近年来，随着xx经济的快速发展，省内公立医院在医、教、研等方面都取得了长足的进步，为xx人民的健康保驾护航。在二十大报告中强调“：必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。”公立医院是人才较为集中的单位，人才是公立医院发展的核心资源，深入了解和分析公立医院人才现状和问题，并提出相应的对策，对公立医院发展具有重要意义。

一、人才工作现状

Z医院是xx省卫生健康委员会直属三甲医院，成立于1952年，是xx医科大学附属医院，2021年获批国家区域医疗中心建设单位，经过70多年的发展，现已成为一所集预防、医疗、科研、教学、康复、宁养等多种职能为一体的现代化大型三甲医院。

（一）人力资源概况

Z医院现有在职人员3057人，其中在编1586人（占比51.90%）、编外1418人（占比46.40%）、劳务派遣53人（占比1.70%）。学历结构为：博士80人（占比2.60%）、硕士725人（占比23.70%）、本科1905人（占比62．30%）、大专及以下347人（占比11.40%）。职称结构为：专业技术人员2823人（占比92.30%），非技术人员234人（占比：7.70%）。专业技术人员中，正高级职称172人（占比6.09%），副高职称368人（占比13.04%），中级职称765人（占比27.10%），初级职称192人（占比6.80%），待聘1326人（主要是编外人员，占比46.97%）。

近三年引进各类人才共计152人，其中全职引进88人（占比57.89%），柔性引进64人（42.11%）。全职引才中包括学科带头人、技术骨干10人，博士10人，硕士64人，本科4人，柔性引才中包括兼职I11人，学科带头人、技术骨干53人。

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（五）缺乏引才自主权的问题

对于高层次人才的引进目标主要集中于具有博士学历学位的人才和“双一流”医学类高校毕业的硕士研究生。目前公立医院对于博士及以上学历层次的人才引进渠道较为灵活多样，但是在高质量的硕士毕业生，尤其是“双一流”医学类院校毕业生的招聘和引进的政策上仍有较大阻力，招聘和引进渠道仅局限于公开招聘一种。公平性可以保证，但灵活性与科学性欠佳。医院引进真正急需紧缺的人才难度依旧很大，公立医院引进人才的自主权落实得不够充分。

结合xx省公立医院的实际运营情况，博士研究生在每年新引进的人员中占比较小，更为庞大的人才群体还是集中在硕士研究生这一层次中。建议上级主管部门和人社部门能充分考虑公立医院用人实际，赋予用人单位在招才引智上更多自主权，在招才引智的渠道和方法上赋予更高的灵活度，真正做到从用人单位的实际出发，将高质量医学人才引进xx省，为xx省医疗卫生事业的发展奠定良好的人才基础。

三、结语

“功以才成，业由才广。”强调，办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。近年来，xx省深入贯彻落实关于人才工作的指示精神，出台了一系列人才新政，xx省各级公立医院应紧紧抓住这一来之不易的发展契机，大力引进和充实各类医学人才，把人才作为公立医院发展的核心驱动力，为xx医疗卫生事业的发展添砖加瓦。