发展的勇气和魄力，静心稳神想事，真心实意谋事，扎实认真干事，努力在干事创业中探寻人生的真谛、实现人生的价值。

实干是克难制胜的法宝。在“房住不炒”的总基调下，因城施策、租购并举、“两集中”等精准调控政策效力逐步显现，给铁路房地产企业的发展带来新挑战。唯有实干，才能克服前进道路上的困难，才能创造沉甸甸的业绩。为此，xx房地产人要弘扬实干精神，保持实干劲头，展示实干气魄，在实干中建树信心，在实干中把握机遇，在实干中破解难题，着力提高xx地产在项目开发中的定位策划、产品设计、节点管控、成本管理、税赋筹划、营销去化、风险防控等能力，实现量的合理增长和质的稳步提升，致力于将房地产板块打造为xx局集团公司经营开发支柱产业。

实干是干部成长的阶梯。对于领导干部来说，不干事，无异于丢掉了立足之本；干不成事，就等于失去了成长和发展的支柱。新的征程上，要树立“全局一盘棋、整体效益最大化”经营理念，坚持“效益优先、项目为王”，以市场化、法治化、专业化、数字化为方向，以改革创新为动力，构建“传统住宅开发为主、资产租赁和物业服务为两翼、铁路TOD站产城融合、长租公寓及康养产业等新兴业务为多点支撑”的“一主两翼、多点支撑”新发展格局。这既是推动公司高质量发展的需要，又是锻炼干部、检验干部的平台。xx房地

产人要积极投身到火热的实践中去，在实干中磨炼意志、历练心境、锤炼作风，在干事中提升能力、积累经验、增长本领，实现事业发展与个人成长同频共进。

实干是领导能力的体现。领导能力既来自于实干，又见之于实干。群众评价领导干部，往往不看口号看行动、不看唱功看做功。领导干部的思想水平如何、领导能力如何、道德品质如何、精神状况如何，都可以通过实干这块试金石反映出来。领导干部不仅要有先进的理念，还要有实干的作风。如果只会说不会干、只挥手不动手，做清谈的巨人、实干的矮子，就毫无能力可谈，也毫无水平可言。为发展尽力、为职工谋利，既是使命所系，又是价值所在。如何解决公司地区发展不平衡、融资渠道方式单一等“卡脖子”问题？如何打通土地一级开发“堵点”、畅通二级开发“节点”、补上一二级联动“断点”？如何将党史学习教育成效转化为加快推动公司治理体系和治理能力现代化、推进高质量高品质发展的强大动力？这些都是需要领导干部用心解决的重大问题。xx房地产人要把心思和精力用在实干上，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动和实际的效果，努力在实干中体现领导能力、展现人生追求、实现自我价值。

只有勇于担苦、担难、担重、担险，才能助推xx地产持续健康稳定发展、奋力实现“十四五”良好开局，为xx局集团公司贡献xx地产力量。