作为党员领导干部，首先，要明确“提高效率、提升效能、提增效益”是巩固党史学习教育成果，深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要举措和有效途径，是今年我们做好体育工作的重要主题和有力抓手，要切实增强效率意识、效能意识、效益意识，在“效”上看高低、见担当、显精神，而“开门红”是冲刺“全年红”的第一棒，也是检验“效”的最好时机。我们要切实把思想和行动统一到省委的决策部署和工作要求上来，提升政治站位，强化党建引领，做到中心工作布置到哪里，党建工作就跟进到哪里、融合到哪里、保障到哪里，深化全面从严治党，不断提高组织力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断强化党风廉政建设，确保党的生命力、凝聚力、战斗力，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋斗姿态，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，奋力推动全省体育工作提档升级、走在前列。
二要加强学习教育，增强担当本领
无论是落实“提高效率、提升效能、提增效益”的工作要求，还是冲刺“开门红”，确保“开门稳”，都要围绕中心、服务大局，不是瞎干、蛮干，而是要切实拥护“两个确立”，
做到“两个维护”，不折不扣地落实好中央和省委的各项部署要求。这就要求我们继续加强学习教育，通过自觉主动学、及时跟进学、联系实际学，进一步掌握******的重要指示批示和论述精神，了解党的十九届六中全会和省第十一次党代会精神，明确中央和省委对福建和体育工作的决策部署。通过学习，更加领会“体育是提高人民健康水平的重要途径，是满足人民群众对美好生活向往、促进人的全面发展的重要手段，是促进经济社会发展的重要动力，是展示国家文化软实力的重要平台”的发展定位；更加明确“加快体育强省建设，完善全民健身公共服务体系，培育引进国内国际品牌赛事，促进群众体育、竞技体育、体育产业协调发展”的重要任务。同时，不断增强担当作为硬本领，以“没有金刚钻，不揽瓷器活”的底气，更好地发挥积极性、主动性、创造性，把各项工作做得又快、又好、又实。
三要发扬优良作风，确保工作成效
我们要积极弘扬******在福建工作期间倡导和践行的“马上就办、真抓实干”优良作风，不断提升工作效率；要通过实实在在抓责任、抓统筹、抓进度、抓落实，以“任务项目化、项目清单化、清单具体化”管理，不断提高工作效能；要围绕新福建建设的发展大局，坚持以人民为中心的发展理念，结合福建体育人的使命和任务，做到有的放矢，不断增强工作效益，比如在群众体育方面，立足群众需
求和期盼，通过科学的选址、规划，把项目建在人口集中的地方，服务更多的群众参与健身活动。要弘扬“四下基层”“四个万家”的优良作风，切实围绕党的建设、群众体育、竞技体育、体育产业、体教融合等重点工作，以问题为导向开展调研，在调研时既要“身入”基层，更要“心到”基层，做到听真话、察真情，真研究问题、研究真问题，切实发现问题、解决问题，比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施，把2022年省政府工作报告中提出的“实施全民健身场地设施建设提升工程，建设更多体育公园、社区‘运动角’，实施竞技体育优势项目提升、短板项目振兴、后备人才培养‘三大工程’，办好第18届世界中学生运动会和第17届省运会”的任务部署高效推进、有效落实。党员领导干部必须带头发扬求真务实、真抓实干的作风，杜绝形式主义、官僚主义，真正做到言行一致、以身作则、以上率下，扑下身子实干，雷厉风行快干。用“开门红”作为“提高效率、提升效能、提增效益”的实践舞台，用“提高效率、提升效能、提增效益”确保“开门红”的实际成果，以更加旺盛的干劲、更加务实的作风、更加优异的成绩迎接党的二十大。
围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言2
省委决定今年在全省实施“提高效率、提升效能、提增
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运动队实现训练备战“提高效率、提升效能、提增效益”，“教练员”是关键。针对上个全运会周期教练员在执教能力与赛场发挥能力等方面存在的短板和问题，新周期伊始即进行教练员队伍调整，以期通过调整岗位和外聘优秀教练员达到整合强大教练员队伍的效果，为实现“开门红”奠定强大的教练员基础。主要举措有：
一是从带训情况和成绩对全体教练员进行通盘考量，根据实际情况做出适应性调整，现已完成各班队教练员的聘任工作；
二是通过外聘高水平优秀教练提高运动队竞技水平，向更远大目标迈进；
三是加强外聘教练员与本土教练的研讨交流和团结协作，促进、加快本土教练水平的提高。
上届全运会周期，坚持采取“公平、公开、公正”的选拔机制，中心竞训科赛前组织多场选拔考核，择优入选全运会参赛阵容。在新周期集训人员选拔上，同样沿用之前的选拔机制，于1月初分别举办射箭苗子调赛和射击苗子试训，选拔第一阶段集训人员。后续将根据实际情况采用滚动式集训方式，即通过13个月进行优胜劣汰，淘汰集训队员离队，再补充新的集训队员，达到优中选优的效果。目前射击步手枪、射击飞碟、射箭已完成参加3
月份全国冠军赛的队内选拔工作。
高效优质的后勤保障是运动队取得佳绩的重要保证。在新周期第一季度须在做好疫情常态化防控和抓好反兴奋剂工作的同时，进一步完善和加强后勤保障工作，努力做到主动服务、全面服务、超前服务：
一是向国家队学习，加强运动队复合型训练团队建设和管理，明确团队的构成、职责、工作机制，建立科学合理、分工明确、责任到位、齐抓共管的运动队运行保障机制；
二是建立领导班子训练场周坐班制度，班子成员每周安排具体时间，直接在一线队伍办公，督促训练工作，及时掌握运动队的情况，为运动队排忧解难；
三是在具体的实施中提高实效，竞赛训练科、后勤装备科、科研医务室继续做好竞训训练、场地设施、器材装备、医疗营养等全方位服务保障工作，为运动队生活起居、饮食、训练和学习创造优良环境；
四是配合国家体育总局做好我省备战国际大赛运动员的科研医疗和反兴奋剂等全方位服务保障工作；
五是领队、教练保持与国家队教练的密切联系，及时跟踪了解队员训练、比赛情况。
今年3
月份，我中心参赛备战任务有全国射箭、射击步手枪、射击飞碟冠军赛和国家射击队、射箭队杭州亚运会选拔赛，在努力完成冠军赛的参赛目标任务的同时，力争能有尽可能多的队员入选亚运会参赛阵容。
省射击射箭运动管理中心将围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、积极服务和深度融入新发展格局，秉持用心做事、追求极致、争创一流理念，以“快”“优”“实”要求，进一步增强效率意识、效能意识、效益意识，高效率、快节奏地推进各项决策部署落地落实，确保完成全年目标任务，全力推动我省射击、射箭项目发展提质增效，以实实在在的成果检验行动的成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。