20XX年7月9日，出席中央和国家机关D的建设工作会议并发表重要讲话，深刻回答了机关D建为什么抓、抓什么、怎么抓等重大理论和实践问题，既讲是什么、怎么看，也讲怎么办、怎么干，为推动新时代机关D建工作指明了前进方向、提供了根本遵循。抓好新时代督查工作，要坚持D建引领，不断增强D建工作与督查工作的深度融合，以高质量D建引领新时代督查工作高质量发展。
一、深刻领悟“7·9”重要讲话精神，切实增强D建引领新时代督查工作高质量发展的政治自觉、思想自觉、行动自觉
（一）深刻认识加强机关D的建设重大意义。强调，机关D的建设是机关建设的根本保证，机关D组织必须“在深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想上作表率，在始终同D中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实D中央各项决策部署上作表率”，这是由机关的地位和作用决定的。新形势下机关D的建设要“以新时代中国特色社会主义思想为指导，增强‘四个意识’，坚定‘四个自信’，做到‘两个维护’，以D的政治建设为统领，着力深化理论武装，着力夯实基层基础，着力推进正风肃纪，全面提高中央和国家机关D的建设质量。”关于机关D的建设使命任务的重要论述对各级D政机关D的建设具有重大指导意义，为机关D建工作提供了方向指引。D委督查工作作为推动D委各项决策部署落地落实的重要抓手，第一属性即是政治性，加强D的建设工作是提升督查机关自身建设水平的重要基础和内在要求，只有在D的建设上不断进步、不断巩固，督查工作才能始终保持正确的前进方向不动摇，才能在准确把握把稳政治站位上更好地服务和推动高质量发展。
（二）深刻认识提升D的建设质量的方法论。围绕机关D的建设抓什么、如何抓等问题，全面总结了D的十八大以来机关D的建设六条重要经验，明确了加强D的政治建设、深化理论武装、夯实基层组织、持之以恒正风肃纪、强化D建责任落实等重大任务，针对机关D的建设规律特点，指出要提高机关D建质量需要妥善处理好共性和个性、D建和业务、目标引领和问题导向、建章立制和落地见效、继承和创新五对辩证关系，这是做好新时代机关D建工作必须长期坚持的重要原则和方法，我们要掌握好、坚持好、运用好这些宝贵经验。督查机关D的建设工作要在坚持关于做好D的建设六条重要经验和处理五对辩证关系的重要论述基础上，充分考虑和结合督查工作自身规律特点，坚持“围绕中心、建设队伍、服务群众”的职责定位不动摇，坚持一体部署、统筹推进，不断推动D的建设工作和督查业务工作相互促进、共同进步，努力在践行“三个表率”、推动机关D的建设高质量发展上迈出更大步伐、展现更大作为、实现更大突破。二、准确把握、继承发扬机关D建六条重要经验，不断激发以高质量督查推动高质量发展的动力
坚持用“7·9”重要讲话精神统一思想和行动，坚决扛起D的建设工作责任，不断探索优化D的建设工作方式方法，在提升D的建设与督查业务融合水平与工作质效上持续探索、持续加力，努力在推动D的建设高质量发展上获得更多成果、实现更大突破。
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（二）在立足本位、联系实际上持续用劲。督查工作综合性强、涉及面广、标准要求高，需要督查干部对各级政策有准确、全面、透彻的把握，需要不断保持学习的意识和行动。紧紧围绕对做好新时代督查工作提出的要求，督查支部持续推进D建与督查业务深度融合，通过拓展D员干部学习形式与内容，充分利用D小组学习阵地等方式，着力增强D员干部学习的主动性、持续性、系统性，不断提升D员干部学以致用、以用促学、学用相长的能力。深入贯彻落实对广西“五个更大”重要要求、视察广西“4·27”重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，认真贯彻D中央关于大兴调查研究的部署要求，坚持以D建把稳方向、以督查发现问题、以调查剖析原因、以研究谋求办法，组织D员干部深入基层开展调研走访，扎扎实实察实情体民情做研究提实策，努力在聚焦问题、有的放矢、对症下药、破解难题中打开督查工作高质量发展新局面，持续提升D委督查工作质效。
（三）在完善制度、强化执行上持续用劲。高效的督查工作需要坚强有力的组织作为支撑，制度建设是全面夯实提升督查机关组织力的基础。精准对接督查业务发展，完善D建工作制度设计，持续优化机关内部学习、会议、考核评价以及业务规范等管理制度，健全D建工作与督查业务工作同步谋划、同步部署、同步落实的运行机制，从制度层面约束D员干部行为，切实提高督查工作规范化水平。持续聚焦制度执行力的强化，切实发挥D员领导干部带头作用，进一步明确领导班子成员职责分工，抓好责任落实与监督，以身作则带领其他D员干部更加自觉遵守各项制度规定，继续探索完善全覆盖动态闭环督办机制，组织D员干部聚焦重点工作定期开展“回头看”，督促整改落实、总结推广经验，确保各级D委决策部署、各级领导指示批示事事有回音、件件有着落，不断推动D建工作和督查工作同向聚合、相得益彰。
（四）在固本培元、守正创新上持续用劲。密切围绕关于“督查方法要有突破、有创新、有实效，以不断适应新形势下督查工作的需要”的要求，带领D员干部不断深化和拓展对良好的工作传统、规律的总结提炼，继续坚持和发扬好经验好做法，为推动D建与业务工作深度融合定好向、把好舵。在“赶路”的同时，持续强化“探路”的锐气，着眼于当下新形势新任务新要求，组织引导D员干部在学深悟透D的创新理论的基础上，以督查工作的痛点难点为切入点、突破点，与时俱进探索完善D建与督查业务深度融合的制度机制并强化执行，推动D建工作从“注重形式”向“发挥作用”转变，最大限度发挥D建引领服务保障作用。
（五）在落实责任、建强队伍上持续用劲。进一步厘清D建责任清单，不断夯实D建工作责任制，将D的建设工作质量水平和D建业务融合质量水平作为D员领导干部年度述职重要内容并纳入领导干部个人评议和绩效评定范畴，使D的建设工作从“软指标”转化为“硬指标”，与领导干部晋升、奖励、惩戒密切挂钩，督促D员领导干部切实担负起职责，精耕细作D的建设工作“责任田”。坚持选优育强管好干部，把政治素质过硬、专业素质优秀、个人作风优良的督查干部放到D的建设工作岗位中锻炼，加强D务干部和业务干部的双向交流，持续做好干部教育管理工作，做到D务业务一起抓、D风D纪一起抓，全面提升干部能力素质，着力打造一支理想信念更加坚定、精神斗志更加饱满、工作作风更加务实的干部队伍，持续增强组织战斗力。