一、上半年主要工作开展情况

（一）加强组织领导，推动工作责任压紧压实。成立*公司党委全面推动清廉国企建设工作领导小组，党委书记、董事长*任组长，党委副书记、总经理*和党委副书记、纪委书记*任副组长，公司党委班子成员、各部门负责人、下属企业党政负责人为成员，领导小组办公室设在纪检监察部。明确了领导小组和办公室工作职责，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，一级压一级，层层抓落实的工作格局。

（二）强化廉政教育，推动清廉意识入脑入心。一是聚焦“关键少数”，深入对照检查。年初召开“以案促改”专题民主生活会，党委班子成员围绕原*公司董事长、党委书记*，原*公司团委书记、企业发展部员工*严重违纪违法案件，从“政治建设、权力运行、制度机制、作风建设”等4方面作对照检查，深刻剖析问题产生的原因，坦诚相见开展批评，红脸出汗提出意见，达到了统一思想、担当负责、互相监督、推动整改的目的。

二是面对“绝大多数”，开展廉政教育。3月份召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨全面推动清廉国资国企建设、开展“以案为鉴警示教育月”活动动员部署会，传达学习二十届中央纪委二次全会、省纪委八届二次全会精神、省国资委党委党风廉政建设和反腐败工作会议暨全面推动清廉国资国企建设工作动员会精神，通报了《*典型案例》，强化警示震慑，引导党员领导干部严守政治纪律和政治规矩。三是结合主题教育，组织专题学习。公司党委将学习总书记关于全面从严治党的重要论述作为主题教育读书班专题学习内容，要求各级党员领导干部以上率下，持续深化纠治“四风”，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决破除特权思想和特权行为。

---此处隐藏4716字，下载后查看---

（三）深化作风建设，提升工作效能。深刻把握反腐倡廉新形势，驰而不息改进作风，持之以恒正风肃纪。充分发挥党员领导干部示范引领作用，构建作风建设长效机制，弘扬艰苦奋斗、严于律己、开拓进取、真抓实干之风，以时不我待的精神状态，担当作为的实际成效推进企业各项工作稳步向前。

（四）强化正风反腐，保持高压态势。坚持惩治腐败力度决不减弱、零容忍态度决不改变，保持惩治腐败高压态势，强化不敢腐的震慑。一方面，坚决查处不收敛不收手、问题线索反映集中、群众反映强烈的违规违纪行为，严肃查办发生在群众身边的“微腐败”、“暗腐败”；另一方面，以《党内监督条例》《中国GCD纪律处分条例》为准绳，准确把握和运用监督执纪“四种形态”，广泛运用第一种形态，建立健全容错纠错管理制度，真正体现对党员干部的严格要求和关心爱护。

（五）梳理廉洁风险，筑牢廉洁防线。抓好重点廉政风险点和风险岗位的管理。抓好“一岗双责”的履行，有效识别工作岗位中各个

环节已经构成或可能构成的岗位廉政风险，积极寻找预防岗位廉政风险的途径，牢牢控制和及时化解岗位廉政风险，使党员干部牢固树立廉洁自律、廉洁奉公意识。

（六）选优培强人员，打造纪检铁军。结合纪检监察干部队伍教育整顿活动，紧盯“选拔、培养、管理”三个关键点，多视角多渠道选优配强纪检干部。严把政治关、品行关、能力关，确保选出一批来之能战、战之能胜的干部队伍；选派纪检干部参与上级办案、轮岗锻炼、学习培训，以训促学、以学促干、以干促进；严管厚爱结合，既要对有问题的纪检干部“零容忍”严肃查处，又要为干事者创业者撑腰鼓劲，畅通敢担当、有作为的纪检干部晋升通道，不断激发纪检干部干事创业激情。