一、工作措施及成效。
1、制订计划、精准帮扶，当好脱贫户的“增收规划员”。区供销社根据*村发展现状制定了2022年度脱贫攻坚帮扶工作计划。结合供销社全年工作重点，积极争取市、区相关政策支持，逐步推进村级供销社建设发展，及时跟踪进度安排，谋划村集体经济收入带动项目，推动产业发展，落实各项举措。指导*村级供销社运营工作，充分利用好村级供销社这一平台，为脱贫户提供质优价廉的化肥、种子，有效降低农民生产投入成本，增加脱贫户收入及村集体经济收入。通过推进龙头企业、示范专业合作社合作带动，加快产业帮扶、产业提升，*区红实美种植专业合作社通过提供技术，带动20户贫困户种植草莓，每户年均增收1万元；联系安徽农科院宁博士签订帮扶协议，提供技术帮扶，提升了草莓产量、质量。
2、进村入户、走访慰问，当好帮扶户的“安心服务员”。坚持落实定期走访机制，督促帮扶联系人入户走访。核查户内信息，详细了解户内成员构成、户内成员年龄、健康状况、务工等基本情况，走访排查出户内变化信息，核查户内“三保障”及饮水安全政策落实和人居环境情况。做好结对干部“回访”工作，严格按照“四个不摘”
总体要求，做到帮扶人员不撤，帮扶力度不减。组织帮扶责任人持续对接帮扶户，坚持走访，和帮扶户坐在一条凳子上唠家常、谈琐事，想脱贫户之所想、急脱贫户之所急、解脱贫户之所困，真正做到深入帮扶户的家中，走进帮扶户的心里。疫情严重期间，引导帮扶责任人利用电话、XX等现代化信息手段了解脱贫户情况，加强疫情防控知识宣传。区社选派干部丁丽平同志入驻*村专职扶贫及乡村振兴工作，丁丽平同志坚持吃住在村、时刻在岗，他的派驻工作得到区、村及脱贫户的一致好评。
3、排查整改、做好对接，当好帮扶村的“后勤保障员”。*区供销社包保闻集镇*村，该村地处闻集镇西北部，辖9个自然村，耕地面积5710亩，总人口1536户、5088人，自2014年以来共有建档立卡贫困户284户565人（其中残疾贫困户81户159人），已于2020年全部脱贫。区供销社今年共包保33户，包保责任人开展了4次大排查活动。对标对表，排查帮扶户的“三保障”、义务教育、基本医疗、住房安全、饮水安全、兜底保障、稳岗就业等情况，对于排查出的问题，及时反馈给村书记、村两委及扶贫专干，持续跟进问题的整改情况，确保问题有效解决。经走访区社未发现返贫风险。2022年为支持*村工作，区社帮助解决办公用品费用约6000元。
二、存在问题。
部分脱贫户内生动力不足，基于客观原因帮扶措施存在局限性，仅依靠资金帮扶及固定政策帮扶，无其他帮扶方式。
三、下步工作计划。
1、坚持定期入户走访，强化定点帮扶责任落实。每季度定期走访，结合人居环境整治查看脱贫户房前屋后及家中卫生情况，按照“四净两规范”
---此处隐藏2504字，下载后查看---
的要求，开展脱贫户人居环境排查，通过和脱贫户唠家常的方式拉近距离，体现关怀。重点关注脱贫户的健康状况，近期是否有住院等大额支出，发现问题及时反馈给镇、村并持续跟进问题整改情况。
2、积极拓展集体经济，做好村级供销社运营指导。结合供销社系统业务优势，联系沟通镇村干部，积极开展化肥、农药、种子、农产品购销等多项业务，通过带动贫困户创业发展，提高贫困户收入水平，增加集体经济收入。
3、组织推进技能培训，引导脱贫户创业致富。充分发挥“头雁效应”，联系种植大户及专业合作社对贫困种植户及养殖户进行培训，动员社有企业带头帮扶，借助生态农业、大棚种植、食品加工厂、养殖、草莓种植、“大田托管”等项目为脱贫户提供就业岗位，增加收入，带动帮扶贫困户脱贫，不断增强致富能力。