公司党委书记、董事长理论中心组关于发展新质生产力的研讨发言

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

加快发展新质生产力,是我们党把握新一轮科技革命和产业变革新机遇、推动经济高质量发展的战略选择。奋进新征程建功新时代,就要牢牢把握高质量发展这个首要任务,围绕“打造国内一流工程投资建设运营综合服务商”战略定位,聚焦“质量、效益、规模、品牌、文化”五大发展目标,锚定“一流的工程总承包商”“一流的城市投资开发运营商”“一流的建筑科技服务商”“一流的基础设施集成商”“一流的生态环境修复服务商”等“五个一流”发展愿景,坚定不移推进新质生产力发展,为全力谱写中国式现代化企业篇章贡献力量。下面,我谈几点体会,以供同志们参考。

一、提高站位,充分认识发展新质生产力的重要意义

党的二十届三中全会指出,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。当前,企业发展面临新的机遇和挑战,必须坚持问题导向、系统观念、底线思维,着力解决影响高质量发展的突出问题,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。发展新质生产力是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势、推动经济结构优化升级的迫切需要;是坚持以人民为中心的发展思想、满足人民对美好生活向往的现实需要;是统筹发展和安全、实现可持续发展的必然要求。我们要深刻认识到发展新质生产力是事关全局的系统性、深层次变革,是立足当前、着眼长远的战略谋划,必须把发展新质生产力作为一项紧迫任务抓实抓好。

二、聚焦重点,加快培育发展新质生产力的主阵地

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(二)提质增效勇担当。本公司高度重视投资效益率与运营效率效益率的提升,致力于将主营业务做优做强做大,并不断增强产业链的控制力与核心竞争力。同时,积极探索低碳发展路径,提升全生命周期成本管控能力,并持续强化客户服务价值能力。此外,我们还致力于提升企业盈利能力和水平,提高资金使用效率和效果,以及资产回报水平。在风险管理方面,本公司亦在不断提高抗风险能力,同时增强企业的创新能力和水平,以提升品牌影响力和知名度。最后,我们注重提高企业员工满意度和认同感,共涉及15个方面的指标。为实现上述目标,我们将进一步细化量化具体措施办法,并确保其得到有效落实与执行。

(三)科技自立自强再上台阶。坚持创新驱动发展战略不动摇不放松不偏移;坚持科技自立自强的战略导向;不断优化技术创新战略布局;不断强化技术创新能力建设;不断激发技术创新活力;不断增强核心技术攻关能力;不断提高技术转化应用水平;不断加强技术积累储备;不断提升技术人才队伍素质能力等8个方面重点任务。我们将进一步压实主体责任主动作为狠抓落实。

(四)深化改革提效能。坚持运用市场化机制激励干部担当作为;坚持党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合;健全完善市场化选人用人机制;建立完善以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度;建立健全适应现代企业制度的管理体制机制等6个方面重点任务。我们将进一步健全完善制度机制狠抓落实推进。

(五)文化铸魂强根基。大力弘扬企业家精神和工匠精神;大力培育企业核心价值观;大力营造“想干事、能干事、干成事”的文化氛围;大力倡导诚信守法合规经营理念;加强优秀典型选树宣传力度;加强品牌文化建设和价值创造能力建设等6个方面重点任务。我们将进一步强化宣传思想文化工作狠抓落实推进。

同志们!让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围,坚定信心攻坚克难走好赶考路,奋力谱写中国式现代化企业篇章!谢谢大家!