国有企业党的作风建设始终是充分发挥国有企业服务功能，推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。研究相关材料发现，部分国有企业的党风建设工作依然存在问题，其中的潜在风险未得到有效控制，为违纪违法犯罪提供了“温床”。本文聚焦现行党建工作模式下存在的问题，针对新时期国有企业党风建设的创新方法与路径这一课题展开研究，总结提出可行的破局之策。

一、着眼历史维度，以百年党史经验引领党风建设

（一）把党风建设摆在关乎党的生死存亡的突出位置来抓

坚持优良作风是党在长期革命、建设和改革实践中不断取得胜利的基本保证。早在革命时期，毛泽东同志就指出，只要我们党的作风完全正派了，全国人民就会跟我们学。1945年，在中共七大上，他在《论联合政府》政治报告中概括出党的“三大作风”，即“理论和实践相结合”、“和人民群众紧密地联系在一起”、“自我批评”。新时代，党的二十大对坚定不移推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程做出全面部署。对此，国有企业更应该坚定信念，正确看待党风建设对企业发展的关键意义，始终坚持党性优先、责任优先，坚持不忘初心、牢记使命，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

（二）坚持发扬党的优良作风

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（三）围绕风险控制，强化党风建设的有效性

国企必须深入分析已经识别的风险类型，预估风险出现后的各类情况，坚决杜绝重大风险的出现。这可以通过以下几种方式来实现。首先，将已经制成的风险防控预案进行分类。分类可以根据出现的环节、影响的大小、防控机制、责任岗位等来开展。其次，要定期进行风险排查。国企必须认识到党内监督在党和国家各种监督形式中居于首要地位，是串联其他监督工作的有效措施，能够打破信息壁垒，让不法分子无处遁形，有效推进监督工作。在监督过程中，可以按照“一类”（可能失控）、“二类”（存在缺陷）、“三类”（可控）的方式，对党风建设工作中的风险进行划分。再次，要建立整改验证机制。对已经发现的问题，要进行校准，精准定位漏洞的位置，将短板补齐，并严格遵守标准化体系要求，落实问题整改项现场验证销号制度。不仅能精准察觉到更多风险，而且能大大增加风险防控力度，避免风险转变为不可逆转的恶性事件。最后，加强信息化建设是提高党风建设预见性的重要途径。国企应该加强对信息化技术的应用和管理，建立相应的信息化平台和系统，实现对党风建设相关数据的收集、分析和应用。同时，加强对信息化建设的监督和管理，确保数据的安全性和保密性。

（四）围绕风控评价，促进党风建设的长效化

在国企运营期间，需要对本阶段的党风建设状况进行总结。这能够提高风险防控工作的标准程度，使建设工作能够深入日常工作生活当中，为后续工作提供帮助。首先是固化经验。国企需要根据对过往党风建设工作质量的总结，不断完善风控体系，尝试更多符合企业需求的风险控制手段，加快风险控制的速度，降低人力与资金成本，总结成功防控案例中的经验，并将其固化，成为企业后续党建工作的抓手。其次是兑现奖惩。企业需要对每个部门、每个岗位的风险管控情况进行深入调查和评估，对于表现较好的部门或岗位予以表彰。若有部门的风险防控意识较低、措施实践不到位，甚至发生了威胁党风建设的恶性事件，要根据其影响程度进行处理。再次是PDCA循环管理。国企需要在总结期间组建专门的人才队伍，在总结完成后，为下一阶段的党风建设风控工作制定初步计划，从而实现良性循环。最后，需要搭配一套科学、规范的风险评估机制，对可能出现的风险进行全面、系统地评估。评估内容应包括政治风险、经济风险、社会风险等各方面，并根据评估结果制定相应的防范预案。建立风险评估机制需要一定的专业知识和技能。因此，需要聘请相关专业人士或咨询专业机构来协助进行。同时，应建立风险信息收集和反馈机制，及时了解和掌握各类风险信息，确保风险评估的准确性和及时性。

总之，国有企业党风建设与风险防控工作是推动企业发展的重要保障，需要给予充分重视，并采取切实有效的措施加以改进和提升，更好地实现国有企业的发展目标，为全面建成社会主义现代化强国做出更大贡献。