大家下午好！刚才，我们对先进集体、先进个人给予了隆重表彰。我代表市分行党委，再次向受到表彰的集体和同志致以热烈的祝贺。希望你们在2023年的工作中，始终保持谦虚谨慎，不骄不躁的作风，始终保持奋发有为的精神状态，立足新起点，树立新目标，再创佳绩，再立新功！

下面，结合当前实际，我再讲三个方面的意见，请大家抓好贯彻落实：

一、肯定成绩，提振信心，进一步凝聚创一流业绩的强大合力

2022年，面对复杂严峻的内外部形势，*分行全面贯彻党中央国务院战略部署和上级行工作安排，以“质量第一、效益优先”为主线，统筹兼顾疫情防控和安全生产，交出一份难中求进、殊为不易的发展答卷，也向上级行、市委市政府、全行干部员工交出一份满意答卷。全年收入首次突破*亿元大关，达到*亿元，完成省行预算*.*%、增长*%，均列全省第*位。累计实现利润*亿元，完成省行预算*%、列全省第*位。 全年各项贷款余额*.**亿元（人行统计口径），年净增*亿元，超额完成市政府下达年度信贷净增计划。总体表现为以下五个方面。

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三、锚定目标、提速攻坚，确保“站稳全省第一方阵”目标必成

一要保持蹄疾步稳发展定力。发展是解决一切问题的关键和基础。今年，我们确定了收入预算目标为*.**亿元，利润预算目标为*.***亿元。站在新起点，锚定新目标。通过去年的奋斗和努力，干部职工的精气神足了，干劲足了，精神面貌发生了翻天覆地的变化，凝聚力和向心力进一步增强，干事创业激情进一步提升，有了这样的先决优势，我们有信心、有决心、有能力完成省分行下达的各项任务指标。

二要坚持做难而正确的事。要以专业致胜践行长期主义，不断提升核心竞争力，迎难而上，驰而不息。对我们来说做好获客引流、做强场景建设、做深财富管理、做精综合营销等就是需要我们长期坚持做难而正确的事，虽然缺乏一定的专业团队、缺乏相关的数据支撑，但只要坚持去做，把一项一项短板补齐，并积极学习同业先进，大胆探索尝试，就一定能取得积极成效。

三要强化执行力建设。全市分行各级领导干部要勇于担当、善于作为、甘于奉献，深入基层和市场调查研究，沉下去帮助一线解决实际问题。要自觉扛起管理责任，对省、市分行党委作出的各项决策部署，始终坚持“三个导向”，带头落实“四个到人”，发挥好直线经理的管理作用，做到一级抓一级、层层抓落实，真正实现目标在前，执行到位。

同志们，没有等来的辉煌，只有拼来的精彩！让我们坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，沿着党的二十大擘画的宏伟蓝图，坚定不移贯彻落实*党组、上级行党委各项工作安排，同心同德、团结拼搏，开拓进取、务实创新，合力奏响蓄势突破、转型提升、跨越赶超最强音，为*分行站稳“第一方阵”而不懈奋斗。