一、存在的主要问题
(一)对照中央提出的“六个方面”问题进行对照检查
1.理论学习方面。创新理论的全面学与专注学存在差距。表现在:对个别的理论知识没有真正掌握蕴含其中的立场观点方法,未能把学习成果全面转化为认识、分析和解决问题的“桥和船”。特别是用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题的历史自觉与历史主动有所欠缺,未能时时处处把加强党的创新理论武装作为必修课、首修课、终身课,导致自己在主动服务和融入中国式现代化建设大局的过程中,存在统筹谋划力度不够大、改革破冰不够坚定、解决复杂问题办法不多等问题。
2.政治素质方面。站在政治高度上看问题的意识还不够强烈。表现在:从政治上观察、思考、解决问题的习惯尚未完全形成,特别是在日常生活中,没有时时处处事事讲政治。在谋划工作和处理问题上,有时未能完全把所从事的全部工作,都放到党和国家工作大局中来谋划。
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(二)在政治素质方面,一方面,提高站位学。在政治学习中,贯彻落实好“对标看齐”要求,对总书记的要求、党中央的部署、集团党组的需要等做到了然于胸,然后带领公司按照“方向明、行动快”要求,加快绿色转型,尽快提高清洁能源占比。另一方面,融会贯通学。作为党委书记,要从自身做起,带头在学懂弄通做实党的创新理论中,突出以高质量党建引领保障高质量发展。近阶段任务就是决战新能源投产目标,落实好集团外部董事关于煤电项目优化意见。
(三)在能力本领方面,一方面,坚持在党的创新理论中,找方向、找思路、找方法。按照中央要求增强“八种本领”、提高“七种能力”,着力转化为推动公司用户侧、绿色转化等新产业快速发展的能力。另一方面,抓紧跟上企业国际化发展要求。在国际业务实战中,加强全球化战略思考,重点在资源调配整合、人才保障、管理体系协同方面用好“学研创落”工具。(四)在担当作为方面,一方面,锤炼革故鼎新的政治勇气。坚持在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”中汲取养料,把当好高质量发展的主力军,建设富有活力的现代新国企当成自己使命,带领公司快速回升集团公司第一梯队,再创辉煌。另一方面,提升自我革命的内生动力。拿起自我斗争武器,经常反思自己的不足,坚决在思想上与畏难情绪作斗争,力争在集团公司关注的新兴产业发展上有所突破,有所贡献。
(五)在工作作风方面,一方面,学会控制自我情绪。持续在“自重、自省、自警、自励”上下功夫,不断提高自己党性修养,平衡好“响鼓不用重槌敲”与“响鼓也用重槌敲”的运用。另一方面,大力倡导“实事求是”管理文化。在工作中,减少强势风格带来的副作用,旗帜鲜明地严厉批评报喜不报忧的干部,鼓励如实反映情况的行为,对是非分明,有喜报喜,有忧报忧,既不夸大,也不缩小的干部进行充分肯定。
(六)在廉洁自律方面,一方面,深入学习总书记法治思想,不断完善公司党委定期专题学法、定期听取工作汇报等制度,全面落实国务院国资委关于深化中央企业法治建设的总体要求,树牢法治央企意识。另一方面,全面提升依法能力。立足集团公司“2035一流战略”和“十四五”规划,进一步提升依法治企体系,有效发挥“四个指引、一个手册”作用,在法治轨道上推进公司高质量发展,以坚实的法治基础加快建设世界一流清洁能源企业。