“,”
,
---此处隐藏4515字,下载后查看---
性的同时,想深一层、查深一层、思考一下这些制度执行不到位,是否可能存在廉洁风险和利益输送等腐败问题。要探索建立重大项目联动监督,阿尔塔什、五岳重大项目单位纪委要积极梳理项目风险点,对工程建设关键阶段、关键事项、关键岗位涉及的风险统统列明,确保“纵向到底”、“横向到边”,要多想想如何通过加强制度设计和制度执行,建立适应***业务特点的监督与制约机制,杜绝违纪违法现象。
三、奋力向前,以顽强的作风坚决完成各项重大任务
2021年,公司党委团结带领干部职工,上下同欲、同向发力,抢抓机遇,努力工作,主营业务快速发展,全面从严治党取得新成效,在“再造一个XX”的赶考路上大步前进,“十四五”起步呈现了良好势头。2022年是实施“十四五”规划的关键之年,也是决定公司前途命运的关键之年。各级领导干部要进一步强化责任意识,对照******关于核工业和集团公司的重要批示指示精神,党中央、中央纪委决策部署,“三新一高”要求,“碳达峰、碳中和”目标,认真梳理工作思路,不断提高工作执行力,以钉钉子精神和连续作战作风,坚决完成各项重大任务。
一是要不断加强思想政治引领,深入贯彻落实十九届六中全会精神。同志们,学习宣传贯彻六中全会精神是当前和今后一个时期的重
要政治任务,各级党组织要切实负起责任,通过各种形式抓好学习宣贯,巩固党史学习教育成果,引领党员干部深刻领会“两个确立”的重大意义,增强“两个维护”的政治自觉。全体党员干部要深入学习“党坚持自我革命的宝贵经验”,深入贯彻“以伟大自我革命引领伟大社会革命的战略思想”,始终坚持正风肃纪反腐永远在路上,始终坚持作风建设永远在路上,以刮骨疗毒的勇气向党内顽瘴痼疾开刀,以坚如磐石的意志贯彻中央“八项规定”精神,为***高质量快速发展,不断巩固和发展风清气正的政治生态。
二是要认清当前形势,认真谋划解决公司发展重点问题。公司是集团唯一的水电企业和重要的新能源企业,承担集团非核清洁能源发展的使命和责任,***董事长提出“再造一个XX”,就是指引我们在集团未来发展中体现新使命、新担当、新格局、新体量。公司当前面临三大问题:解决历史遗留问题与自身消化能力不匹配;资源获取能力与“十四五”规划目标不适应,特别是从明年开始,新能源项目收购难上加难;快速发展与人才资源支撑之间的矛盾,这些问题是公司改革发展的硬骨头,是制约公司高质量发展的瓶颈问题,大家真的要扑下身子认真反思、积极推动解决。公司拟定XX月底召开2021年度党委务虚会暨公司“三新一高”发展研讨会。规划给各部门、各单位都提出了两个问题:大基地项目开发思路及建议、分布式光伏项目开发思路及建议。今年之所以不再由各部门、各单位自定题目,就是想要提高全员市场开发的意识,激发全员参与市场开发的热情,保障公司市场开发工作不断取得新突破。希望大家,特别是各级领导干部深入思考,积极为公司发展出谋划策。
三是要进一步压实责任,加快推进落实各项重点工作。
2021年还剩X天左右,为全面完成年度重点工作,我再强调几件事。一是国资委挂牌督办的任务,必须进一步发力,保质保量完成任务;二是年内新增***万新能源装机、XX万水电装机虽然因为上市申报期不能发生重大变化等原因,年内不能完成收购,但水电项目的收购往往情况复杂、周期长,要继续把各项前期工作做扎实,为明年工作打下基础;三是IPO工作、深化改革三年行动等重点任务还需要咬紧牙关确保万无一失,从昨天集团公司深化改革三年行动工作推进会通报来看,我们的进度还是比较慢的,做到XX%远远不够,如果想要加分就得做到XX%,必须再加把劲儿。四是做好安全生产和疫情防控工作。临近年终,请各级党组织、领导干部和全体职工提高政治站位,振奋精神,快马加鞭,坚决在确保安全的前提下完成年度各项目标任务。
同志们,******强调,“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的”。当前,***的发展面临着前所未有的机遇和挑战,各级党组织和每一名党员干部都要进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以本次警示教育大会通报案例为戒,反躬自省、自我检视,改进作风、遵章守纪,乘势而上、接续奋斗,敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头,推进***各项工作再上新台阶。
谢谢大家。