1.扎实深入开展主题教育，推动D员干部铸魂增智正风促干。针对我委历史上出现的问题和改革发展中面临的困难挑战，我牢牢把握主题教育的契机，主持制定国资系统主题教育、大兴调查研究实施方案，推动主题教育走深走实。一是突出真学实悟。我坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为源头活水，不断完善“第一议题”制度，对标对表落实，养成习惯、形成自觉。带领我委5名班子成员、14名处级领导干部讲专题D课156场次，带动333名D支部书记和身边先进典型讲“微D课”，从D的创新理论中悟规律、明方向、学方法。二是突出真调实研。我带头深入基层一线，把脉问诊、问计问需，重点就新一轮改革、资产盘活等开展专题调研，研究形成了改革深化提升行动实施方案、“三量”工作实施方案。三是突出真查实改。我坚持问题导向，针对调研发现的问题，建立上下联动、会商解决机制，合力推动破解49个“老大难”问题。结合巡视整改工作，强化“交账”意识，定期听取进展成效，集中整改任务均按期完成。四是突出为民服务。组织开展“民呼我为”为民服务工作，各级国企受理群众诉求X件，其中办结X件，办结率99.95%，推动一批服务保障民生的项目加快落地、一批群众关注关心的热点难点问题加快解决，有关做法被《X日报》刊发。
2.实施“强根铸魂”行动，全面系统提升D建工作质量水平。针对我委工作中存在的不均衡、不系统和责任传导纵向减弱的问题，我主持制定了“强根铸魂”行动方案，明确17个方面123条D建工作指引，推动抓基层D建工作同频共振、同向发力。一是坚定全面从严治D。完善D建考核、约谈、问责机制，组织开展“一把手”政治谈话，突出抓好“关键少数”。持续净化政治生态，积极运用X等反面典型开展警示教育，一体推进“三不腐”。建立完善监督协同机制，推动“两个责任”贯通联动，强D建与严监管形成合力。二是加强高素质专业化干部人才队伍建设。配合市委组织部选优配强领导班子，对X家领导班子进行调整，筛选出X名年轻干部建立“优秀年轻干部库”。深入推动“英才培养工程”，建立四个维度、十个领域人才库，推动所属单位全部建立招才引智平台，今年引进高校毕业生X名。三是夯实D建基层基础。推动开展基层D组织设置排查整顿，对2个不合规联合D支部纠偏正向，推动12个“后进”D组织全面过硬全面提升。加强金融企业、驻外埠单位D建工作，分类指导规范混合所有制D建工作。
3.坚持D建引领保障改革发展，推动D建工作与生产经营深度融合。为切实防止D建“两张皮”和弱化、淡化、虚化、边缘化问题，我坚持在落实D中央和市委重大部署中发挥D组织引领作用，在攻坚克难、破解发展难题中锤炼D性，推动形成干的动力、干的合力。一是在落实全市“八项行动”中发挥D委把方向、管大局、保落实的领导作用。我主持制定了市国资系统落实全市“八项行动”、深化央地合作等工作方案，压实各级D组织责任，专班化推进、项目化实施、清单化落实，完成“把项行动”重点项目投资X亿元。开展央地国企D建联建共建活动，在产业链供应链创新链上探索建立D建联建共建新模式。二是在推进“三量”工作中发挥D组织战斗堡垒作用。我主持制定出台盘活存量培育增量提升质量工作实施方案，累计盘活闲置土地房产资源X万平方米、实现收入X亿元。在盘活科技广场工程中，推动参建企业成立项目临时D支部、“D员冲锋攻坚队”，在短短40天时间里提前完成一期改造任务。三是在生产经营一线推进创先争优。在“育精培优”“老字号”振兴等专项行动中，注重在车间、班组、营业网点等最基本生产工作单元开展D组织活动，引导D员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。债券市场持续回暖，发行成本大幅降低，市场环境明显改善。
4.强化国资国企使命担当，在重要领域和关键时刻检验D建成效。为弘扬国资国企“姓D为民”政治本色，我着力统筹推动X全面履行经济责任、政治责任、社会责任。推动国有企业优化疫情防控措施，加强生产供给，加快恢复生产经营，全面保障城市运转，最大限度减少疫情影响。在全市防汛抗洪抢险救灾中，建立5000人抢险突击队，累计派出抢险人员3.8万人次，各级D员领导干部充分发挥先锋模范作用，为全市防汛抗洪救灾贡献力量。
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三、下一步工作思路和改进措施
1.抓实D的政治建设，筑牢引领保障高质量发展的政治基础。坚持以政治建设为统领，完善做到“两个维护”的制度机制，严守做到“两个维护”的纪律规矩，认真落实D委会“第一议题”、理论中心组“第一主题”、D校培训“第一主课”等制度，确保D中央大政方针和市委决策部署在我委不偏向、不变通、不走样。巩固拓展主题教育成果，持续抓好主题教育问题整改和建章立制工作，把主题教育探索的好经验好做法转化为长效机制。始终牢记“国之大者”，自觉从全局谋划一域，以一域服务全局，更好服务国家战略和全市发展大局。
2.抓实干部人才队伍和基层D组织建设，筑牢引领保障高质量发展的组织基础。按照领导人员“20字”要求，健全完善适应X发展的领导人员选拔、管理、使用机制，着力选拔使用忠诚干净担当的优秀领导人员。坚持“四同步、四对接”，针对产权关系、组织结构、经营模式、用工方式等发生的变化，跟进优化D组织设置，做到应设必设、应建必建、应换尽换。坚持大抓基层的鲜明导向，以“强根铸魂”行动为抓手，运用驻点指导、D员干部联系点制度等不断提升推动D支部标准化、规范化建设。分层分类搞好各类D内培训，锻造一支政治过硬、D性强、业务精的D务干部队伍和D员队伍。坚持包联制度，持续加强混改企业、境外企业、委管平台、职业院校等重点领域基层D建工作。在打造D建品牌上下功夫，开展互比互学互看，发挥典型示范引领作用。
3.抓实正风肃纪反腐，筑牢引领保障高质量发展的生态基础。持续净化政治生态，锲而不舍推动严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则。持续推进巡视反馈问题整改，认真落实意识形态责任制。深化“廉洁文化”建设，加强对“一把手”和领导班子监督，以D内监督为主导，推动出资人监督和纪检监察监督、巡视监督、审计监督、社会监督等各类监督力量贯通协同、高效联动，推进“不敢腐、不能腐、不想腐”有效贯通、同时同向综合发力。
4.抓实D建服务中心工作，筑牢引领保障高质量发展的动力基础。把“三量”工作作为推动高质量发展的主抓手，健全抓“三量”工作推动机制，压紧压实D组织主体责任、主要负责同志第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，层层传导压力，层层落实责任，推动“三量方案”2.0版、改革深化提升行动方案落地见效。进一步增强斗争精神，引领D委聚焦加快国有经济布局优化和结构调整，提升企业核心竞争力，增强核心功能，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，打好化债脱险攻坚战，不断做强做优做大国有资本和国有企业。着力打造红旗班组、示范车间、标杆企业，充分调动企业和职工的积极性主动性创造性，切实保障职工合法权益，为改革发展创造良好环境。