今天，区委、区政府召开全区2026年上半年“双提升”工作动员会，主要任务是贯彻落实全市“双提升”工作调度会议精神，总结回顾去年工作，分析研判当前形势，安排部署重点任务，动员全区上下进一步统一思想、提高认识、压实责任，以过硬举措推动全区“双提升”工作取得实效，为全区经济社会高质量发展营造安全稳定、和谐有序的社会环境。

刚才，会议传达了全市“双提升”工作调度会议精神，通报了2025年全区人民群众安全感满意度测评情况，相关单位作了表态发言。下面，我就抓好全区“双提升”工作讲几点意见：

一、深刻认识重大意义，切实增强抓好“双提升”工作的责任感紧迫感

群众安全感和满意度是衡量一个地方社会治理水平的重要标尺，是检验平安建设成效的核心指标，更是关乎民生福祉、社会稳定、区域发展的重大政治任务。近年来，全区各级各部门坚持把“双提升”工作摆在重要位置，扎实推进社会治安防控体系建设，深化矛盾纠纷排查化解，优化公共服务供给，取得了阶段性成效。但与全省先进县区相比仍有差距，面临的形势依然严峻，与上级要求和群众期盼仍有不足。全区各级各部门务必从政治高度、全局角度深刻认识“双提升”工作的极端重要性，切实增强抓好工作的责任感紧迫感。

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（一）加强组织领导，形成工作合力。各级各部门要把“双提升”工作摆上重要议事日程，主要负责同志要亲自研究部署、亲自督促落实，分管领导要具体抓、抓具体，每季度至少召开1次专题会议研究推进。要牢固树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，加强协调配合，形成齐抓共管的工作格局。政法部门要发挥牵头抓总作用，加强统筹协调、督促指导；各街道要落实属地责任，守好自己的阵地；其他相关部门要积极参与，形成工作合力。要建立健全联席会议制度，每月召开1次工作调度会，定期研究解决工作中的困难和问题，确保各项工作有序推进。要将“双提升”工作纳入区委常委会、区政府常务会重要议事日程，定期听取工作汇报。

（二）健全工作机制，压实工作责任。建立健全“双提升”工作责任制，细化分解任务，明确责任单位、责任人和完成时限，形成任务清单、责任清单，做到任务到人、责任到岗。建立定期调度机制，每月召开工作调度会，听取工作进展情况汇报，研究解决困难和问题，对进展缓慢的单位进行重点督办。建立督查通报机制，对工作进展情况进行跟踪督查，每月通报1次，对工作推进不力、问题整改不到位的进行约谈问责。建立考核奖惩机制，将“双提升”工作纳入年度综合考核，权重不低于5%，严格兑现奖惩，激励先进、鞭策后进。要层层传导压力，级级压实责任，确保责任落实到人、任务落实到位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（三）改进工作作风，提升工作效能。坚持实事求是、求真务实，坚决反对形式主义、官僚主义。深入基层一线，了解群众所思所盼，找准工作中的难点堵点，拿出务实管用的措施办法。树立正确的政绩观，把功夫下在平时、做在日常，用实实在在的工作业绩赢得群众认可。强化服务意识，转变工作态度，对待群众热情周到、耐心细致，让群众感受到变化、体会到温暖。加强干部教育培训，提升各级干部做好群众工作、化解矛盾纠纷、维护社会稳定的能力水平，每季度至少组织1次业务培训。要坚决纠治工作中的形式主义、官僚主义问题，以过硬作风推动“双提升”工作取得实效，让群众真切感受到干部作风的转变。

（四）严格督导考核，确保工作实效。加强对“双提升”工作的督导检查，采取明察暗访、随机抽查等方式，对各级各部门工作落实情况进行跟踪问效。对发现的问题，及时交办、限期整改，整改情况纳入下次督查重点，对整改不力的严肃追责问责。完善考核评价体系，科学设置考核指标，突出群众满意度导向，将群众评价作为检验工作成效的重要标尺，群众评价权重不低于%。注重考核结果运用，将“双提升”工作考核结果与干部选拔任用、评先评优挂钩，形成鲜明的工作导向。要充分发挥考核“指挥棒”作用，以严格的督导考核推动责任落实、工作落地，确保上半年“双提升”工作各项指标明显提升。

同志们，做好“双提升”工作，责任重大、使命光荣。全区各级各部门要坚持以人民为中心的发展思想，以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的工作作风，凝心聚力、真抓实干，全力以赴推动“双提升”工作取得新成效，为全区经济社会高质量发展创造安全稳定、和谐有序的社会环境，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感！