X县牢牢扭住基层党支部这个重点，抓实"三会一课"，充分发挥党员干部先锋模范作用，建强基层组织、强化骨干队伍，全面提升基层组织整体功能，着力推进党史学习教育，有力服务了全县乡村振兴工作。
一、深化党史，推动党建工作
一是做到三个紧盯。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，紧盯中心工作，紧盯问题导向，紧盯薄弱环节。在全县推行"两个难点推，两级平台送，三级力量帮，五种方式促"的学习办法，县、乡两级全部建立了学习推送短信、AAA平台，向外出流动党员推送学习内容；县直党支部与X个农村党支部结成帮扶对子，上门帮助老弱病残党员接受学习教育。二是落实基本制度。围绕"三会一课"，建立定期调阅制度，每季度对基层党委会议记录、党支部"三会一课"记录进行调阅，重点看党建工作安排情况，重大事项决策情况，组织生活开展情况，根据调阅情况形成整改意见书，督促基层党组织抓好整改落实。三是强化工作督导。组织人员不定期进行督导暗访，对工作积极、落实有力的乡镇，在干部年终考核时增加优秀比例，调整时优先提拔使用；对落实不好
的基层党组织，及时通报、进行约谈，作为乡镇干部调整的一项否决条件，确保各项工作真正落到实处。
二、建强基层班子，夯实基层基础
一是选优配强乡镇党政班子。树立"以干事为前提，凭业绩用干部"的鲜明用人导向，注重在乡村振兴一线考察识别干部。结合乡镇党委、政府换届，选优配齐乡镇党政班子，进一步优化了班子结构，加强了乡镇乡村振兴的组织领导。二是集中整顿提升村级班子。抓住冬春农闲时机，实施"冬春行动计划"，集中抓好村级班子建设、农村党建基本制度落实、党员作用发挥等工作，进一步夯实农村党建基础。全面开展"三评三定"工作，划定班子类别，精准制定措施，有的放矢开展班子整顿，重点抓好收入低村、软弱涣散党组织整顿，对X个收入低村党支部班子进行了调整。三是加强村级后备干部培养。树立"三有三带"能人治村理念，注重从"农村致富能手、农业合作社负责人、复退军人、乡村医生、退休返乡老干部"等群体中选拔能人，建成了千人村级后备干部库，为村级班子储备力量。
三、强化骨干队伍，注入中坚力量
一是精准选派干部。按照"党政部门到难村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、农科部门到专业村"的原则，从县直单位选派科级干部或后备干部X名，分别派驻到全县建档立卡收入低村担任第一书记，实现建档立卡收入低村驻村
第一书记全覆盖。强化第一书记抓基层党建和抓群众增收工作意识，确保收入低村如期摘帽，低收入家庭如期乡村振兴。二是开展结对共建。建立县级领导干部联系、县直单位对口帮扶、科级干部驻村帮帮扶困村制度，实现领导做示范，部门齐上阵，一级带一级，层层抓落实的工作局面。按照"一对一"、"一对多"、"多对一"的结对帮扶模式，促使发展项目向农村聚集、基础设施向农村延伸、公共服务向农村拓展、人才资源向农村流动。三是注重典型培育。涌现出了一批诸如......等先进典型，先后被《中国组织人事报》《X日报》等多家新闻媒体报道。
四、发展特色产业，激活内生动力
一是优化组织设置，大力实施"引领项目"。推行"支部＋基地＋农户"、"支部＋协会"、"党建＋党员中心户＋低收入家庭"等党建新模式，发挥党组织的政治优势、组织优势，扩大党的工作覆盖面。二是注重选才育能，大力开展"人才项目"。组织涉农部门专业技术人员组成乡村振兴技术服务队，进村入户培训指导。加强农村实用人才培养，将农村乡土人才培养成党员，将有致富能力的党员培养成带富能手，充分发挥党组织引领产业发展的核心作用。三是围绕特色资源，稳步推进"产业项目"。立足区域优势，选准特色项目，选好致富路子，大力发展特色产业。以"一户多策、一村一品"
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为引领，调动收入低群众的主观能动性，增强群众的自我发展能力，通过"公司＋基地＋低收入家庭"、"合作社＋低收入家庭"、"经营大户＋低收入家庭"等产业帮扶模式，因地制宜增强群众可持续致富能力，实现稳定乡村振兴。
五、完善工作机制，规范村级决策
一是完善制度建设。出台《X县关于全面加强农村基层组织建设的若干意见》，从村级决策、权力规范、党务政务公开等多个方面对村级班子进行规范，充分发挥村级班子在乡村振兴中的战斗堡垒作用。二是规范权力运行。推行基层民主科学决策机制，建立村级权力运行、监督、问责、防控体系，结合"四议两公开"工作法，推行了"一清单，二分类，三路径，四考评"四步走办法，制定村级权力运行清单，村干部每项权力使用都可"照单操作"，群众办事能够"一目了然"，确保村级权力规范运行。三是着力解决难题。足额保障村级办公经费，解决基层党组织"无钱办事"难题。加大财政投入力度，实施村室建设"双百工程"，解决基层党组织"无地办事"难题。加大科技监督力度，着力实现村干部值班工作视频监督全覆盖，提高村干部服务意识。