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二是实干为要，以践立德。坚持把理论学习与践行道德结合起来，注重在实践中陶冶道德情操，在实学中求知，以知促行，去恶为善，养成良好的道德认知和品格修养。坚持在为人处事上磨练，着力克服工作中不切实际、言行不一、表态多调门高、行动少落实差等不良作风，经常性深入监管企业开展调查研究，努力使决策部署、发展思路、工作重点符合监管企业的正当要求和职工群众的合理意愿，尽可能为监管企业排忧解难，为职工群众解决实际困难，自觉与职工群众同呼吸、共命运、心连心。
三是正身为基，以德服人。作为班子的带头人，要求别人做到的事情自己首先做到，在践行政治品德、社会公德、家庭美德和职业道德等方面，养成良好的道德习惯，努力通过人格魅力赢得尊重和信赖。始终保持一个平和心态，正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，看淡个人进退得失，心无旁骛努力工作。在慎独、自律上做到高度自觉，自觉远离低级趣味，坚决抵制没落思想观念和生活方式的侵蚀，培养健康的生活情趣。
三、强化政治纪律，做到廉洁奉公一是抓好班子建设。牢固树立“抓好D风廉政建设是本职，不抓D风廉政建设是失职，抓不好D风廉政建设是不称职”理念，把反腐倡廉建设与业务工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩、同推进，切实履行好“一岗双责”。把讲政治规矩、政治纪律摆在班子建设首位，坚持“三重一大”事项集体讨论决策，坚持末位表态，大力弘扬民主监督的工作氛围。同时，切实为驻国资委纪检组开展执纪、问责撑腰壮胆，创造条件，支持督促纪检组落实监督责任。
二是严格执纪监督。创立特派纪检监察员制度，实现对不设纪委的子公司监督“全覆盖”；落实监督体制改革要求，综合运用巡视巡查、部门督查、内部自查等方式，会同监事会，与D群、人事、财务、审计、工程建设与造价、招投标、投融资、法务等部门共同构建大监督工作格局；突出外部董事、监事作用，建立了“工作函”“意见函”“提醒函”“纠正函”履职工作机制。全年下达《整改督办函》x件，排查风险问题x多个，约谈上干部x名。
三是加强自我约束。自觉将一言一行置于D的路线方针政策、D纪政纪和各项规章制度的约束之下，对工程招投标、全系统工程建设、物资采购等事项，不插手、不干预、不施加影响。严格执行新形势下D内政治生活若干准则，积极倡导清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议D员、谈心谈话等制度。严格执行个人有关事项报告制度，按要求对职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业以及个人重大事项如实向组织进行报告。