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在2022年中央农村工作会议上深刻指出，“要全面提升农民素质素养，育好用好乡土人才，促进乡村人才振兴”。近年来，人才对激发乡村振兴内在活力发挥着越来越明显的作用，各地纷纷出台乡村人才赋能计划，力争在广袤乡土大地发掘培养更多“民间高手”。但个别地区将乡村人才工作做成了“一锤子买卖”，在引才上“大显神通”，却不注重人才队伍整体规划以及人才培养留用、服务保障。广大人才工作者们要坚持人才“引育留用”四力齐发，久久为功，深耕厚植人才沃土，助力乡村人才事业结出丰收硕果。

谋规划，绘蓝图，创新开源引入乡村人才“春江水”。“不谋全局者，不足以谋一域”，焕发乡村人才活力非一朝一夕之功。人才工作者们应坚决走出“无人可用”的认识误区，树牢“人人可以成才”的理念，以“十年磨一剑”的决心，紧扣地区经济社会发展实际，运用系统思维和全局视角对人才的“引育留用”进行深入统筹规划，避免东一榔头西一棒子的“乱发力”。坚持“横向到边、纵向到底”的原则，深入开展乡村人才资源调研工作，不当坐而论道“漫谈客”，走到田间地头、拜访乡村企业，列好乡村产业人才需求清单，谋定乡村产业发展新“蓝海”，用好柔性引才“利器”，建好专家带徒“桥梁”，实施物质激励与精神激励“组合拳”，吸纳专业对口的优秀人才，建好可持续发展的“乡村振兴人才池”。

盘存量，强识人，因地制宜打造乡村人才“凤还巢”。要培养一支干事劲头强劲的乡村人才队伍，既要注重“引增量”、也要强化“盘存量”。“欲建非常之功，必待非常之人”，开发乡村人才资源应摈弃“外来和尚好念经”的定式思维，利用好本土人才在方言沟通、乡情牵挂等留乡自有优势，壮大本土乡村人才队伍。广大人才工作者应坚持“用人必考其终，授任必求其当”的责任担当，注重对引进人才的后续对接，不当“甩手掌柜”。搭建好产才对接平台，利用大数据资源建立包含乡村技能人才、科技人才、高素质农民在内的人才信息库，按照行业、层次进行细致分类，根据区域产业发展实际需求，做好产业与人才的牵线搭桥工作。根据人才缺口情况，探索系统化、定向化人才培养计划，通过技能指导、实战实训等方式重点培养一批乡村振兴带头人，统筹活用各类人才资源。

建家园，优环境，舒心减负打造乡村人才“生态圈”。做优做强生态聚才，增强新引进人才的归属感与认同感是乡村人才工作的重要一环。“要留人乐业，先保障安居”，住房是影响青年人才长期择业的重要因素。对比城市，乡村基础设施建设、生活便利程度不足。要在基础设施建设相对完备的地段规划好、建设好人才公寓、保障性公寓，解决乡土人才的过渡性住房问题，展示留才诚意。公共服务软环境的打造是乡村人才工作的重要评价指标，人才工作者们要在医疗卫生、子女入学、配偶就业等人才重视的“关键小事”上下足功夫，让人才服务兑现过程中少一些“排队办”“等等办”，多一些“一键办”“码上办”，在乡镇基层便民服务大厅打造好乡村人才“急难愁盼”业务专窗，强化人才服务专员业务培训，确保人才服务体系建设联动衔接，上下贯通，让乡土人才享受更加便捷暖心的服务，打造出“水深鱼知乐，林茂鸟知归”的乡村人才“磁力场”。