与“疫情”赛跑，扎实助力疫情防控工作。

1月29日，公司党委作出决定，面向社会免费开放自主研发产品C－ME视频会议系统，希望通过此举可以减少面对面交流，为抗击疫情尽一份力。面对免费开放系统可能带来的巨大服务需求，公司临时成立C－ME视频会议系统保障先锋队，负责系统免费开放后的社会响应服务，开通7×24小时人工客户服务热线。

1月30日，中通服设计院接到中国通服总部关于中央某部委重点项目推进要求，项目重大而紧急。公司党委高度重视，要求不惜代价、全力以赴推进项目。当天，专项先锋队随即成立，设计院党委书记、总经理殷鹏任先锋队负责人，召集行政、市场、采购、通信、咨询、工程、系统集成等10多个部门，投入近50名技术骨干。从查勘、设计到物资调配、工程施工，接到通知4个小时后，组建项目管理团队，明确项目经理，12小时内，调配多专业人员，组建专业负责人团队；18小时内分工明确，各专业负责人积极开展工作，以最快的速度完成项目，为架起全国疫情指挥与分析生命线做出了重要贡献。

公司各党支部也行动起来，成立了一批战“疫”先锋队，投入人力百余人，其中党员骨干50余人。从1月29日到2月21日，设计院“先锋队“先后为南京、徐州、唐山、贵阳、北京、三亚、天津、镇江、连云港、盐城、宿迁、兰州、庆阳、邢台、昆明、兰州、苏州、长沙等十多个城市的定点医院、城市监控运

任务。2月3日5点30分，只休息了两个小时，突击队再次进入工作区域开始施工；施工现场有各种意想不到的困难，施工作业交叉、工序繁多、工具不全等等，“我们只好将木板抬放到指定位置，用手电钻打孔穿铁丝固定，发现不牢固后，随即找小木板用螺丝钉固定。没有锤子，用老虎钳、手电钻代替。”17点30分，在突击队员连续奋战10小时，顺利完成6个医用房间的全部电路安装工作后，林尚月才稍稍松了口气。

党员的“责任”

“有新的援建任务，安排你们工区人员上，有困难吗？”2月5日17点58分，刚刚端起饭碗的沈业伍，接到了林尚月的紧急电话，沈业伍没有犹豫，“没问题，马上组织人员和机械设备！”这次紧急任务是援建武汉客厅“方舱医院”。1973年出生的沈业伍，是一名有着24年党龄的老党员，参加过南京鼓楼地下立交、浙江金温铁路抢险、浙江松阳金丽温高速公路等十几项工程建设，在急难险重任务中都是冲在最前面。

今年春节，由于武汉地铁项目工期紧、任务重，沈业伍和在项目工作的儿子沈振便主动留了下来，沈业伍又把妻子接到工地过年，可突如其来的疫情打断了工期计划。在关键时刻，能够驰援武汉“方舱医院”建设，沈业伍倍感使命光荣，责任重大。18点13分，仅仅用了15分钟，26名工区技术主管、技术员以及施工人员已做好防护、带上工具集合准备出发。沈业伍有高血压，

晚上不能熬夜，得知沈业伍要参加援建，妻子地心里是反对的。但她知道自己拗不过他，便盯着他吃完降压药，又把接下来几天的药塞到他的背包里，反复叮嘱，才肯“放行”。

19时左右，援建队伍抵达一线，他们分成房间安装和水电安装两个小队加紧施工，沈业伍和沈振各在一队进行隔间病床改造。分配材料、安装隔板、铺设床位、水电安装……一道道工序有条不紊。从5日18时左右接到任务到6日早上9点，全体建设者争分夺秒、通宵达旦、全力抢建，保质保量完成了此次援建任务，为应急医院准时投用提供了保障！

爱的“谎言”

2月4日上午，林尚月又接到了“方舱医院”武汉国际会展中心援建任务。林尚月再次集结了28名突击队员，火速赶往现场。同时，武汉地铁5号线10标项目部也派了6名员工前来增援。项目部机电主管高洪刚就是其中一员。日益严重的疫情，也给项目部留守人员的家人带来了巨大的精神负担。“第一次去援建时，没敢跟妻子说，怕她担心。当2月2日凌晨1点多返回项目时，我看到妻子打来的20多个未接电话，我只能佯装睡着了。”高洪刚说：“后来妻子看到媒体报道了，十分后怕，让我立了不准说谎的‘军令状’。”

突击队员宁春光是一名90后。“武汉是重点疫区，你要老老实实待在房间，不能出去，今天AAA上怎么显示两万多步？”2

月5日凌晨1点多，刚刚从援建地回到宿舍，宁春光就接到母亲焦急的电话，还有父亲在旁边不停地喊话。“我在项目部巡逻，没有出去，”宁春光第一次对父母说了“谎”。在接下来的几天里，宁春光再次驰援，每天的工作步数有3、4万步，为此，他关掉AAA步数，不让千里之外的父母牵挂。

那些“最美”逆行者义无反顾的一次次临危受命、一次次冲锋陷阵，为我们打造了一座座抗击疫情的战斗堡垒。