红色党建品牌案例汇编(5篇)

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

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物业管理服务一直是社区建设管理中的一大难题。社区始终坚持将党委领导作为物业小区管理的根本出发点和落脚点。本着“以人为本、为民服务”的工作理念,与物业公司联合建立了“共治、共建、共管、共享”的联动管理机制,探索出“社区党委组织领导、居委会引导推动、业委会协调监督、物业公司依约服务”四位一体的“红色物业”管理新模式,为社区文化服务搭建了新的平台。着眼“三方共赢”的工作目标,打造“红色物业”管理体系,使居民多样化需求得到满足、物业公司管理服务品质得到提升、居委会的自制能力得到提高。

为把小区建设好,让业主们看得见变化、感觉到舒适、环境良好、生活有序,相关部门建立了业主委员会党支部,加强制度机制建设,建立了物业小区民主协商制度。扎实开展前期工作,在源头上防控可能发生的矛盾,让居委会、业主委员会、物业企业各项事务全面公开公示,管理服务行为在阳光下运行,畅通信息,消除隔阂,提高管理效率,延伸执法“触角”,切实保障居民合法权益,社区居委会、业主委员会、物业公司统一认识,加强合作,目标一致,共同建设美丽社区。