性的同时，想深一层、查深一层、思考一下这些制度执行不到位，是否可能存在廉洁风险和利益输送等腐败问题。要探索建立重大项目联动监督，阿尔塔什、五岳重大项目单位纪委要积极梳理项目风险点，对工程建设关键阶段、关键事项、关键岗位涉及的风险统统列明，确保“纵向到底”、“横向到边”，要多想想如何通过加强制度设计和制度执行，建立适应***业务特点的监督与制约机制，杜绝违纪违法现象。

三、奋力向前，以顽强的作风坚决完成各项重大任务

2021年，公司党委团结带领干部职工，上下同欲、同向发力，抢抓机遇，努力工作，主营业务快速发展，全面从严治党取得新成效，在“再造一个XX”的赶考路上大步前进，“十四五”起步呈现了良好势头。2022年是实施“十四五”规划的关键之年，也是决定公司前途命运的关键之年。各级领导干部要进一步强化责任意识，对照******关于核工业和集团公司的重要批示指示精神，党中央、中央纪委决策部署，“三新一高”要求，“碳达峰、碳中和”目标，认真梳理工作思路，不断提高工作执行力，以钉钉子精神和连续作战作风，坚决完成各项重大任务。

一是要不断加强思想政治引领，深入贯彻落实十九届六中全会精神。同志们，学习宣传贯彻六中全会精神是当前和今后一个时期的重

要政治任务，各级党组织要切实负起责任，通过各种形式抓好学习宣贯，巩固党史学习教育成果，引领党员干部深刻领会“两个确立”的重大意义，增强“两个维护”的政治自觉。全体党员干部要深入学习“党坚持自我革命的宝贵经验”，深入贯彻“以伟大自我革命引领伟大社会革命的战略思想”，始终坚持正风肃纪反腐永远在路上，始终坚持作风建设永远在路上，以刮骨疗毒的勇气向党内顽瘴痼疾开刀，以坚如磐石的意志贯彻中央“八项规定”精神，为***高质量快速发展，不断巩固和发展风清气正的政治生态。

二是要认清当前形势，认真谋划解决公司发展重点问题。公司是集团唯一的水电企业和重要的新能源企业，承担集团非核清洁能源发展的使命和责任，***董事长提出“再造一个XX”，就是指引我们在集团未来发展中体现新使命、新担当、新格局、新体量。公司当前面临三大问题：解决历史遗留问题与自身消化能力不匹配；资源获取能力与“十四五”规划目标不适应，特别是从明年开始，新能源项目收购难上加难；快速发展与人才资源支撑之间的矛盾，这些问题是公司改革发展的硬骨头，是制约公司高质量发展的瓶颈问题，大家真的要扑下身子认真反思、积极推动解决。公司拟定XX月底召开2021年度党委务虚会暨公司“三新一高”发展研讨会。规划给各部门、各单位都提出了两个问题：大基地项目开发思路及建议、分布式光伏项目开发思路及建议。今年之所以不再由各部门、各单位自定题目，就是想要提高全员市场开发的意识，激发全员参与市场开发的热情，保障公司市场开发工作不断取得新突破。希望大家，特别是各级领导干部深入思考，积极为公司发展出谋划策。

三是要进一步压实责任，加快推进落实各项重点工作。

2021年还剩X天左右，为全面完成年度重点工作，我再强调几件事。一是国资委挂牌督办的任务，必须进一步发力，保质保量完成任务；二是年内新增***万新能源装机、XX万水电装机虽然因为上市申报期不能发生重大变化等原因，年内不能完成收购，但水电项目的收购往往情况复杂、周期长，要继续把各项前期工作做扎实，为明年工作打下基础；三是IPO工作、深化改革三年行动等重点任务还需要咬紧牙关确保万无一失，从昨天集团公司深化改革三年行动工作推进会通报来看，我们的进度还是比较慢的，做到XX%远远不够，如果想要加分就得做到XX%，必须再加把劲儿。四是做好安全生产和疫情防控工作。临近年终，请各级党组织、领导干部和全体职工提高政治站位，振奋精神，快马加鞭，坚决在确保安全的前提下完成年度各项目标任务。

同志们，******强调，“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的”。当前，***的发展面临着前所未有的机遇和挑战，各级党组织和每一名党员干部都要进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以本次警示教育大会通报案例为戒，反躬自省、自我检视，改进作风、遵章守纪，乘势而上、接续奋斗，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，推进***各项工作再上新台阶。

谢谢大家。