2025年是深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神的关键之年。在上级党委的坚强领导下，本人作为*单位机关党支部书记，始终牢记第一身份是GCD员、第一职责是为党工作，紧密围绕集团中心任务，以“政治引领强根基、组织建设提效能、党建业务深融合、创新载体激活力”为主线，忠实履行抓基层党建工作职责，团结带领支部全体党员锐意进取、扎实工作，为推动*水务事业高质量发展提供了坚实的组织保障。现将全年履职情况报告如下。

一、坚持政治引领，持续筑牢思想根基

支部工作，政治属性是第一属性。一年来，党支部始终将党的政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，确保全体党员在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。

（一）严格落实“第一议题”制度，强化理论武装的顶层设计。支部深刻认识到理论上的清醒是政治上坚定的基础，建立了“支委会必学、党员大会深学、党小组研学”的三级联动学习机制，确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。全年组织支委会“第一议题”专题学习12次，党员大会集中研学6次，重点学习了总书记总书记关于治水兴水的重要论述、关于国有企业改革发展和党的建设的重要指示精神等内容。支部班子成员带头深学细悟，全年撰写《新时代机关党建的实践路径》《党建引领下的国企治理现代化》等高质量学习心得18篇，其中3篇在集团内部《党建工作简报》上刊发，起到了良好的示范带动作用。为避免学习与工作脱节，创新构建了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的工作闭环机制，围绕“保障城乡供水安全”“优化营商环境”等年度重点工作，组织专题研讨4次，形成了《关于优化供水报装审批流程的5条具体建议》《重点民生水利项目建设推进时序表》等一批可操作、能落地的实践成果，有效推动了中央重大决策部署和上级党委要求在支部落地生根。

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（二）开展特色主题党日活动，为支部建设注入“源头活水”。支部结合工作实际和党员需求，每月精心策划主题党日活动，将理论学习与实践锻炼紧密结合。比如，组织党员走进红色教育基地，重温入党誓词，传承红色基因；开展志愿服务活动，深入社区、企业，为群众解决实际问题；举办业务技能竞赛，以赛促学、以学促干，提升党员的业务能力和综合素质。这些特色主题党日活动，不仅丰富了党员的组织生活，也增强了支部的凝聚力和战斗力，让支部活动更加接地气、有活力。

（三）打造党建文化长廊，为党员教育搭建“实体课堂”。支部充分利用办公区域走廊空间，精心设计打造党建文化长廊。长廊以党的历史、重要理论、先进典型事迹等为主要内容，通过图文并茂、生动形象的形式展示出来。党员在日常工作中路过长廊时，可以随时驻足观看学习，在潜移默化中接受党的教育和熏陶。同时，长廊还设置了互动区域，鼓励党员分享学习心得和感悟，促进了党员之间的思想交流和碰撞。党建文化长廊的打造，不仅为党员提供了一个便捷的学习教育阵地，也营造了浓厚的党建文化氛围，让党建工作更加可视、可感、可触。

（四）建立党员积分管理制度，为党员管理提供“量化标尺”。支部制定了一套科学合理的党员积分管理制度，从党员参加组织生活、学习培训、志愿服务、发挥作用等多个方面进行量化考核。根据党员的表现情况给予相应的积分，积分结果作为党员评优评先、民主评议的重要依据。通过实行党员积分管理制度，将党员的日常表现以具体分数的形式呈现出来，使党员管理更加精细化、规范化。这一制度激发了党员的积极性和主动性，促使党员更加自觉地遵守党的纪律、履行党员义务、发挥先锋模范作用，形成了比学赶超的良好氛围。

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中仍然存在一些差距和不足。主要表现在：第一，党建与业务融合的深度和广度仍有待加强，部分融合举措还停留在浅层次，尚未形成系统性的长效机制。第二，组织生活的创新形式有待进一步探索，虽然开展了一些创新活动，但对青年党员的吸引力还需持续提升。第三，党员教育管理方式需要更加精细化，积分制管理虽有成效，但在激励的精准性和差异化方面还有提升空间。针对上述问题，我将在2026年的工作中重点从以下几个方面加以改进：三是优化党员管理体系，完善党员积分制管理办法，引入“党员先锋指数”量化考评，并建立党员“政治生日”关怀等机制，进一步增强党员的归属感和荣誉感，激发党员队伍的整体活力。

以上是我的述职报告，不当之处，请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家！