2025年,XX社区党支部始终将政治建设摆在首位,以提升组织力为重点,着力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,各项工作取得了阶段性成效。
(一)深化理论武装,筑牢信仰之基。支部坚持把深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。全年,我主持召开支部理论学习中心组会议24次,带头讲授专题党课4次,确保党的创新理论入脑入心。为支持学习,支部在2025年5月专门采购了一批最新的政治理论书籍,分发给各党员学习。特别是在党的二十届四中全会召开后,迅速组织全体党员开展专题学习研讨8次,围绕“全面深化改革”与“‘十五五’规划建议”等核心议题,引导党员深刻领会中央战略部署,并结合社区实际,思考贯彻落实的具体路径。为巩固学习成果,支部严格要求党员做好学习笔记,全年党员参学率保持100%,人均学习笔记超过2万字,切实推动了理论学习从“被动接受”向“主动思考”转变。
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(一)聚焦数字赋能,推动理论学习提质增效。彻底改变单一的学习模式,大力推进学习方式的数字化转型。一是全面深化“线上线下融合”学习模式,依托“学习强国”、“GCD员网”等权威平台,建立常态化学习积分制度,并将积分情况作为年度评议的重要依据。二是创建社区自己的“指尖微课堂”,利用AAA公众号等新媒体,定期推送精品微党课、理论解读短视频,让党员随时随地都能学。三是创新实践教学,计划在2026年至少组织2次“情景体验式”主题党日活动,如模拟社区突发事件应急处置、复盘社区重大项目决策过程等,在实践中深化对理论的理解和运用,切实提高学习的吸引力和转化率。(二)聚焦机制创新,激发组织生活内生动力。着力提升组织生活的政治性和时代感。一是标准化升级“小板凳议事会”品牌,建立议题征集、议事协商、决议执行、成效评估、结果公示的全流程闭环管理机制,并建立电子档案,形成社区治理的“活数据库”。二是推行“项目式”主题党日,要求2026年至少有三分之一的主题党日活动围绕一个具体的社区治理难题展开,由党小组认领项目,组织党员全程参与问题的调研、方案设计、资源链接和落地执行,让组织生活成为解决实际问题的“攻坚战”。三是优化民主生活会和组织生活会,在会前引入匿名线上问卷,广泛征集党员和群众对支部班子及党员个人的意见建议,确保批评和自我批评更加精准、深刻。
(三)聚焦精准管理,激活党员队伍“一池春水”。以精细化管理充分调动每一位党员的积极性、主动性、创造性。一是全面深化和完善“党员积分制管理办法”,优化评分细则,将参与组织生活、建言献策、服务群众、攻坚克难等表现全部量化计分,积分结果与评优评先、后备干部推荐等直接挂钩,形成“干好干坏不一样”的鲜明导向。二是深化党员责任区制度,将社区划分为若干网格,为每名党员划定“楼栋责任田”,明确其联系服务若干户居民的职责,使其先锋作用在日常“微服务”中得到彰显。三是针对退休党员群体,成立“银发先锋”志愿服务队,组织他们参与社区调解、政策宣传、关心下一代等工作,变“被动管理”为“主动作为”,使其经验智慧成为社区治理的宝贵财富。
(四)聚焦品牌矩阵,构建党建引领新格局。立足长远,系统谋划,着力打造特色鲜明、功能互补的“一核多元”党建品牌矩阵。核心是持续强化党支部的政治引领核心地位。在此基础上,重点培育三大子品牌:一是打造“红色物业”服务品牌,由党支部牵头,联合辖区内的物业公司、业主委员会,成立“红色物业联盟”,定期召开联席会议,共同破解物业管理难题,提升居住品质。二是打造“智慧党建”数字品牌,整合现有线上资源,开发建设“智慧XX”社区党建服务小程序,集成党务通知、线上学习、活动报名、便民服务、意见反馈等功能,让数据多跑路,党员群众少跑腿。三是打造“邻里和风”文化品牌,以党建引领社区文化建设,计划在2026年组织首届社区“红色文化节”,开展红歌比赛、家风故事分享会、书画摄影展等活动,以文化人,凝聚人心,营造共建共治共享的和谐社区氛围。
各位领导、同志们,回顾过去一年,我们取得了一些成绩,但未来的任务更加艰巨。我将以此次述职为新的起点,虚心接受大家的批评和建议,以更加饱满的热情、更加务实的作风,恪尽职守,开拓进取,团结带领XX社区全体党员群众,为推动社区高质量发展、提升居民幸福感和获得感而不懈奋斗!
我的报告完了,谢谢大家!