为扎实做好2025年度民主生活会查摆问题整改落实工作，切实将民主生活会成果转化为加强班子建设、推动住房城乡建设事业高质量发展的实际成效，根据市委有关部署要求，结合会前征求意见、会上批评和自我批评情况，针对查摆出的突出问题，制定本整改方案。

一、指导思想

坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实总书记总书记关于住房和城乡建设工作的重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。聚焦民主生活会查摆的问题，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，压实整改责任，细化整改举措，明确整改时限，建立健全长效机制。通过全面深入整改，不断提升局领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，锻造忠诚干净担当的干部队伍，为奋力谱写中国式现代化我市住建新篇章提供坚强政治保证。

二、整改目标

（一）政治能力实现新提升。领导班子及成员政治忠诚更加牢固，政治立场更加坚定，政治纪律和政治规矩意识显著增强，始终在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致，确保党中央大政方针和省委、市委决策部署在市住建领域不折不扣落地生根。

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3.健全长效机制，堵塞监管漏洞风险。针对案例暴露出的工程建设领域招投标监管、项目资金管理、行政审批、干部“八小时外”监督等方面存在的制度漏洞和风险点，开展专项排查整治。修订完善《局属单位工程项目管理办法》《廉政风险防控手册》等制度规定。强化对“一把手”和领导班子的监督，严格执行领导干部插手干预重大事项记录报告制度。加强廉政文化建设，开展家庭助廉活动，筑牢拒腐防变的思想道德防线和家庭防线。将案例剖析和整改情况纳入年度党风廉政建设考核，推动以案促改、以案促治常态化、制度化。

组织保障

（一）加强组织领导，压实整改责任链条。成立由局党组书记、局长任组长，其他党组成员任副组长，相关科室及局属单位主要负责人为成员的整改工作领导小组，全面负责整改工作的组织领导、统筹协调和督促落实。领导小组下设办公室，设在局办公室（或机关党委），负责整改工作的日常调度、材料汇总、信息报送等具体事务。局党组书记切实履行整改第一责任人职责，对整改工作负总责，亲自部署、亲自协调、亲自督办。班子成员按照职责分工，主动认领整改任务，牵头负责分管领域问题的整改落实，形成“一把手”负总责、班子成员各负其责、责任单位具体落实的整改责任体系。各责任科室和局属单位对照整改方案，细化制定本单位的具体落实计划，明确时间表、路线图、责任人，确保整改任务横向到边、纵向到底，不留死角。

（二）健全推进机制，确保整改落地见效。建立整改工作台账管理制度，对查摆出的问题、制定的整改措施实行清单化、项目化管理，逐项编号、挂号整改、销号落实。建立定期调度机制，整改工作领导小组每月至少召开1次专题会议，听取整改进展情况汇报，研究解决整改过程中遇到的困难和问题。建立督查督办机制，由领导小组办公室联合机关纪委，采取随机抽查、专项检查、明察暗访等方式，对整改落实情况进行跟踪问效，对整改不力、进展缓慢、效果不彰的，及时通报批评、约谈提醒；对弄虚作假、敷衍塞责的，严肃追究责任。建立整改情况公开机制，通过局内网、公示栏等适当方式，定期向干部群众通报整改进展情况，主动接受党内监督和群众监督，以公开促落实、以监督促实效。

（三）注重统筹结合，深化整改成果运用。坚持把抓好民主生活会问题整改与巩固拓展主题教育成果结合起来，与贯彻落实党中央及省委、市委各项决策部署结合起来，与完成年度住建重点工作任务结合起来，做到统筹谋划、一体推进。把整改落实作为改进作风、推动工作的重要契机，注重举一反三、标本兼治，对反复出现、普遍发生的问题，深入分析背后的制度机制成因，及时修订完善相关规章制度，2025年计划修订或新建内部管理制度不少于15项，形成靠制度管人、管事、管权的长效机制。强化整改成果的转化运用，将整改过程中形成的好经验、好做法，及时固化为常态化工作机制，切实把整改成效体现到提升政治能力、强化党性修养、改进工作作风、推动住建事业高质量发展的实际行动上，以扎实的整改成效迎接上级党组织的检验，回应人民群众的期盼，为全市经济社会发展大局作出新的更大贡献。