镇2023年上半年工作总结与2023年下半年工作计划

更新时间:2023-08 来源:网友投稿

一、2023年上半年工作完成情况及重点工作进展

今年以来,我镇深入贯彻落实“红黑榜”制度,变压力为动力,持续扩大投资数量,提升投资质量,经济高质量发展成效显著。我镇2023年税收目标任务330万元,1-6月税务收入178.03万元。全年工业投资目标任务9500万元,截止目前,累计完成工业投资总额3778万元,已完成当年投资任务的40%。1-5月累计完成固定资产投资9548万元,同比增速15.24%,已完成全年目标数47.7%;其中农业投资863万元。预计1-6月累计完成固定资产投资1.16亿元,完成全年目标任务58%。

(一)基层党建不断夯实。认真落实“坚持用XXX

思想武装全党”的要求,各基层党组织和广大党员“四个意识”得到不断增强,“四个自信”更加坚定,坚决做到“两个维护”。一是加大学习培训。上半年以来,我镇安排镇党委副书记、镇长赴市委党校集中学习两个月。组织8名村(社区)党组织书记赴县委党校脱产学习一周,组织两名优秀村党组织书记赴山东实地考察学习,进一步提升村党组织书记党的理论知识水平和带动村级发展的能力。二是抓党建促发展。年初制定10件镇级民生拟办实事,重点围绕打造升级版市级现代农业产业示范园、集镇形象提升、创新乡贤工作品牌等内容。敲定实施书记项目(领办事项)32个,目前书记项目完成进度70%。认真落实“推动整顿软弱涣散基层党组织常态化、长效化”的要求,今年持续对一个村开展软弱涣散基层党组织整顿,落实各项整顿措施,保证工作实效,确保软弱涣散基层党组织顺利转化。扎实推进抓党建促乡村振兴,今年以来,界岭村采取“党建+合作社+农户”的模式,利用村级闲置土地,打造特色西瓜大棚产业,促进村级集体经济发展,带动群众增收致富的做法得到及时总结,《大棚里种出“甜日子”》由安庆日报刊登。

(二)双招双引发展良好。实行“镇党委书记牵头对接、班子成员分块参与、镇招商办包保联系”招商工作机制,定期赴长三角等先发地区开展招商推介。今年以来,充分利用闲置资产,成功引进1家深圳电子企业生产电子设备。结合地域特色,引进1家建材企业投资生产。探索“产地直采+线上直播带货+统一包装配送”电商模式,主动对接县园区电商企业平台,开展直播带货活动29次,线上销售茶油、羊肚菌等特色农产品超2000公斤、

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以实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益为出发点和落脚点,健全公共服务体系,补齐社会保障短板,着力解决好群众的操心事、烦心事、揪心事,真正让发展成绩更有温度、惠民答卷更有厚度。不断加强社会保障。深化民生服务与社

会兜底,做好脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,积极发展到户项目,加快资产收益项目建设,加强特殊困难群体、大病户、收入骤减户动态监测,大力发展互助组织,发挥公益性岗位作用,坚决杜绝返贫致贫风险。全面落实低保、特困、孤儿、残疾人等保障政策,扎实做好优抚对象、孤寡老人及留守儿童的关爱服务。全面发展社会事业。加快实施老年助餐、老有所学等暖民心行动,优化镇老年食堂建设。按期推进XX新中心小学迁建工程完工,有序推进供电110kv变电所建设任务。

(五)突出和谐稳定,让社会治理落子有声

切实增强底线思维、红线意识,统筹好发展和安全两件大事,高标准抓好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作,扎实推进“平安XX”建设。完善公共安全体系。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,全面加强隐患排查整治和应急管理队伍建设,深入开展安全生产“三个狠抓”专项行动,严格落实食品安全“两个责任制”,做好防汛救灾工作、森林防火工作,提升应急管理水平,最大限度防范和消除风险隐患,坚决防范和遏制重特大事故发生。精准发力抓实基层治理。落实“党建+信访”工作机制,完善社会矛盾纠纷多元化解机制,全面构建以乡贤调解为特色的矛盾纠纷排查体系,按照

“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”原则,用心用情用力解决好群众急难愁盼问题。持续开展群众安全感和政法工作满意度“双提升”工作,常态化开展扫黑除恶专项斗争,严厉打击各类违法犯罪活动,竭力维护社会平安,以新安全格局保障新发展格局。