今天，我们利用半天时间，专题研究干部人才工作。刚才，相关部门作了发言，几位专家代表也谈了体会、表了决心，还签署了年度工作三方协议，形式很好、内容很实。这次座谈会，是贯彻落实上级公司“两会”精神和干部人才专业工作会议部署的具体行动，也是公司站在“十五五”开局关键节点、全面启动新一轮干部人才队伍建设的重要标志。下面，我讲三点意见。

一、认清形势、找准差距，切实增强抓好干部人才工作的紧迫感

千秋基业，人才为本。党的十八大以来，党中央把干部人才工作摆在治国理政的战略高度来抓。上级公司“两会”后，组织部相继召开专业工作会议，对干部人才培养、选拔、使用作出系统部署。这些信号充分表明，新一轮人才竞争已经拉开序幕，谁能在人才队伍建设上抢占先机，谁就能在高质量发展中赢得主动。

过去几年，公司党委高度重视干部人才工作，通过实施“青年英才”培养工程、开展专家人才遴选、优化干部交流任职等举措，初步形成了一支结构合理、素质优良的干部人才队伍。但我们也要清醒看到，对照新形势新要求，还存在不少差距和不足。

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一要全力托举高端人才。高端人才是人才队伍的“塔尖”，代表着企业的核心竞争力。要坚持早发现、早培养、早使用，通过基层推荐、专家举荐、竞赛选拔等多种渠道，前置高潜人才识别，建立动态调整的人才库。对入库人才，要量身定制培养方案，配备导师、安排项目、搭建平台，帮助他们快速成长。力争用3到5年时间，培养一批在国网系统有影响力的领军专家，提升公司在行业内的“话语权”。

二要推动专家作用发挥。专家聘任不是“终点”，而是新的“起点”。这次会议组织签署三方协议，目的就是压实专家培育履职责任，做好聘任后的“后半篇文章”。各位专家要珍惜荣誉、扛起责任，在技术攻关、人才培养、决策咨询等方面发挥应有作用。所在单位要创造条件、搭建平台，支持专家干事创业。组织部要加强对专家履职情况的跟踪考核，对履职不力的要及时提醒、动态调整，确保专家队伍“有名有实、有位有为”。

三要涵养人才优质生态。人才成长离不开好的土壤。要优化新员工强训模式，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，引导青年员工从入职第一天起就潜心钻研技术、练就过硬本领。要完善师带徒机制，以大师培育大师、以专业带动专业，形成人才辈出的生动局面。要营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，让各类人才在公司安心工作、专心钻研、舒心生活。

同志们，干部人才队伍建设是一项系统工程，也是一项长期任务。公司党委将一如既往重视和关心干部人才成长，为大家干事创业创造良好条件。希望各部门、各单位主要负责同志切实扛起第一责任人责任，把干部人才工作摆在突出位置抓紧抓实。希望各位专家和骨干珍惜岗位、奋发有为，在公司改革发展中施展才华、建功立业。让我们共同努力，推动公司干部人才队伍建设迈上新台阶，为“十五五”开好局、起好步提供坚强组织和人才保障！

谢谢大家。