今年以来，xx县税务局在市局党委的坚强领导下，坚持以党的建设为指引，聚焦组织收入根本目标，持续优化税收监管与纳税服务，展现干部队伍全新风貌，紧紧围绕省局“xx”的工作目标和市局xx工作要求，担当作为，创新争先，扎实推动各项工作取得新成效。
一、2025年上半年工作总结
（一）强化党建引领，党的建设走深走实。在深入学习贯彻中央八项规定精神方面，以思想引领为先导、以制度落实为抓手、以监督执纪为保障，多措并举推动作风建设常态化长效化。一是强化理论武装，筑牢思想根基。将中央八项规定精神纳入党委会“第一议题”、党委理论中心组学习及支部“三会一课”必学内容，上半年累计开展专题学习xx次，覆盖党员干部xxx余人次；围绕“纠四风、树新风”主题组织集中研讨x次，班子成员带头撰写心得体会xx篇，推动党员干部深刻把握中央八项规定精神的核心要义和实践要求。二是创新教育形式，深化警示效果。结合“三个专项整治”工作，开展“以案明纪”专题警示教育月活动，组织观看《作风建设永远在路上》等廉政教育片x场，通报典型案例xx起；创新推出“廉政微课堂”，通过AAA公众号推送政策解读、反面案例剖析等内容xx期，覆盖全体干部职工及家属，营造崇廉尚俭的浓厚氛围。三是严格监督检查，巩固整治成效。聚焦“四风”问题新表现，开展违规吃喝、公款旅游等专项检查x轮，排查风险点xx个，约谈提醒干部x人次；依托“智慧监督”平台动态监控“三公”经费支出，同比压缩xx.x%；修订完善《公务接待管理办法》等制度x项，推动形成“制度管人、流程管事”的刚性约束。
（二）发挥税收职能，税费收入质优量增。一是组织收入稳中有进，税收职能充分发挥。上半年，我局累计完成税收收入x.xx亿元，同比增长x.x%，其中地方公共财政预算收入x.xx亿元，同比增长xx.x%，税收收入实现稳步增长。社保费收入x.xx亿元，同比增长x.x%，征管质效持续提升。非税收入受政策调整影响，完成x.xx亿元，同比下降xx.x%；其他收入xxx万元，同比下降x.x%。二是强化收入统筹调度，夯实税源管理基础。完善组织收入责任共担机制，细化部门职责分工，强化税源动态监控，召开收入调度会xx次，组织重点税源分析会x次，确保收入目标按进度推进。深化税收分析预测，建立重点税源企业走访机制，动态跟踪医药、制造、商贸等重点行业经营情况，撰写税收经济分析报告x篇，为地方党委政府决策提供参考。优化收入结构，加强小税种征管，挖掘潜在税源，确保税收增长可持续。三是精准落实税费优惠，助力企业纾困发展。严格落实“政策直达+精准辅导”工作机制，依托税收大数据筛选符合条件的企业，开展“一对一”政策推送。上半年，累计办理增值税留抵退税xxx万元，落实“六税两费”减免xxx万元，惠及企业xxx户次；推动研发费用加计扣除政策落地，惠及企业xx户，加计扣除金额xxx万元，有效减轻企业负担，激发市场活力。四是优化税费服务举措，提升纳税人满意度。创新政策宣传方式，联合县财政、工信等部门举办政策宣讲会x场，覆盖企业xxx余家；优化电子税务局办税功能，推广“非接触式”办税，网办率达xx%以上；建立“问题快反”机制，收集解决企业涉税诉求xx条，办结率xxx%，纳税人满意度持续提升。
（三）深化征管改革，治理能力不断提升。一是征管基础持续夯实。严格落实《关于规范若干征管事项的通知》和《户籍管理的若干规定》，聚焦未办税户、新办户和变更户动态管理，上半年平均申报率达xx.x%，网报率提升至xx.x%。通过制发欠税清理专项通知，压实层级责任，累计清理欠税xxx.xx万元，陈欠清理率x.xx%；紧盯县域重点项目税收贡献，建立“一项目一台账”机制，主动对接发改、住建等部门，入库重点项目税款xxx余万元，实现税收与经济协同增长。二是智慧税务加速推进。全面推广数电发票，通过“线上+线下”辅导实现覆盖率达xx.xx%，xx户企业完成乐企平台接入；有序开展新电子税务局推广，组建xx人测试团队完成x批次双轨运行，系统平稳过渡；优化“慧办”平台应用，专班动态监控数据指标，触发新场景功能xx项，解决纳税人缴费人疑难问题xxx余条，智能化服务水平显著提升。三是税种管理精准发力。强化增值税风险防控，规范农产品收购发票开具，核查异常交易xx户次；开展企业所得税、个人所得税优惠政策享受疑点复核，补正数据xxx条；对房产税、城镇土地使用税等小税种实施专项核查，查补税款及滞纳金xxx.xx万元，有效堵塞征管漏洞。四是社保非税协同共治。严格落实非税收入征管要求，联合财政、人社等部门建立社保费征缴协调机制，召开联席会议x次，解决缴费争议xx件；优化“一厅联办”服务模式，上半年社保费征缴率达xx.x%，非税收入同比增长xx.x%，保障了民生政策平稳落地。
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（一）突出政治建设，在管党治党上开创新局面。一是强化政治引领，深化党建业务融合。以党的政治建设为统领，持续学习贯彻总书记总书记重要讲话精神和关于税收工作的重要论述，巩固拓展xx教育成果，深化“党建+”品牌创建，将组织收入、减税降费、征管改革等重点任务融入主题党日、支部联建等活动，推动基层党组织在落实重大任务中发挥政治功能和组织功能。二是夯实基层基础，激发支部创新活力。优化党支部标准化建设，完善定级评分管理机制，动态更新党建任务清单和模板库，通过“季度评优+问题整改”双轮驱动，选树一批示范党支部，对后进支部开展专项督导，推动基层党组织全面进步、全面过硬。三是从严管党治税，筑牢廉政防线。聚焦“关键少数”和重点领域，深化运用“四种形态”，通过常态化谈心谈话、线索排查和交叉检查强化日常监督；创新警示教育形式，以典型案例剖析等方式提升教育实效，坚决纠治敷衍应付问题；加强纪检队伍建设，选派骨干参与省市局案件查办和业务实训，提升监督执纪专业化水平。四是服务发展大局，提升税收治理效能。围绕县域经济高质量发展需求，落实落细税费优惠政策，优化“政策直达快享”机制；深化税收大数据分析应用，为地方党委政府决策提供参考。
（二）突出主责主业，在服务大局上干出新成效。一是精准发力抓收入。强化组织收入领导小组统筹作用，完善周调度、月分析机制，动态监控各分局收入进度。聚焦重点税源企业，建立一企一策管理台账，加强建筑、房地产等重点行业税收分析。深挖堵漏增收潜力，开展专项清理行动，确保完成全年收入目标。二是提质增效优服务。严格落实留抵退税、研发费用加计扣除等优惠政策，推行政策找人服务模式，依托税收大数据精准推送政策。完善事前审核+事中监控+事后复核全流程管理机制，定期开展风险数据扫描，防范政策执行风险。组建专家团队，为重点企业提供一对一政策辅导，确保政策红利充分释放。三是深挖数据强分析。建立税收经济分析专班，深化税收大数据应用，重点开展支柱产业、新兴产业专题分析。高质量完成省局、市局税收分析报告各x篇，力争获得上级批示肯定。健全基层问题建议直报机制，定期梳理征管难点，为上级决策提供参考。四是夯实基础防风险。开展发票使用、专项附加扣除等风险专项治理，建立发现、整改、反馈闭环机制。加强政策落实效果评估，完善优惠政策享受企业动态台账，确保政策执行规范精准。
（三）突出改革创新，在固本提能上探出新经验。一是深化基础税源管理。严格落实户籍网格化管理制度，细化欠税追征、报验管理等业务操作流程，定期复盘征期申报数据，确保申报率、网报率持续提升；强化欠税动态监控，重点关注房地产等高风险行业生产经营及财务变动，联合司法部门跟踪破产清算进展，分类评估企业清欠能力，依法运用税收保全、强制执行等措施，力争实现欠税“应清尽清”。二是优化税种管理质效。在增值税管理上，聚焦重点行业经营模式，针对税负异常、进销不匹配等风险点开展专项核查，加强发票全链条监管；在所得税管理上，通过高频次、精准化培训辅导，压降预缴申报差错率，确保汇缴质量稳步提升；在土地增值税管理上，依托税收大数据平台动态监控房地产企业申报数据，深化与住建、自然资源等部门协作，构建跨部门信息共享机制，防范税款流失风险。三是服务重点项目落地。以“央企入县”和区域重点工程为切入点，建立项目全周期涉税服务台账，动态跟踪企业运营及工程进度，完善“税务+部门”联动机制，通过个性化政策辅导、风险预警和税源分析，实现重点项目税收征管提质增效。四是强化风险防控能力。整合内外部数据资源，完善行业评估指标模型，对重点企业开展“一户式”风险扫描，推动税收管理从“事后应对”向“事前预防”转变，确保全年组织收入任务圆满完成。
（四）突出风险监管，在综合监督上实现新突破。一是健全风险管理机制。严格对标市局、区局风险管理工作指引，从流程规范、岗责明晰、制度完善三个维度抓好落实。建立双随机抽查复核机制，按月开展风险应对质量检查，确保风险管理工作规范有序、持续优化。二是深化风险精准识别。依托大数据平台风险感知功能，运用枫桥经验赋能基层治理，动态更新交通运输、建筑业、成品油等重点行业风险指标库。组建跨部门风险分析团队，按季召开风险研判会，建立行业+事项双维度风险扫描模型，实现风险早发现、早预警。三是提升风险应对效能。加快推进税源管理机构职能转型，强化风险应对管理分局枢纽作用。建立统一推送、分类应对工作机制，按月梳理风险任务清单。开展岗位练兵+案例复盘专项培训，重点提升建筑安装、农产品收购等高风险领域应对能力，确保风险应对准确率提升至xx%以上。四是构建联防联控体系。深化信用+风险监管机制应用，完善跨部门风险信息共享平台。选取x-x个重点行业开展风险防控试点，形成可复制推广的经验做法。建立风险防控成效评估机制，将风险管理纳入绩效考核，推动形成全员参与的风险防控格局。（五）突出惠企利民，在完善服务上展现新作为。一是深化服务管理精细化。持续强化《标准化服务手册》落地应用，严格执行“日学、月考、季通报”机制，将学习成效转化为服务能力。完善纳税人沟通体系，通过管理分局每日按比例回访业务、纳服股季度全覆盖回访及特殊事项xxx%回访机制，构建“办理—反馈—优化”闭环，确保服务质效可追溯、问题整改不过夜。二是拓展“非接触式”办税深度。实施“线上+线下”双轨宣传计划，联合社区街道开展“掌上办税进万家”活动，扩大电子税务局、APP等渠道覆盖面；优化征纳互动平台资源配置，增派业务骨干担任在线坐席，推行“智能导税+人工兜底”模式。同步升级办税厅窗口职能，实行“x+x”动态分流，对复杂业务实施“预约、预审、专办”流程，压缩平均办理时长xx%以上。三是构建诉求化解长效机制。依托权益保护中心强化数据归集，按月生成《诉求热点分析报告》，对高频问题实施“部门联办+源头治理”。组建跨分局诉求应对专班，针对涉税争议、政策执行等难点开展“靶向诊疗”，力争投诉量同比下降xx%。
（六）突出争先创新，在筑基激活上呈现新气象。一是深化教育培训，提升干部素质。持续推进“全覆盖”学习机制，在春训基础上开展“秋训”专项活动，每周组织一次综合知识、税收业务和岗位技能培训，重点强化新政策、新系统的实操能力。优化“全税种”明智课堂，增设案例分析和实战演练环节，提升培训实效。坚持青年干部月度测试制度，对成绩优异者通报表彰，并纳入人才库重点培养。加大税务师考试支持力度，通过组建学习小组、邀请专家辅导等方式，力争下半年新增xx人通过税务师单科考试，全年培养不少于xx人，加快“三师”人才储备步伐。二是优化队伍结构，激发队伍活力。严格落实干部交流任职制度，对任职期满的干部及时轮岗，重点推进征管、风险、稽查等关键岗位的轮换交流，促进干部多岗位锻炼、全方位成长。建立“双向选择+组织调配”机制，结合干部专业特长和岗位需求，科学配置人力资源。探索“导师制”培养模式，安排业务骨干与新进干部结对帮扶，加速年轻干部成长成才。三是强化创新引领，打造工作亮点。紧密围绕上级决策部署和税收重点工作，动态跟踪政策动向和基层动态，深挖信息选题。建立“选题库+任务单”机制，定期召开信息工作推进会，通过点对点指导、联合撰稿等方式，推动各部门提炼工作亮点，力争下半年在省局“每周动态”专栏上稿x篇以上，并积极向总局层面推送优质信息。同时，鼓励基层创新实践，设立“创新创优”奖，对成效突出的项目予以推广，形成示范效应。